充分发挥优势 建设金融强省——中国工商银行广东省分行党委书记、行长黄明祥专访

金融产业发展与经济增长相辅相承、不可分割。改革开放以来,广东经济快速地发展为银行业的发展提供了强有力的保障。得益于经济的发展,中国工商银行广东省分行也在蓬勃发展。至2004年该行存款比1998年增加了96%,贷款增长了82%,当年实现经营利润达82亿元。截至2005年10月末,该行资产总额达到5600多亿元,是广东省境内规模最大的国有商业银行,对广东的区域经济发展起着重要的促进作用。围绕“金融强省建设”的问题,我刊记者采访了中国工商银行广东省分行党委书记、行长黄明祥,以下为采访录,敬请读者关注。

在开拓市场中走效益发展之路——中国工商银行广东省分行若干支行案例分析

随着我国市场经济体制的确立和加入WTO对国内金融业冲击的逐步加剧 ,国内银行业的经营环境日趋严峻。面对新的形势 ,国内银行业纷纷加快改革创新步伐。作为地处珠江三角洲地区的工商银行广东省分行营业部所辖南方支行、粤秀支行、第一支行、第三支行、开发区支行和高新技术开发区支行 ,在激烈的市场竞争中 ,从自身实际出发 ,通过开拓市场 ,加强成本管理 ,走出了一条效益发展之路 ,成为 2 0 0 1年工商银行城区支行考核 4 0强的佼佼者。为了总结经验、推陈出新 ,本刊特以个案分析的形式 ,简要介绍了各支行经营管理的具体做法 ,以期对全行其他支行的经营实践具有一定的参考价值。

中国工商银行广东省分行科技发展简史(1984～2002年)

自1984年1月1日工商银行成立以来,工商银行广东省分行(以下简称“广东省分行”)便秉承“科技兴行”发展战略,贯彻总行的各项方针政策。按照“六五”做准备、“七五”打基础、“八五”上规模、“九五”电子化、“十五”信息化的电子化建设总体规划,广东省分行于2002年完成“9991”工程,实现科技发展的历史性目标。1984年~2002年,广东省分行科技历经了信息系统建设的四个重要时期:1984~1990年,电子化试点建设初期;1991~1995年,系统网络化建设全面展开;1996~2000年,全面系统转型、大机延伸;2000~2002年,综合业务系统投产,完成“9991工程”,实现电子化建设的历史性目标。

商业银行行长胜任力模型应用探索——基于中国工商银行广东省分行的实践与启示

胜任力模型是行之有效的管理工具。本文立足于商业银行运营实践，选取分支行行长这一重要岗位构建起了“商业银行行长胜任力模型”，并以此为基础研发了“行长胜任力测评系统”。基于在中国工商银行广东省分行的成功运用，本文就如何构筑基于胜任力的人力资源管理体系进行了探讨。

银行乘着科技的翅膀腾飞——记中国工商银行广东省分行金融电子化建设

“日啖荔枝三百颗.不辞长做岭南人。”几百年前,宋朝大文豪苏东坡在广东惠州写下了这脍炙人口的不朽诗句,历代相传,曾为岭南增添了不少迷人的魅力。而今,改革开放的大潮,使今日的岭南更加焕发青春异彩。广东的经济实力跃上了全国的前列,同时也造就了广东金融的独特优势。作为国民经济命脉的银行,它在改革的大潮中是怎样实现自身的发展呢?近日我们来到了广东省最大的金融机构—中国工商银行广东省分行进行采访。我们了解到。

中国工商银行广东省分行信息化办公系统的设计与实现

一，系统背景 Domino／Notes系统是中国工商银行的重要办公应用平台，是员工日常办公必不可缺的工具，也是全行邮件、办公应用、公文传递等的基础，存全行得到广泛的使用。近年来随着工行业务的不断发展，其业务和内部管理越来越依靠信息系统，对信息系统的功能、

中国工商银行广东省分行代理财政支付综合业务系统的设计与实现

一、系统背景为了有效规范政府收支行为,加强财政收支监管,提高财政收支透明度和资金使用效益,广东省进行了以建立国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的现代财政国库管理制度改革。

中国工商银行广东省分行营业部邮件服务器和审批系统整合的风险分析

中国工商银行广东省分行营业邮件服务器INGDKZOEM000为广东营业部专用邮件服务器，目前运行于IBMP690主机上。营业部审批系统为2008年投产的系统，分行计划将该系统整合到营业邮件服务器INGDKZOEM000上。以下内容从系统稳定性、影响范围、资源使用和系统管理等角度对将两套系统整合在一起的风险进行分析。

