转型中国的员工幸福管理:理论与实践——第2届《中国人力资源管理论坛》评述

转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题：从物质富庶到精神满足，从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题，2013年9月28～29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届“中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛（2013）”学术研讨会。与会学者就中国人力资源管理的员工幸福管理研究、案例研究与管理实务、组织、团队、员工多层研究、领导力、雇佣关系与人力资本和创新与员工行为等主题进行了深入研讨。在介绍诸多学术观点的基础上，对相关问题进行简要评述。

新常态下的新探索——第4届中国人力资源管理论坛观点综述

在新常态下,全球化、经济制度转型、大数据时代的网络信息技术都对管理研究的热点问题、研究范式和管理实践效果产生重要影响。基于此,第4届中国人力资源论坛于2015年11月27~29日在华南理工大学工商管理学院召开。本届论坛以＂新常态下中国人力资源管理的创新与实践＂为主题,与会者就新生代员工的代际冲突与管理研究、中国文化与基于员工-组织互动关系的本土人力资源管理研究、员工主动性与建言、创新行为研究以及大数据时代的行为科学研究等主题进行了深入地探讨和实践探索。本届论坛共设14个分论坛,其中包括5个实践探索模块,从不同角度对当前中国人力资源管理研究与实践问题进行了阐释和展望。

面向中国管理实践的组织与人力资源管理:反思与探索——首届“中国人力资源管理论坛(2012)”观点评述

全球化和知识经济时代动荡复杂的环境,对中国企业的组织形态和人力资源管理模式形成了严峻挑战。同时,近年来主流西方管理理论在中国遭遇的"水土不服",也需要中国管理学界在深刻反思的基础上积极探索中国式管理之路。基于对组织和人力资源管理领域回应现实课题和理论创新的双重要求,2012年5月26～27日在南开大学商学院召开的首届"中国人力资源管理论坛(2012):组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会上,与会学者就中国人力资源管理的挑战和学科建设方向、人力资源管理研究的方法论、战略人力资源管理、组织行为与领导力、组织学习与变革等专题进行了深入研讨。鉴于此,在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。

从国际权威期刊文献看中国人力资源管理的实践与研究

在对1978～2011年26种国际权威期刊中有关中国人力资源管理的164篇研究文献进行分析的基础上,对这些文献的研究主题、研究导向和研究方法进行了回顾和评述,并对贡献最大的个人研究者进行了汇总。最后,重点提出了未来一定时期内中国人力资源管理的研究方向。

中国式人力资源管理辨析

中国式人力资源管理既是一个实践问题,更是一个理论问题,但学界对此还没有引起足够认识。其存在的必然性来自理论基础与实践困境的双重要求,因而了解特定文化中的人是关键、注重管理的实效性是目标。中国式人力资源管理实质上是一个建立在了解中国国情、注重国学修养基础之上的,不断吸取包括西方管理科学在内的世界各民族人力资源管理之精华的,追求实效性的开放系统。如何构建中国式人力资源管理,是一个复杂的系统工程,其核心是"以人为本"的人性化管理。

中国公共人力资源管理政策的演进与变迁:一个制度经济学的分析框架

一个国家公共人力资源管理制度的形成和发展深深地受到本国社会历史、习惯、文化、心理、政治经济制度的影响,其形成和发展是一个长期的、复杂的系统工程,涉及到国内社会习惯、文化、心理等因素的变化,更涉及到政府体制、意识形态等的更新。路径依赖作为一种分析工具在20世纪70年以后,被运用到技术变迁、企业制度变迁和社会制度变迁以及社会制度转型的研究中。本研究在制度经济学的框架下分析中国公共人力资源管理政策的变迁,以"路径依赖"为理论基础,对中国公共人力资源管理制度变迁的特点、变迁的动力、变迁的阻力、变迁的成效进行了分析。

中国式人力资源管理研究的奠基之作——评《中国式人力资源管理研究》

《中国式人力资源管理研究》一书的出版使理论界对中国式人力资源管理研究的进程向前迈进了一大步。该书的理论意义在于明确地界定了中国式人力资源管理的内涵、目的、基础与路径,深刻地分析了中国式人力资源管理存在的必然性,深入地开展了相关研究并取得了一系列的理论成果。该书的实践价值在于构建了一个培养中国式人力资源管理专业人才的平台,形成了一个能直接指导中国式人力资源管理实践的思想库。中国式人力资源管理研究的未来展望应注意开展中国与美国、日本等发达国家人力资源管理的比较研究,应注意把中国文化的"道"与西方管理的"术"结合起来研究,应注意结合中国企业的人力资源管理成效进行研究。

人力资本视角下的中国企业人力资源管理的未来发展趋势

基于对现阶段工业4.0、零工经济、共享经济、共享员工等经济环境以及劳动力市场环境的现状分析,阐述了人力资本提升在其中的重要性。在此基础上,总结了我国企业以人力资本提升为核心的人力资源管理呈现出模式本土化、职能智慧化、效率精准化、实践体验化的发展趋势。最后,根据上述趋势,针对人力资本提升的实现途径,提出了政府应切实提供政策保障,企业需充分发挥人力资本使用价值,且员工个人应努力提升自身可持续的人力资本价值。

建构高情境化的中国人力资源管理本土研究

为了跳出简单复制欧美发达国家学术研究成果的窠臼,廓清在人力资源管理研究进程中的误区,回应组织和人力资源管理领域现实课题和理论创新双重要求,亟需建构具有高情境化的中国人力资源管理本土研究。文章首先界定了高情境化的人力资源管理本土研究内涵及特征,其次,指出国内人力资源管理研究现状及误区,最后,提出建构高情境化的人力资源管理本土研究的可能路径,以期引起研究者们的广泛思考与借鉴。

