鞋类企业成本控制及优化策略研究

传统制造业在我国经济发展中占据重要地位,是我国的支柱性产业。自从中国加入世贸组织以来,中国制鞋业也进入快速发展阶段,目前已成为全球最大的鞋类生产国与出口国,但鞋类制造业的成本控制逐渐偏离轨道,其中的土地、人力、原材料等关键因素的成本越来越高。中国鞋类制造业要想走在世界前列,除了技术创新以外,必须将这些生产要素的获取成本降低。本文以鞋类制造业为切入点,进一步分析鞋类企业的控制成本并提出相应的优化对策。

对制鞋企业中成本管理的若干思考

自中国加入了世界贸易组织后,中国制鞋业进入发展的黄金时代,成为世界上最大的鞋类生产国和出口国。2014年,全球年制鞋量为150亿双,其中"中国制造"占66%,达到了100亿双。中国鞋企要在新的经济走向中稳住阵脚,除了增强自我危机意识、提升创新能力外,更要从管理角度上降成本、减费用,这是抗衡东南亚国家低成本的主要手段。