中国化工集团公司购买控股了以色列农用化学品制造商马克西姆

中国化工集团公司收购马克西姆阿甘的消息如一个响雷惊动了世界整个农药行业，来自世界各地的相关人士如何看待农药行业这一收购事件？这一收购将对中国农药产业和世界农药产业带来怎样的影响，作者就来自以色列BLOOMBERG网站文章翻译，供大家分享。

网络联结生产系统,昭示着中国包装产业全新未来——论述东经控股集团公司CPS运行轨迹

本期刊发了IT168网站记者赵恒采访东经控股集团总裁助理张西振先生的长篇文稿《艰难的探索：纸包装网络联结生产系统自主开发之路》。刊发这篇文稿的目的，是希望借此激发读者对中国包装产业发展道路的思考。中国包装产业的蛋糕是很大的，每年工业总产值大约有6000亿，很可惜，这样一块大蛋糕却被分割得非常细碎，整个包装产业难以寻觅大企业的踪影，少数规模稍大的包装企业也没有显示出明显的规模优势。

构建金融控股集团公司的思考

我国国有商业银行与发达国家全能银行相比存在两大差距,我国目前仍不具备发展全能银行模式和银行母公司模式所需要的金融监管能力、完善的资本市场和市场经营主体。构建金融控股集团公司是我国现阶段的一个现实选择,是我国金融发展新思路的集中体现,它的特点与“阶段发展、多元投资、适度超前、国际接轨”的目标相一致。

中国诚通控股集团公司与湖南省国资委等7家股东共同重组泰格林纸集团合作协议签订仪式在长沙举行

9月21日,中国诚通控股集团有限公司（中国纸业投资总公司）与湖南省国资委等7家股东共同重组泰格林纸集团合作协议签约仪式在长沙举行中国诚通旗下的中国纸业投资总公司将出资25亿元对泰格林纸集团进行增资扩股，泰格林纸集团将改制为股份有限公司。

国有传媒控股集团公司的模式选择与风险管理

传媒产业引进市场经济,并不是要倡导私有化,动辄要进行产权改革,改变传媒的国有性质,而是在于重塑市场主体,尤其是要培育一大批国有控股的传媒企业集团公司,引入竞争,建立现代企业制度,以促进传媒业的发展。

控股集团公司需要在实践中完善——答陈大林厂长之问

陈大林厂长: 编辑部把你提出的“问题”转给了我,要我作一解答。 看了你提出的“问题”,话虽说重了一点,但问题是提得相当好的。据我知道,你这一想法,在厂长(经理)中很有代表性。 控股集团公司是近几年来改革的产物,它还刚起步,一切都在实践和探索之中,当前要对它作一个全面而正确的是非判断有难度。这里我仅就某个角度谈点看法,供参考。 从你信中提出的问题看。

信息化助力集团公司可持续发展——访中国电力投资集团公司总经理工作部副经理 李辉

中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构的试点和国家控股公司的试点。“诚信奉献、竞争创新、务实严谨”的企业价值观开创集团公司新世纪征程,信息化建设的有序推进助力集团公司可持续发展。带着全面了解中国电力投资集团公司信息化工作规划和实施状况的愿望,本刊记者专访了中国电力投资集团公司总经理工作部李辉副经理。

中国中材集团公司在京揭牌

中材集团是国务院国资委直接管理的中央企业,现有直属单位及控股公司65家,其中A股上市公司3家(中材国际、中材科技、天山水泥)。历经近30年发展和几代人的努力,中材集团已发展成为我国非金属材料领域唯一拥有系列核心技术和完整创新体系的,集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的科技型、产业型、国际型企业集团。

建立适合中国国情的控股公司——中国宝安集团的实践和理论思考

中国宝安集团股份有限公司成立于1985年7月,是新中国第一家股份制企业,目前是深圳最大的上市公司之一。经过十年的努力,宝安集团从一个单行业的小企业发展成多行业的大型集团公司。宝安集团的下一个目标,是建成适合中国国情、在国际上有竞争力的跨国控股集团公司。

中国大唐集团公司四川分公司

中国大唐集团公司四川分公司（简称分公司）是中国大唐集团公司的派出机构，于2006年12月22日正式成立。依照授权，依法对中国大唐集团公司在四川省的内部核算单位和控股企业按照资本纽带关系和管理关系，行使出资人职能。分公司本部现设总经理工作部、规划发展部、计划与投融资部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、科技信息部、思想政治工作部、监察审计部等10个部门。

国家控股公司下集团公司的组建模式与途径

一些行业性总公司改组成国家控股公司后 ,其子公司一般应按集团公司组建 ,这样形成两个层次。处于顶层的国家控股公司以资产经营为主 ,而处于下层的集团公司则以生产经营为主。本文在指出集团公司与企业集团、国家控股公司的相互关系后 。

创造资源 装备经济 造福社会——天津市机电工业控股集团公司

天津市机电工业控股集团公司是天津市国资委授权的大型国有资产经营公司，是中国装备制造业重要基地和中国企业500强之一。集团以发展壮大中国装备制造业为己任，目前与世界企业500强中的奥的斯、西门子、扎努西等国际知名企业合作，形成了一批具有国际和国内领先水平的企业。并且形成了以发电设备、输配电、环保装备、重型设备、工程机械、电梯等六大成套设备和压力机、起重设备、金切机床、工业泵、减速装置、风机、柴油机、冰箱压缩机、电气传动装置等十类重点产品为代表的核心产业。集团先后承担了国家一系列重点工程任务，为中国西部大开发、长江三峡工程、神州号载人宇宙飞船、核电站等一大批国家重点工程和项目提供优质产品和服务。产品行销全国各地，

欧倍德,会引发一次商业革命吗?——访欧倍德建材装饰市场控股集团公司总裁马务责先生

“特许经营”这种新的经营方式正在进入中国经济生活。日前,趁国际特许经营研讨会暨展示会(Franchise’98)在上海举办的机会,我们拜访了欧洲特许联盟主席、OBI 创始人、总裁马务责先生。OBI(欧倍德建材装饰市场控股集团公司

国有控股集团公司外派董事的探讨

国有控股集团公司是政府机构改革、国有企业改革及国有经济战略重组共同作用的结果。就重庆来看，机电、化医、轻纺及重庆长江农工商控股(集团)有限公司就是这一结构的重要体现。对外生(非市场经济的结果)的国有控股集团公司来说，其能否塑造市场主体、盘活国有资产以及实现组建目标，从国有企业发展历程及企业发展机理看，关键是构建以资本为纽带的适应市场的高效运作的母子公司体制。而外派董事是企业集团母子公司体制的重要组成部分，是联结母子公司的重要枢纽，因此，外派董事在控股集团公司的运作中具有重要作用。然而，就外派董事的内涵、本质、资格、职责及行事原则等方面的内在规定性，不管是在理论上，还是在政府的法规中，都较少涉及。本文就是针对这一问题，就外派董事管理的目标模式进行尝试性探讨，以促进国有控股集团公司法人治理结构的规范运作与母子公司体制的高效运作。

集团公司如何加强对控股或参股企业的内部审计工作

近年来,不少集团公司的全资子公司经过股份制改造,产权关系更趋多元化.集团公司的内部审计工作也由原来的对全资子公司的审计,转变为对控股或参股企业的审计,在审计的内容和程序上都有新的变化.因此,如何加强对控股、参股企业的审计已成为我们的一项新任务.