中国人民银行益阳市中心支行内部审计质量“内部评估+外部评估”实践与探索

内部审计质量是指组织内部审计工作过程及其结果的优劣程度。内部审计质量是内部审计工作的灵魂和生命线,是内部审计工作永恒的主题,直接关乎审计目标的实现和内部审计价值增值作用的发挥。内部审计质量评估是按照内部审计准则和相关规范为标准,对组织内部审计工作进行检查和评价的活动,也是近年来国际内部审计师协会（IIA）和中国内部审计协会（CIIA）一直积极推动的一项工作,对提升内部审计质量和促进内部审计立体转型具有重要意义。

难忘的历程——中国人民银行桂林市中心支行成功处置临桂县城市信用社金融风波始末

20世纪末期,由于“金融三乱”而引发的地方性金融挤兑风波已过去十多年了。本文以发生在桂林市某县的金融挤兑风波为例,再现当年挤兑风波的产生以及对当地社会稳定、经济发展的影响和风险处置过程,以引导广大金融从业人员对遵规守纪、维护金融稳定工作的再认识。

干净做事 清白做人 廉洁从政——访中国人民银行辽宁省松原市中心支行行长王景富

2004年4月,组织上安排王景富同志到中国人民银行辽宁省松原市中心支行工作,担任党委书记、行长。抱着“老老实实为全行职工干点实事、好事,为家乡经济发展做点贡献,把松原行各项事业推上一个新台阶”的想法,在分行党委的坚强领导下,他带领党委一班人及全行广大干部职工,以创建文明单位为目标,更新观念,创新工作方法,认真履行基层央行职责,开创了支行各项工作的新局面。王景富政治成熟,经验丰富,对党对人民无限忠诚,这些年先后获得了多项殊荣,同时也为他所走过的单位换来如山的荣誉。作为功绩显赫的人民银行行长,作为中国国情调查研究会高级研究员的王景富,面对成绩,他说:“我是农民的儿子,不图官、不图利,图的是要回报农民的养育之恩,干实事、做好事、干干净净做人,这是我终生的追求”。日前,本刊记者采访了这位党的好干部、人民的好公仆王景富,以下是对他的访谈录。

勤学苦干献内审 探索创新创佳绩——记中国人民银行益阳市中心支行内审科副科长谌争勇

谌争勇，大学本科学历，高级经济师，现任中国人民银行益阳市中心支行（以下简称益阳人行）内审科副科长。从2010年3月至今从事内审工作4年多来，他以一颗“螺丝钉”的精神，勤学苦干，深入钻研，勇于创新，廉洁奉公，在平凡的岗位上用激情和执著干出了不平凡的成绩。2012年2月，谌争勇被中国人民银行武汉分行（管辖湖南、湖北、江西三省，以下简称武汉分行）授予“中国人民银行武汉分行专家”称号，

电子行务与管理创新——中国人民银行承德市中心支行的探索与实践

信息网络技术为中央银行依法履行经理国库职责，提高经办与监督预算资金能力，减少预算资金周转环节，实现预算资金在保证支付情况下的保值、增值和效益最大化，提供了技术基础。中国人民银行承德市中心支行抓住有利时机，大力推进电子行务，开展管理网上实时处理预算资金的信息传输与资金清算、管理预算资金入库与支付的信息管理网络系统。

学习贯彻《反洗钱法》 维护经济金融安全——访中国人民银行福州中心支行副行长吴成居

《中华人民共和国反洗钱法》(以下简称《反洗钱法》)的颁布实施,是我国反洗钱法制建设的一个重要里程碑,受到了社会各界的高度关注。为广泛宣传《反洗钱法》,扩大《反洗钱法》的社会影响,增强全社会的守法意识、反洗钱意识和共同预防、遏制洗钱犯罪行为的责任意识,近期,本刊记者采访了中国人民银行福州中心支行分管反洗钱工作的副行长吴成居,请他就大家所关心的《反洗钱法》的若干问题作答。

围绕中心 突出重点 改进作风 服务为本 开创基层央行工会工作新局面——中国人民银行哈尔滨中心支行党委委员、工会主任周海在机关第一届职工代表大会第二次会议上的讲话

正各位代表、同志们:受中国人民银行哈尔滨中心支行机关第一届职工代表大会第二次会议委托,我向全体代表作工会工作报告,请予审议。2012年工作回顾2012年,工会工作委员会在中支行党委的正确领导下,围绕中心,服务大局,充分发挥工会桥梁纽带作用,加强和规范职工民主管理,不断增强广大干部职工的凝聚力和向心力,圆满完成了全年各项工作任务。工会工作在总行评比中获三等奖,考核排名较2011年前进8位。(一)以业务竞赛为平台,拓宽工会工作新思路积极组织开展"学习型处室标兵单位"、"知识型员工标兵"评选等系列竞赛;会同办公室、货币信贷处。

