沙海边的博奕——中国建设银行股份有限公司中卫支行发展纪实

沙坡头驰名中外．腾格里沙漠烟淼浩魏．高庙、鼓楼雄伟壮观．龙富湖．香山寺神奇多彩。素有“塞上江南”之称的古城中卫历史悠久，地灵人杰。伴随着2004年撤县设市．被这片热土哺育成长的中卫建行又迎来了新一轮的发展高潮，三年实现资产规模翻一番各项经营指标稳居当地同业前列。

农发行中卫支行加强贷款风险管理

随着我国粮食流通体制改革的不断深化,粮食购销市场化格局已逐步形成,而农发行的信贷资产风险也相应增加。因此,如何防范贷款风险,保障农业政策性信贷资金安全,已成为收购资金封闭管理的关键。在此,笔者就本行防范和化解贷款风险工作的经验总结如下:

加速度——建设银行宁夏区中卫支行电子银行业务发展侧记

2011年末，建设银行宁夏区中卫支行电子银行业务又结硕果：手机银行、网上银行、短信银行和企业网银客户渗透率四项指标都在宁夏区分行系统领跑；电子银行、自助设备、柜面三个渠道的业务交易量之比达到了21：55：24，仅电子银行账务性交易量就相当于再造了中卫支行4个网点；电子银行与柜面交易量之比达到209．74％，账务性交易量比达到46．96％，两项指标都居全区9个考核单位首位，分别较2010年提升129．57％、17．56％，增速全区第一。

优质服务无止境

对于商业银行来说，服务，是永恒的主体。在金融竞争日趋激烈的今天，银行作为特殊的服务性企业，其服务触角深入市场的各个层面。而竞争是市场经济的一个重要特征，商业银行要在竞争中站稳脚跟，壮大自己，很大程度上要看自身的服务水平如何。

“亮剑”零售业务 摆脱经营困境

2005年8月，中卫支行新一届领导班子组建伊始，支行业务经营正陷入历史最低谷，重重重压接踵而来。新班子没有怨天忧人、消沉气馁，而是正视现实、迎难而上，带领全体员工直面经营困境，以“狭路相逢勇者胜”的信心和勇气，“亮剑”零售业务，积极抢拼县域市场，各项业务经营取得了突破性进展。2006年，实现经营利润达858万元，完成分行下达计划的182．5％，同比增盈392万元，比计划多盈利388万元，其中仅零售业务对利润的贡献率就达20％。实现个人贷款利息收入达1048万元，占贷款实收利息总额的40．5％。

完善内控 规范管理 促进经营

近年来,我行党委坚持把业务经营的有效监管放在首位,在经营管理中不断完善内控机制,为我行各项工作奠定了良好的基础,业务经营在安全平稳的环境中运行,经济效益也逐年提高。

镇罗的枣树

在镇罗办事处工作了两年，记忆中印象最深的是那棵斜依在院内西墙边的歪脖枣树。