热话商业绩效增长的原动力——富基8月召开中国“商业绩效(BP)”管理大会

以商业信息化和自动化为主题的研讨会或展览会已有很多,然而将商业信息化与商业绩效(BP,Business Performance)明确地联系在一起进行探讨的却很少。IT系统建设在许多企业中被视为既需要大量投入又很难缠的一件事。随着IT系统在企业中地位和意义的再升华,它已不仅仅是原有业务流程的计算机化,而是引进了固化在管理软件当中的新的管理思想,对原有的业务流程进行整合以及再造。

中国零售业踏上理性发展之路——2002中国“商业绩效BP”管理论坛有感

8月中旬,记者饶有兴致地来到我国边陲城市延吉,领略一场由富基公司发起的“白山论剑”。政府部门的官员、各行业协会、生产力中心的掌门人、科研院所的学者精英、各IT公司、咨询公司的侠客们以及商业企业的剑客们,如约汇聚于长白山脚下,共同打造“商业绩效”管理专业服务。

全国人大法律委员会关于银行业监督管理法草案和修改中国人民银行法、商业银行法两个决定草案修改意见的报告——2003年12月26日在第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议上

常委会本次会议于12月23日下午、24日上午对银行业监督管理法草案(三次审议稿)和修改中国人民银行法、商业银行法两个决定草案(三次审议稿)进行了分组审议。常委会组成人员普遍认为,这三部法律草案经过常委会三次审议、修改,已经比较成熟。同时,还提出一些修改意见,建议本次会议进一步修改后通过。

全国人大法律委员会关于银行业监督管理法草案和修改中国人民银行法、商业银行法两个决定草案审议结果的报告——2003年12月22日在第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议上

全国人民代表大会常务委员会: 十届全国人大常委会第五次会议对银行业监督管理法草案(二次审议稿)和修改中国人民银行法、商业银行法两个决定草案(二次审议稿)进行了审议。会后,法制工作委员会将常委会组成人员的审议意见汇总整理,送国务院法制办会同国务院有关部门研究。11月7日法律委员会。

中国商业银行信贷经营的内部市场化管理研究

我国商业银行信贷经营的内部管理仍然具有强烈的行政管理色彩的"硬约束"特征,其计划性和强迫性虽能取得立竿见影的效果,但大量实践表明,其成果大多是短效和不可持续的,因为这种刚性管理方式忽略了各经营分支机构的自然禀赋、客户资源、人员素质和管理文化差异。而以信贷综合收益RAROC最大化为核心的绩效考核体系,则将市场价格机制引入商业银行内部,利用经济杠杆的软约束管理方式引导各经营分支机构充分发挥自身优势,从而实现银行贷款资源的优化配置、分类指导。

中国商业企业管理协会第六届会员大会暨第六届一次理事会议在北京召开

1月19日，中国商业企业管理协会（简称“中商企协”）在北京召开了第六届会员大会暨第六届一次理事会议。中国商业联合会名誉会长、中国商业企业管理协会会长何济海，中国商业联合会党委副书记安惠民出席会议并讲话。出席会议的还有中国商业联合会人事部主任田莉、中国商业企业管理协会常务副会长兼秘书长刘育才及各位副会长、常务理事、理事、会员代表共计151人。中国财贸轻纺烟草工会等单位为大会的召开发来贺信。

国有商业银行绩效管理改革研究

我国国有商业银行将绩效管理等同于绩效考核,在绩效目标、绩效标准、绩效考核主体及绩效沟通等方面都存在诸多缺陷,严重削弱了银行吸引、保留、激励人力资源的能力。应尽快建立现代绩效管理体系,并从五个方面入手确保绩效管理系统的有效运行。