中国工商银行广东省分行信贷风险监控平台的设计与实现

一．系统背景 近年来，我国的信贷总量快速增长，信贷结构继续优化，但与此同时，各种潜在的金融风险也随之而来。随着商业银行间竞争日益激烈，金融体制改革不断深入，如何推进信贷均衡增长，合理配置信贷资源和有效防范信贷风险，已成为各商业银行经营策略的重中之重。

中国工商银行广东省分行中间业务处理平台

一、背景 随着工商银行信息系统数据大集中工作的完成，如何提供技术手段来实现和保障日益激增的分行中间业务的需求，成为工行广东省分行迫切需要解决的问题。在信息系统数据大集中前，各地利用原有的系统网络实现了一些非传统的金融服务，但是信息系统数据大集中后。

中国工商银行广东省分行电子银行综合业务处理平台

为促进业内科技交流,展示广东金融科技优秀成果,特开辟此栏目,介绍获得第六届广东金融科学技术进步奖的项目。

“举全行之力,以奥运和世博标准办好亚运金融服务”——访中国工商银行广东省分行副行长胡晔

作为广州亚运金融服务的主承办行，广东省分行将亚运金融服务作为今年的重点工作，深入开展了“迎亚运、服务价值年”专项活动，扎实推进亚运金融服务，各项准备工作有序开展，成效良好。本刊记者于10月13日采访了广东省分行副行长胡哗，就亚运金融服务备战情况作了进一步的了解。

服务与创新系列报道之一 从全方位实践优质服务——中国工商银行广东省分行营业部优质服务纪实

姜建清董事长在今年年初的分行党委书记、行长会议报告中,把深入开展“优质服务年”活动和大力推进金融创新摆在今年工作的前两位,把“服务”和“创新”作为促进全年工作的两个抓手。从银行的经营管理来看,服务和创新紧密联系在一起:服务过程中可以发现并提出很多创新需求,而创新又可以提升服务的水平和层次。因此,通过改善金融服务和加快金融创新,不仅可以使全行的服务面貌根本改观,显著提升客户满意度和社会美誉度;也可以通过产品创新、市场创新和科技创新,提高金融服务的供给能力,不断增强核心竞争力。为了配合今年服务和创新活动的开展,从本期开始,本刊将追踪报道各行在服务与创新方面的最新举措,以推动全行的服务和创新再上一个新的台阶。

把握市场 开拓创新——中国工商银行广东省分行、广东省分行营业部金融市场业务发展纪实

多年来，工商银行广东省分行和广东省分行营业部准确把握市场先机，始终坚持“开拓创新，做强做优，成为市场领先者”的金融市场业务发展战略，积极开拓进取，业务品种不断丰富，交易规模和收益显著增长。

优质服务是一项系统工程——访中国工商银行广东省分行营业部个人金融业务部总经理冯民宇

记者：冯总您好，我们知道，近年来广东省分行营业部在优质服务方面做了很多工作，取得了一定的成效，您如何理解优质服务？

以转型促发展 以发展带转型——中国工商银行广东省分行在转型升级中实现跨越式发展

2月的广州，乍暖还寒，但丝丝凉意中涌动的却是新一轮产业结构调整的大潮。作为中国改革开放的前沿地带，地处珠三角的广东省一直走在全国经济发展的前列，并且通过先行先试为中国的改革开放提供了很多宝贵的经验。

中国工商银行广东省分行——以“一个转变、五个加强”为目标，提升核心竞争力

2008年，面对经济周期波动，复杂多变的国际、国内环境，广东省分行以科学发展观为指导，认清形势，分析市场，在积极防御经济周期风险的同时，努力开源节流，各项业务实现了又好又快发展，逐步实现了由一个大行向大而强行的根本转变。五年来，广东分行以占总行7％的人员、8％的网点和8％的资产规模，实现了总行各分支机构净利润总和的14%。

水行地势 与时同行——中国工商银行广东省分行积极拓展小企业金融业务

位于珠三角地区的经济重镇广东，小企业数量多、民营经济活跃、客户资源丰富，为当地经济注入了蓬勃生机。“经济决定金融，金融服务经济”，在这样的思路指引下，工商银行广东省分行积极拓展小企业金融服务，取得了令人瞩目的成绩。