中国人力资源管理的多元挑战和新机遇

中国的人力资源管理在全球系统性危机下面临着多元挑战。Tung(2023)从人力资源管理的角度总结出中国在此多重危机中最突出的四个方面:整体人口老龄化、复杂国际形势、人才争夺战,以及中国与世界的连接战略,并分析其产生的原因和应对策略。受该文启发,本文在这些问题上也提出一些新的看法,认为Tung(2023)的建议在中国情境下,可能面临一些现实可行性上的困难,从而提出一些新的改进见解,希望能进一步帮助中国管理者理解和思考将来中国人力资源管理中所面临的新问题。此外,本文也指出,我们可以从这些危机中寻找新的发展机遇,借助绿色人力资源管理和数智化变革应对这些挑战。

中国人力资源管理十大主题词

日前,来自华润集团、新浪、TCL、亚信、摩托罗拉、中化集团等二十多家国内领先企业的人力资源总监和北大光华管理学院的教授们共同发布了2005中国人力资源管理十大“主题词”。这十大“主题词”反映了目前中国人力资源管理者普遍关心的一些问题,既涉及到人力资源管理与组织战略的结合这类宏观问题,也涵盖了如何针对关键人才制定留用和发展策略等操作层面的技巧。这十大“主题词”分别是:1.战略人力资源管理Strategic HRM2.关键人才留用Retention of Key Em-

中国人民大学人力资源管理高级培训班招生

在西方,管理技术成熟于计算机之前;而在中国,当计算机技术远远领先于管理技术时,我们需要什么?当西方的管理理念不断冲击中国企业的管理现实;当我们认识到西方管理思想的先进,却又陷入技术实现的困境时,我们需要什么?当历史进入知识雇用资本的时代;当我们希望通过提升人力资源管理来促进企业价值的最大化时,我们需要什么?

人力资源管理必须法制化

人力资源工作者必须转变观念 <劳动合同法>实施下,人力资源工作者要转变观念.企业的劳资冲突、企业的劳资互不信任这个问题弥漫在整个社会,中国人力资源管理有个先天性缺陷,它不是在法律规范的大背景下发展起来的,我们从来没有把劳资关系调整作为人力资源管理的一个基本要求.招聘、绩效、薪酬、培训,人力资源管理这几大模块和企业发展的战略有什么关系呢?和劳动关系调整、劳动关系发展有什么内在的联系呢?这方面我们并没有结合起来,技术化、表面化,形式化是中国人力资源管理非常突出的问题.美国哈佛大学人力资源管理是全球著名的,其中最重要一个内容就是劳工关系,而我们在人力资源管理学科设置当中,很多地方连这门课程都没有.

人力资源会计应纳入企业管理咨询模式

1 引言我国20多家著名企业及北大光华管理学院专家共同发布了2005年中国人力资源管理的10大主题词,包括“人力投资回报”(见《科技咨询导报》2005(2)40)。投资回报是企业管理者以及外界包括投资人对人力资源管理投入与产出、对企业管理效益关注和评估的重要内容。笔者认为。

中国人力资源战略本土化的思考

大凡中国企业都会谈"以人为本",似乎这是管理现代化的一个基本象征。"以人为本"是企业管理最基本的内涵,而外国企业很少谈"以人为本",我们更多地是听到他们对人性尊重的具体内涵的体现。因此我们认为中国企业不要再空谈以人为本的泛义了,应该具体将对人性的尊重落实到企业管理的内涵之中,而这需要我们对人力资源管理整体水平的提升。

“第三条道路”工作和组织的未来在一个“企业化的”中国经济之中

自从1979年引进自由主义经济思想后,中国的经济发生了巨大的变化。伴随着这些深刻变化,对人的管理过程有一个明显的转移,即从中央计划管理到人力资源管理这种新的形式。这种普及性的改变是在特殊的所有制企业和不同的地区开始一步一步安排发生的。特别需要指出的是,国有经济渐渐被外资经济所改造,没有活力的组织和不断的政府干预变成了历史的产物。

中国企业家长式人力资源管理的伦理动因、内容结构及影响机制

家长式是中国本土化管理的突出特点,对企业人力资源管理具有深刻的影响。本研究从中国文化对企业的影响入手,探讨了家长式人力资源管理的内涵及伦理动因、归纳了家长式人力资源管理的内容结构,并从组织层面和个体层梳理了家长式人力资源管理的影响机制,最后对家长式人力资源管理的研究提出了未来的研究方向。

中美人力资源交流项目实施

今年七、八月份中国人力资源管理代表团访美,十月份美国人力资源管理代表团访华,从而完成了中美人力资源交流项目第一年的交流活动。 中美人力资源交流项目是由国家人事部和美国休斯电子公司、洛杉矶加州大学一起组织的。该项目从1995年起实施,为期3年,旨在为中美两国的高级人力资源管理人员提供双向的业务交流。它使中方人员能够有机会赴美国现场接触美国企业的人力资源管理工作,并参加使他们了解美国最先进的人力资源管理方法的培训。它也使美方人员到中国实地考察。

《中国人力资源开发》第九届学术年会(2024)第一轮通知

各位同仁,您好!诚挚地邀请您参加“《中国人力资源开发》第九届学术年会(2024)”!本届年会定于2024年11月15日-17日在海南大学(海南省海口市)举办。现将会议筹办有关信息发布,以便您提前做好参会准备。作为中国人力资源领域最具权威性的专业杂志之一,《中国人力资源开发》见证了中国人力资源管理研究与实践的快速发展。