基于战略、关注流程、强调平衡——商业银行未来绩效管理系统展望

当前,农业银行现正处于股份制改革和"3510"发展战略的关键时期,绩效管理的引入和深化是全行上下最为关注的焦点问题之一。绩效管理是现代企业用来确定绩效目标、评估业绩表现、识别业绩实力和发展需求,激励员工业绩持续改进,促进实现企业战略目标的管理体系。一般来说,优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现战略目标和管理目的,促进企业和员工业绩的双提升。绩效管理不仅关切企业的战略发展大方向,而且关系到每个员工的切身利益。本刊编辑部与中国农业银行人力资源综合改革领导小组办公室合作,以"商业银行绩效管理研究"为专题,组织了系列稿件,以供大家参考。

六四格玛管理法与我国商业银行绩效管理

中国证监会已宣布中国银行业于2006年年底向外资银行全面开放，面对外资银行的进入带来的巨大冲击，我国商业银行能否在这个关键时刻，适时创新绩效管理理念和绩效管理方法，大大提高经营绩效，培育核心竞争力，就显得尤为重要。

提升管理素质与中国商业银行国际化

内部管理水平不高、经营管理素质差是商业银行不良贷款形成的一个重要原因。我们必须尽快借鉴国际先进的经验,全面提高经营管理水平和素质。为此,笔者认为当务之急是,按照国际惯例改革商业银行,使其转变为真正的商业银行;改革和创新经营管理体制;学习和掌握国际银行业的先进理念;构造优胜劣汰的人事竞争机制;引进和应用现代管理技术。

我国股份制商业银行经营管理绩效评析

本文借用骆驼评价体系分析问题的思路,对我国商业银行和发达国家银行相关经营管理指标进行比较分析,以评析我国股份制银行的经营管理绩效。股份制商业银行与国有商业银行相比,显示了较强的发展前景和竞争力;与国际发达银行相比,存在资产质量不高、盈利能力不强等影响其持续发展的制约因素,在银行业务结构、管理方式及创新能力上与国际发达银行存在很大差距。必须通过建立内控严密、运转高效的经营与管理机制,提高经营管理能力与盈利水平。

关于《国务院关于提请审议中国银行业监督管理委员会行使原由中国人民银行行使的监督管理职权的议案》的说明——2003年4月25日在第十届全国人民代表大会常务委员会第二次会议上

委员长、各位副委员长、秘书长、各位委员: 我受国务院委托,现对《国务院关于提请审议中国银行业监督管理委员会行使原由中国人民银行行使的监督管理职权的议案》作说明。 为了加强金融监管,确保金融机构安全、稳健、高效运行,提高防范和化解金融风险的能力。

EVA评价体系在商业银行绩效管理中的应用

商业银行特别是改制后的股份制商业银行如何建立更有实效的绩效评价体系,提升绩效管理水平,突破内部治理瓶颈,是一个亟待解决的问题。本文从经济增加值(EVA)的基本概念和特点出发,针对商业银行绩效管理的现状,探讨通过建立以EVA绩效评价为核心的商业银行绩效管理体系,提高银行内部治理成效。

中国新兴商业银行经营管理的战略取向

经过二十年的改革发展，中国商业银行体系架构和各家银行的市场定位已初步形成。特别是中国共产党第十五次代表大会以后，金融体制改革步伐加快，商业银行市场定位日渐明晰，如国有独资商业银行作为商业银行的主体，业务逐步向大中城市集中，为大中型企业和大型建设项目提供更好的金融服务；

开展政府绩效管理研究 推进政府行政体制改革——全国政府绩效管理研究会成立大会暨政府绩效评估与行政体制改革理论研讨会在兰州大学召开

2006年9月23日，全国政府绩效管理研究会成立大会暨政府绩效评估与行政体制改革理论研讨会在兰州大学隆重召开。本次会议由中国行政管理学会主办，兰州大学中国地方政府绩效评价中心承办。兰州大学校长周绪红出席大会并致辞，中国行政管理学会常务副会长龚禄根在大会上发表了热情洋溢的讲话，北京大学周志忍教授在大会上宣读了全国各省（市、区）行政学院、行政学会的贺信。来自中央国家机关有关部门、各地政府有关方面负责同志、全国有关高等院校和学术组织的100多名代表参加了此次会议。会议由中国行政管理学会副会长兼秘书长高小平主持。