对推进科技金融创新发展实践的思考——以中国工商银行常州分行为例

中国工商银行常州分行以科技支行的建设为契机,加快创新科技金融产品和服务,探索科技金融合作新模式,破解科技型中小企业融资难题,构筑科技金融新高地,塑造"科技金融"特色品牌,为银行业务转型走出了一条新路子。

中国工商银行浙江省分行党委坚持“五个学”推动主题教育理论学习走深走实走心

自主题教育开展以来,中国工商银行浙江省分行党委(以下简称“浙江分行党委”)根据中央统一部署和总行党委要求,紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持高标从严开展主题教育理论学习系列活动,重点做好五个“学”,推动主题教育理论学习讲规范、有特色、求实效。

中国工商银行天津分行网络金融业务同业竞争力实现进位提升

2022年,中国工商银行天津分行(以下简称“工行天津分行”)在分行党委的正确领导下,在储成龙行长的亲自指导下,高度重视网络金融业务发展,给予专项资源和支持,分管行领导亲力亲为、调查研究,对网络金融业务进行精准指导,工行天津分行网络金融部坚持“48字”工作思路,全面贯彻总行党委“稳、进、改”工作要求,坚持党建引领,围绕自有平台、开放银行、数字运营、渠道协同等方面持续发力,全力推动网络金融业务发展提速、提质、进位。

加快数字化转型 赋能经营发展——专访中国工商银行江西省分行行长助理王军宪

近年来,江西省高度重视数字经济发展,将数字经济发展作为加快新动能培育的“一号工程”,着力强化产业赛道建设,赋能实体经济发展,提升公共服务水平,营造良好发展环境,加快打造全国数字经济发展新高地。作为国有大行在赣的分支机构,工商银行江西省分行(以下简称“江西工行”)坚持“总分结合、有序推进”的原则,持续推进数字化转型工作,在实现自身高质量发展的同时,为江西省实体经济发展助力赋能。

为银企搭建纽带的领头人——记中国工商银行股份有限公司辽宁省分行行长助理周宝志

周宝志同志系中国工商银行股份有限公司辽宁省分行行长助理。2007年4月，周宝志同志调任工行鞍山分行党委书记、行长。两年间，他带领全行员工，认真贯彻落实省行的各项工作部署和经营决策，突出中间业务第一要务、狠抓市场开拓、优化绩效考核、强化内部管理，

中国工商银行吕梁分行职工体育锻炼现状调查研究

采用问卷调查法、访谈法、文献资料法、数理统计法,对中国工商银行吕梁分行职工体育锻炼现状进行了调查研究。研究发现,分行职工对体育锻炼的认知水平不完善,还未能真正认识到体育给人们带来的巨大效益,且他们参与体育锻炼的动机主要是为了增强体质和健康,而非真正的兴趣与爱好,因此易出现不能坚持锻炼的情况。建议加强单位领导对职工体育知识的普及,经常组织集体体育活动,培养职工对体育的兴趣和爱好,缓解职工精神压力,提高企业活力及职工的奋斗精神和合作意识。

充分发挥优势 建设金融强省——中国工商银行广东省分行党委书记、行长黄明祥专访

金融产业发展与经济增长相辅相承、不可分割。改革开放以来,广东经济快速地发展为银行业的发展提供了强有力的保障。得益于经济的发展,中国工商银行广东省分行也在蓬勃发展。至2004年该行存款比1998年增加了96%,贷款增长了82%,当年实现经营利润达82亿元。截至2005年10月末,该行资产总额达到5600多亿元,是广东省境内规模最大的国有商业银行,对广东的区域经济发展起着重要的促进作用。围绕“金融强省建设”的问题,我刊记者采访了中国工商银行广东省分行党委书记、行长黄明祥,以下为采访录,敬请读者关注。

加快转型升级 服务实体经济——访中国工商银行常州分行党委书记、行长张彬

张彬，中共党员，大学学历，高级会计师，1980年参加银行工作，先后在常州市人民银行，工行常州分行营业部，常州分行会计出纳处、计划财务处工作；曾任盐城分行党委委员、副行长，常州分行党委委员、副行长、纪委书记，江苏分行资产负债管理部总经理、财务会计部总经理；2012年起任常州分行党委书记、行长，具有丰富的银行工作经验。

破难前行 科学发展 全面打造一流重点省会城市行——对中国工商银行浙江省分行营业部核心竞争力建设的思考

新规划、新目标、新征程。作为地处长三角核心竞争区域的一级分行营业部,我们有条件、有信心、更有责任,抓住未来三年转型发展的关键期,率先发展、持续发展、跨越发展,进一步确立系统领先和区域竞争优势明显的一流重点省会城市行地位。

