谈效能监察工作在企业经营管理中的作用——以中国化学工程第十三建设公司天津分公司为例

企业经济运行质量的好坏，关键因素在于“人”。企业纪委工作的主体对象同样是“人”。作为纪委日常工作一项重要内容的效能监察工作，便成为纪委工作与生产经营管理相结合的最佳切入点。近几年来，中国化学工程第十三建设公司天津分公司紧紧围绕这一切入点，注重将效能监察工作渗透到企业经营管理诸多环节中去，有效提高了企业经济运行的质量，推进了公司的廉政建设，对促进公司的稳定发展发挥了重要作用。

深化改革促发展 开拓拼搏创辉煌——中国化学工程第三建设公司改革开放二十年回顾

党的十一届三中全会以来,我公司在邓小平理论的指导下,坚持以经济建设为中心,以改革统揽全局,解放思想,更新观念,推进企业内部改革,企业的管理思想和运行机制逐步适应市场需求。

追求卓越 创建精品工程

中国化学工程第十一建设公司成立于1962年,是原化工部直属综合性大型建筑安装施工企业。公司具有石油化工工程施工总承包一级等三项总承包资质和四项专业承包一级资质,具有科研、设计、建筑安装、经济咨询等多元化经营能力,是以承揽大型化工、炼油、石油化工、医药等建筑安装工程为主的大型国有企业。公司以质量创信誉,以创新求发展,赢得了极高的社会信誉。公司1995年通过ISO9002体系认证,2001年通过了ISO14001体系认证,2002年通过了OHSAS18001体系认证。

中化十二建：世界最大的造粒塔滑模施工提前40天滑升成功

由中国化学工程第十二建设公司承建的内蒙古鄂尔多斯60／104大化肥项目目前提前40天滑升成功。据悉，该造粒塔直径29米，高102米，堪称世界之最，按照设计要求，垂直度偏差应控制在50毫米以内。白2007年5月9日开工以来，中国化学工程第十二建设公司精心组织，夜以继日，精益求精，经检测，垂直度偏差仅为7毫米，在质量、工期上，均创历史佳绩。

摆脱生存危机 确立长效机制

1999年至2001年,中国化学工程第三建设公司陷入严峻的生存危机。新班子上任后,从解决职工吃饭难问题入手,四年跨出四大步,经济效益逐年攀升,并逐步形成了行之有效的长效经营机制。