前进中的牡丹江市中心支行——中国人民银行牡丹江市中心支行工作纪实

在黑龙江这片广袤的土地上。有一座现代化、新兴的繁荣发展的城市．在龙江大地上崛起，这就是牡丹江市。牡丹江市地处黑龙江省东南部，是东北亚大通道上的一座区域性中心城市。改革开放以来，牡丹江市经济发展突飞猛进，城市建设日新月异，工农业生产总值年年递增，财政收入一年登上一个新台阶．个体私营经济如雨后春笋蓬勃发展．这一切成就的取得，依靠党的好政策，依靠改革开放的好形势，依靠全市人民发奋图强。

央行在黔70年 聚焦省情助发展——中国人民银行贵阳中心支行服务贵州地方经济金融发展70年记

人民银行贵阳中心支行(1998年以前为人民银行贵州省分行,以下简称贵阳中心支行),是中国人民银行在黔分支机构。从新中国成立至今,不论职能变换还是名字更替,始终坚持党的领导,牢记初心使命,感恩砥砺前行,紧密围绕党中央国务院、人民银行总行、省委、省政府决策部署,贯彻执行国家宏观调控政策,带领全省人民银行系统为推动贵州经济社会发展,实现后发赶超提供了强大金融动力。

中国人民银行孝感市中心支行研发出ABS日志事后监督系统

系统日志是ABS用户在处理日常业务时，系统自动产生的原始信息，是系统运行状况和资金流动情况的真实记录。长期以来，会计凭证要素监督是事后监督工作的重点和核心，对系统日志的监督一直是事后监督的难点和盲区。中国人民银行考感市中心支行根据会计集中核算系统ABS系统日志运行情况，研发了《ABS系统日志事后监督查询系统》，建立了系统日志监督平台，通过计算机对系统日志信息进行监督，完善了核算系统安全和资金安全监督网络，提高了事后监督工作质量。

加强企业信用建设 提升信用服务水平--中国人民银行南昌中心支行与萍乡市共建中小企业信用体系试验区

2010年，中国人民银行作出开展中小企业信用体系试验区建设的决定，鼓励各地因地制宜、积极探索。中国人民银行南昌中心支行积极推动，精心谋划，与萍乡市政府签署《共建中小企业信用体系实验区合作备忘录》，联合召开中小企业信用体系试验区建设推进会，并出台《关于金融支持江西省中小企业信用体系建设试验区发展的意见》，迅速启动试验区建设工作。试验区建设以来，逐步建立了以共享政府部门信息为主导的中小企业信用信息采集和更新机制，形成了“央行、政府、金融机构、企业多方共建，共享共赢”的良好局面。截至2013年6月底，已为6119户中小企业建立了信用档案，10家金融机构共培植中小企业350家，其中培植达标A级信用企业329家，试验区贷款余额49．56亿元，同比增长52．87％，与2010年7月启动之初相比，增幅高诀311．97％．

金融家的情怀——记中国人民银行绥化市中心支行党委书记、行长孟庆平

中国人民银行绥化市中心支行在党委书记、行长孟庆平的带领下，一年一个新变化，一年一个新台阶，一年一个新跨越……步入了快速发展的新时期。

走近金融家——专访中国人民银行绥化市中心支行行长孟庆平

2004年腊月，黑龙江大地寒风凛凛，而在中国人民银行绥化市中心支行的全体职工大会上，却是一片暖暖春意，党委书记、行长孟庆平的年终总结报告令所有干部职工激动振奋，报告不时被热烈的掌声所打断，一些老职工想到行里的喜人变化。从心里感谢他们的好领导——孟庆平。

中国人民银行蚌埠市中心支行四项举措推进审计整改

中国人民银行蚌埠市中心支行积极构建有效的整改督力、机制，采取四项举措推进审计整改落实。—是通过党委会、行办会、分析会、汇报会等多种形式督促被审计单侮提出和落实整改措施。对监督检查中发现的问题，分级落实责任人，督促被审计对象彻底整改。