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大型煤炭企业集团业绩考核体系的构建与实施
被引量:
3
1
作者
刘汝涛
《企业管理》
北大核心
2016年第9期86-87,共2页
发挥主观能动性,大力挖潜、强化管理,努力提升企业的经营效率和效益。在中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(简称集团),考核与薪酬委员会作为集团经营业绩考核的重要管理与决策机构,在推进集团经营业绩考核工作水平的提高,保证经...
发挥主观能动性,大力挖潜、强化管理,努力提升企业的经营效率和效益。在中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(简称集团),考核与薪酬委员会作为集团经营业绩考核的重要管理与决策机构,在推进集团经营业绩考核工作水平的提高,保证经营业绩考核结果的公平与公正等方面发挥着重要作用。该委员会由一名集团副总经理兼任委员会主任,成员由集团多个职能部室负责人组成。作为集团考核与薪酬管理的主要责任机构,
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关键词
企业
集团
绩效考核
煤炭企业
中国平煤神神马集团
下载PDF
职称材料
题名
大型煤炭企业集团业绩考核体系的构建与实施
被引量:
3
1
作者
刘汝涛
机构
中国平煤神马集团
出处
《企业管理》
北大核心
2016年第9期86-87,共2页
文摘
发挥主观能动性,大力挖潜、强化管理,努力提升企业的经营效率和效益。在中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(简称集团),考核与薪酬委员会作为集团经营业绩考核的重要管理与决策机构,在推进集团经营业绩考核工作水平的提高,保证经营业绩考核结果的公平与公正等方面发挥着重要作用。该委员会由一名集团副总经理兼任委员会主任,成员由集团多个职能部室负责人组成。作为集团考核与薪酬管理的主要责任机构,
关键词
企业
集团
绩效考核
煤炭企业
中国平煤神神马集团
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
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1
大型煤炭企业集团业绩考核体系的构建与实施
刘汝涛
《企业管理》
北大核心
2016
3
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