中国人民银行黑龙江省分行:奋力谱写龙江央行事业高质量发展新篇章

[本刊讯]近日,中国人民银行黑龙江省分行召开2024年工作会议暨黑龙江省外汇管理工作会议,会议深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议、中央金融工作会议精神,全面落实2024年人民银行工作会议暨全国外汇管理工作会议精神,总结2023年工作,分析当前形势,安排部署2024年工作任务。

发展才是硬道理——中国工商银行黑龙江省分行营业部哈铁支行跨越式发展纪实

编者按:目前,我们工商银行的经营状况开始向好的方面转化,但是资产质量和效益状况仍有待实现根本好转。解决质量和效益问题,是今后五年工商银行走向现代商业银行的关键。为完成这一任务,全行各级领导和全体员工,要齐心努力,保持知难而进、奋发有力的精神状况,发扬不尚空谈、真抓实干的工作作风,按照总行的部署,做好各项工作。工商银行黑龙江省分行营业部哈铁支行,紧紧把握发展这个主题,取得了较好的成绩,做出了新的贡献。日前,姜建清行长对哈铁支行的经验予以肯定。为便于学习哈铁支行的经验,现刊发于才、王松同志的文章于下。。

弘扬雷锋精神 争当时代楷模——中国工商银行黑龙江省分行“学习雷锋活动”访谈录

雷锋精神是中华民族极为宝贵的精神财富,是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的重要组成部分,是建设社会主义核心价值体系的丰厚精神资源。3月1日,本刊特约记者随同中国工商银行黑龙江省分行党委书记、行长李勇一行前往工商银行哈尔滨雷锋财富中心(雷锋储蓄所),畅谈新时期"雷锋精神";3月4日,随同雷锋储蓄所"学雷锋爱心小分队",为哈尔滨市星光小学的贫困学生送去了书籍、书包和文具,为哈尔滨市南岗区保洁大队的环卫工人送去了生命的守护神——交通警示灯,为孤寡老人吴杏潭送去了粮食、豆油和最为企盼的助听器,在此过程中,记者仔细倾听和切身感受了雷锋所员工学雷锋的动人事迹。

盛开在冰城的牡丹——中国工商银行黑龙江省分行营业部企业文化建设巡礼

对于一个现代金融企业来说,经营指标是硬实力,而企业文化则是软实力。2007年以来,黑龙江省分行营业部根据总省行关于企业文化建设的规划和部署,强化组织推动,把企业文化建设融入整体发展战略和日常的经营管理之中。通过企业文化建设的深入开展,不断更新思想观念,激发了员工的工作热情,增强了团队的凝聚力和战斗力,促进了各项业务健康快速的发展。

服务与创新系列报道之六 黑土地上奏响服务的激扬乐章——中国工商银行黑龙江省分行开展“优质文明服务”纪实

现代银行业的生存与发展归根结底靠的是服务,因为"产品"靠服务推销,"信誉"靠服务打造,"品牌"靠服务维系。在北国边陲的中国工商银行黑龙江省分行,2006年被全国银行业协会授予"中国银行业文明规范服务示范单位"的哈尔滨和兴路储蓄所、佳木斯分行营业部中心储蓄所和鹤岗分行向阳支行向秀丽储蓄所,在当前激烈的市场竞争中,以优质的服务赢得了广大客户的信赖,成为黑龙江省分行实现跨越式发展的缩影。用黑龙江省分行党委书记、行长李久新的话来说,他们"通过超乎客户想象、让客户难以忘怀的个性化、深层次服务,实现了银行增收、员工增效、客户增赢的完美局面。"近日,本刊特约记者沿着他们创新服务的坚实足迹,对三家获奖单位进行了专题采访。

奋进中的中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行营业部

从1984年组建至今，中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行营业部已风雨兼程走过了二十六年。从计划经济到市场化管理；从单一经营到多元化发展。每一次转变，都带来了新的生机和活力；每一个足迹，都凝结工行人的心血，成就创新发展的历史；每一次辉煌，都书写了中国金融改革时不我待、催人奋进的华章。

深耕细作黑土地 稻麦飘香北大仓——中国工商银行黑龙江省分行加快转型服务当地现代农业建设

农业金融：经营转型新跳板 记者：李行长，黑龙江省分行2011年提出了进军黑龙江垦区金融市场的重大战略，这是基于怎样的思考？李行长：近年来，世界经济徘徊在“二次探底”边缘，全球通货膨胀如影随形。经济增长模式向内需增长为主转型，已成为社会共识。作为国家战略性产业和朝阳产业，现代农业既是稳定经济的一个重要因素，又是未来新的经济增长点。黑龙江省耕地面积居全国之首，也是土壤质量和绿色环保条件最好的地区之一。

源于社会 回馈社会 服务社会——中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行

中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行成立于1984年,是黑龙江省规模最大、综合实力最强的金融机构之一。近年来,在省委、省政府的正确领导下,按照人民银行哈尔滨中心支行关于＂优化信贷结构、创新金融服务方式,支持全省优势产业、新兴产业、新型业态和薄弱领域健康发展＂等要求,该行发挥大行优势,积极服务黑龙江省＂五大规划＂战略和十大重点产业建设,加快融入＂中蒙俄经济走廊＂＂龙江丝路带＂建设项目,全力支持龙江经济转型升级。