100家专营机构全力服务小企业——访中国工商银行浙江省分行行长徐新桥

今年工商银行在浙江省的15家支行将打造成为小企业专营支行，在小企业客户较为集中地区的59家一级支行和26家集镇支行设立“小企业金融业务分中心”，并抽调精干人员充实这100家小企业专营机构，专业从事小企业和个人融资业务。

推进“平台金融”发展 加快信息化银行建设——基于中国工商银行浙江省分行的实践与思考

一、平台商业模式 从本质上说，平台是连接两个或多个特定的群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中赢利的商业模式。一个成功的平台，并非仅提供简单的渠道或中介服务，其精髓是在于构建一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。平台发展模式一般由需求方用户、供给方用户、平台企业和平台支撑者四方组成。平台模式与传统产业最大的不同在于，它塑造了全新的产业模式。

票据贴现人的审查义务——中国农业银行甘肃白银市分行营业部诉中国工商银行重庆市分行渝中支行两路口分理处等票据纠纷上诉案

中国人民银行对贴现人审查义务的规定侧重对票据贴现产生的原因关系的审查，主要是确保票据融资的真实贸易背景，切断票据贴现资金流入股市的通道，建立有序的交易秩序和金融秩序。法院判断票据贴现中各方的权利义务的依据是票据法和票据法理论，侧重从票据关系方面调整。因此，贴现人的审查义务有两类：行政法意义上的审查和票据法意义上的审查，前者为实质审查，后者为形式审查。

中国工商银行个人理财产品营销策略研究——以烟台分行为例

时代的飞速进步,不仅影响着人们的生活,还影响着商业银行的经营发展。我国相对与发达国家起步较晚的个人理财产品,也沐浴着新时代经济发展的春风,发展势头良好。如今,客户所需求的不仅仅是资金安全、财产保值,随着金融概念的改变和客户风险承受能力的提高,客户开始想办法增值资产,而个人理财产品就是一个不错的选择。现在商业银行之间的竞争很激烈,良好的营销策略便成了银行个人理财产品快速发展的重要因素,如何营销自家的理财产品也成了各银行重点关注的问题。本文以中国工商银行烟台分行个人理财产品为依据,讨论其营销策略的特点,进一步提出营销方式的问题并提出营销建议与对策。

中国工商银行湖北省分行个人理财业务发展对策研究

伴随着我国经济的持续稳定增长,居民的生活由温饱逐渐发展成小康水平,居民手中的余钱逐渐的增多。因此居民需求个人理财产品与服务的要求越来越强烈,正是基于此大环境,国内商业银行推出个人理财业务,而且发展空间日益增大。本论文对中国工商银行湖北省分行个人理财业务发展现状展开主要分析研究,以此为基础把建议提出,为其进一步的发展和优化发挥出积极的督促作用。这些建议和对策在发展中国工商银行湖北省分行个人理财业务上一定的理论价值凸显,在当地居民对银行个人理财产品深入了解上发挥积极地指导作用,也极大的帮助了当地居民学会合理理财。

银政合作暨脱贫攻坚又迈新步伐——中国工商银行贵州省分行多维度开展定点扶贫工作

3月8日，中国工商银行贵州省分行党委班子带队赴黔西南州贞丰县，与黔西南州人民政府签订银政合作协议，并现场进行扶贫捐赠。

行长如是说:“我走了,他还在。”——中国工商银行浙江省分行守押社会化改革工作一瞥

"我走了,他还在。"这句对保卫科长的感叹话语,发自一位基层女行长的肺腑。前段时期,为进行守押社会化改革的前期调研工作,我们来到工行台州临海支行。在详细介绍本单位后,闻莉莉行长不禁对长期担任保卫科长的王尚彬同志说出这样一句赞叹和感慨的话。

积极探索,改革创新,推动私人银行业务不断实现新跨越——记中国工商银行山东省分行私人银行中心

自2009年成立以来,中国工商银行私人银行部济南分部遵循＂高起点、稳起步、快发展＂的经营策略,坚持＂诚信相守、稳健相传＂的经营理念,以＂想所未想、创所未创＂为服务理念,依托工商银行的资源平台,上下一心,艰苦创业,开拓进取,勇于拼搏,致力于打造山东辖内最顶级、最专业的私人银行服务品牌,不断推动私人银行业务持续、健康、稳步发展,在山东地区形成了较好的规模效应。

以“六新”为着力点 拓展国际业务新蓝海——中国工商银行山东东营分行打造“境内外汇业务首选银行”发展纪实

面对复杂多变的经济环境和日趋严峻的竞争形势,工商银行山东东营分行国际业务遇到前所未有的挑战和压力,新一届分行党委认真贯彻执行总行"48字"工作思路,科学运用"三比三看三提高"工作方法,通过对标同业、对标系统,强化市场拓展,夯实客户基础,国际业务保持良好的发展态势。