上市公司盈余管理问题研究——以中原特钢为例

随着我国资本市场的日益完善,上市公司盈余管理的行为也越来越常见。本文以中原特钢为例,通过分析其进行盈余管理的动机和手段,为盈余管理的应用和规范提供了实践依据,有助于完善盈余管理理论。

强强联合 共谋发展 中原特钢与雄峰集团签署战略合作协议

2022年5月23日,受广东雄峰集团副董事长何德峰邀请,中原特钢董事长、党委书记陈鲁平一行到雄峰集团走访调研,双方围绕高端模具钢市场领域深度合作进行了磋商,并签署战略合作协议。

中原特钢盈余管理手段分析

2019年8月中原特钢经历了金融换钢铁的资产重组,现已变成中粮资本。回首中原特钢近几年的发展历程,管理层盈余操纵的痕迹较为明显。本文主要以其近六年的财务报告为依据,对其盈余管理手段及动机进行分析后,提出关于现有相关会计制度及盈余管理现状的几点建议。

浅谈精益生产管理体系在中原特钢的实施应用

精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。中原特钢运用精益思想改变现有生产经营、现有管理体系,开展实施"四个结合"精益工程。本文分析了中原特钢精益生产管理体系的实施情况并进行了分析总结。

中原特钢盈余管理案例分析

ST公司为实现短期的目的,通过盈余管理等各种手段以保证自己利益的现象变得越来越普遍。中原特钢在2014年、2015年连续两年亏损,被特别处理成为*ST中特。2016年中原特钢扭亏为盈成功摘帽。本文对中原特钢摘帽前的盈余管理动机及手段进行了分析,探究ST企业面对退市危机前的盈余管理行为,最后对相关机构以及企业提出建议。