解放思想 深化改革 进一步加强职工队伍建设——中国工商银行黑龙江省齐齐哈尔市分行铁东办事处

1991年7月中国工商银行总行张肖行长签发的文件中指出,铁东办事处,不仅在廉政建设和纠正不正之风方面取得了显著成绩,而且在加强职工队伍建设,加强内部管理等方面也摸索出了一套成功的做法。……全行都要结合自己的实际学习宣传和推广他们的经验。中国工商银行思想政治工作办公室于去年底在转发铁东办事处新鲜经验时发了按语,指出,黑龙江省齐齐哈尔市分行铁东办事处是我行基层行处建设的一面旗帜,是全国金融系统的先进典型。在深化改革、扩大开放的新形势下,他们认真学习贯彻邓小平同志南巡谈话精神,坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,更加自觉地抓好职工队伍建设,取得了好的经验。 铁东办事处誉满全国,是鹤城的骄傲。现将他们的做法发表于此,供学习推广。

条线考评创机制 动态管理促发展——中国工商银行黑龙江省鸡西分行案例启示

人力资源管理作为一种有效的管理手段，是中国工商银行加快经营发展和完善内部管理机制的核心，是商业银行提档升级和用人管理的“利器”。一年来，中国工商银行黑龙江省鸡西分行（以下简称：“鸡西分行”）为适应本行经营发展的需要，在人力资源管理方面做了积极有益的探索和尝试，形成了具有自身特色的“条线考评、动态管理”激励机制。通过由“人治”向“机制”的转变，“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的激励机制已初步形成，全面激发和调动了各层级管理者和员工的工作潜能和积极性，目前，鸡西分行上下呈现出“工作让我干”到“我要干”和“不用扬鞭自奋蹄”的氛围，有效促进了经营效益和管理水平的大幅提升。

黑土地 工行情——中国工商银行黑龙江省分行发起“服务民生 公益工行”活动

中国工商银行黑龙江省分行秉承公益、友善、竭诚、共赢的原则，近日携手黑龙江省消费者协会联合发起“服务民生公益工行”活动，在全省各级消协开通“服务民生热线”，与3800多万龙江父老乡亲携手共建美好家园。

潜龙腾渊 志在云天——中国工商银行黑龙江省分行转型发展纪实

黑龙江省是东北老工业基地，在计划经济向市场经济转型期间，当地国有大中型企业经营困难重重。中国工商银行黑龙江省分行作为国有银行，承担了巨大的改革成本，因不良贷款率较高，。信贷业务被“停牌”多年，经营发展面临困境。经过几届领导班子的努力与奋斗，2010年，分行不良贷款问题基本解决，信贷业务获得“复牌”，经营发展的瓶颈之一得以突破。尽管面临着崭新的发展契机，但由于长期负重前行，“大病初愈”的黑龙江省分行，仍面临着市场、客户、团队、管理以及政府支持等诸多难题，经营发展任务十分艰巨。

服务龙江 赢在工行——中国工商银行黑龙江省分行创新发展纪实

发展是硬道理，提升服务价值是赢得又好又快发展的根本保证。黑龙江省分行紧紧围绕姜建清董事长提出的打造“第一零售银行”的战略目标，以创新拓展市场，以服务赢得客户，继2008年新增储蓄存款175亿元，新增储蓄存款＋理财产品439．5亿元，增幅53．9％，赢得储蓄存款增加额，人民币理财产品销售额，个人中间业务收入，代理保险，信用卡存量、增量、消费额，

中国工商银行浙江省分行党委坚持“五个学”推动主题教育理论学习走深走实走心

自主题教育开展以来,中国工商银行浙江省分行党委(以下简称“浙江分行党委”)根据中央统一部署和总行党委要求,紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持高标从严开展主题教育理论学习系列活动,重点做好五个“学”,推动主题教育理论学习讲规范、有特色、求实效。

中国工商银行天津分行网络金融业务同业竞争力实现进位提升

2022年,中国工商银行天津分行(以下简称“工行天津分行”)在分行党委的正确领导下,在储成龙行长的亲自指导下,高度重视网络金融业务发展,给予专项资源和支持,分管行领导亲力亲为、调查研究,对网络金融业务进行精准指导,工行天津分行网络金融部坚持“48字”工作思路,全面贯彻总行党委“稳、进、改”工作要求,坚持党建引领,围绕自有平台、开放银行、数字运营、渠道协同等方面持续发力,全力推动网络金融业务发展提速、提质、进位。

加快数字化转型 赋能经营发展——专访中国工商银行江西省分行行长助理王军宪

近年来,江西省高度重视数字经济发展,将数字经济发展作为加快新动能培育的“一号工程”,着力强化产业赛道建设,赋能实体经济发展,提升公共服务水平,营造良好发展环境,加快打造全国数字经济发展新高地。作为国有大行在赣的分支机构,工商银行江西省分行(以下简称“江西工行”)坚持“总分结合、有序推进”的原则,持续推进数字化转型工作,在实现自身高质量发展的同时,为江西省实体经济发展助力赋能。

为银企搭建纽带的领头人——记中国工商银行股份有限公司辽宁省分行行长助理周宝志

周宝志同志系中国工商银行股份有限公司辽宁省分行行长助理。2007年4月，周宝志同志调任工行鞍山分行党委书记、行长。两年间，他带领全行员工，认真贯彻落实省行的各项工作部署和经营决策，突出中间业务第一要务、狠抓市场开拓、优化绩效考核、强化内部管理，

中国工商银行吕梁分行职工体育锻炼现状调查研究

采用问卷调查法、访谈法、文献资料法、数理统计法,对中国工商银行吕梁分行职工体育锻炼现状进行了调查研究。研究发现,分行职工对体育锻炼的认知水平不完善,还未能真正认识到体育给人们带来的巨大效益,且他们参与体育锻炼的动机主要是为了增强体质和健康,而非真正的兴趣与爱好,因此易出现不能坚持锻炼的情况。建议加强单位领导对职工体育知识的普及,经常组织集体体育活动,培养职工对体育的兴趣和爱好,缓解职工精神压力,提高企业活力及职工的奋斗精神和合作意识。