中国石油天然气股份有限公司投资方向的选择

由于石油行业投资具有高风险、高投入等特点,石油公司投资方向的选择应该被提到公司的战略地位。中国石油作为国内最大的国有控股企业,作为在石油勘探和生产领域占据主导地位的国内最大的石油公司,其投资方向选择的正确与否对我国国民经济的发展具有重大意义。本文分析了中国石油投资力量的分配情况,指出了公司投资中存在的问题,通过对公司投资优势和劣势的分析,提出了公司投资方向应该以上游业务为投资重点、加快下游炼化结构调整、加大市场开拓力度、以天然气发展作为新的经济增长点、加大国际投资和科技投资力度等建议。

国外石油公司投资结构研究及中石化股份有限公司投资结构分析

文章对中国石油化工股份有限公司的投资结构进行了深入的探讨

中国石油化工股份有限公司和BASF公司完成南京一体化项目二期投资项目建设

2012年1月10日，中国石油化工股份有限公司和BASF公司在南京的一体化石化基地投资14亿美元的二期项目投产，同时，双方还宣布了进一步的基地扩建计划。

王氏三代爱国情——台湾中国化学制药股份有限公司在大陆投资记

"希望两岸尽快三通,台湾的政客我不敢说,只要是台湾企业界人士绝对赞成两岸三通.我们这些已在大陆扎根搞企业的人当然赞成两岸统一,我们不愿涉足政治,但是,不能两只脚踏着两岸还要闹独立,这是做人的基本原则."谈及两岸三通.苏州中化药品工业有限公司董事长、总经理王勋辉情绪激昂.

黄山旅游发展股份有限公司总经理黎志先生一行视察《中国索道》杂志社

二ОО一年三月九日，黄山旅游发展股份有限公司副董事长兼总经理黎志先生、黄山旅游发展股份有限公司副总工程师阮关庭先生、黄山旅游发展股份有限公司企业发展部经理朱忠校、齐云山管理中心主任黄力群先生等一行十一人，在完成了湖北通山某地拟建索道项目投资环境的考察后，专程来到湖南长沙，

中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司10年造就中国蓝筹股地位——用好股东的钱,为投资者提供实实在在的回报

9月22日,正值中集集团投产22周年纪念日.也是中集集团上市十周年纪念日. 中集集团于1980年1月成立,由香港招商局集团和丹麦宝隆洋行合资组建,投资规模为300万美元.1982年9月正式投产.

中国企业如何“走出去”——访中外建城市建设投资股份有限公司董事长焦涌

'一带一路'倡议给了企业非常好的机遇。只有规划先行,才能有针对性地'走出去'而在'走出去'的过程中,企业让人尊重是成功的条件之一中国高速发展的30年,不仅给中国基建类企业创造了巨大的发展空间,同时也储备了非常强的实力。中国企业'走出去',对于中国整体实力的提升以及国际影响力的增强,

中国南玻集团股份有限公司

2004年7月,中国南玻集团股份有限公司为新落成的南玻电子大厦举行了隆重而简短的庆典仪式,旗下南玻伟光导光膜公司同时入驻,标志着投资3200万美元的南玻彩色滤光片项目正式启动.

替政府分忧 帮百姓解难——记中国人寿保险股份有限公司陕西省分公司

中国人寿保险股份有限公司陕西省分公司是中国人寿保险股份有限公司在陕分支机构，公司现有163个分支机构、838个服务网点、1800余个银行保险代理网点、近3万名销售服务人员、805万名个人客户和2万余个团体客户。目前，公司总资产达388亿元。为全省805万名个人、2万余个团体提供近2万亿元的意外、养老、疾病、医疗等多种保险服务，全面满足个人投资理财、

国家税务总局关于中国工商银行股份有限公司等企业企业所得税有关征管问题的通知

为加强企业所得税收入全额归属中央的企业所得税征管，现就铁路运输企业（包括广铁集团和大秦铁路公司）、国有邮政企业、中国工商银行股份有限公司、中国农业银行、中国银行股份有限公司、国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行、中央汇金投资有限责任公司、中国建设银行股份有限公司、

建设银行 服务青藏铁路建设——中国建设银行股份有限公司拉萨城西支行

青藏铁路，一项举世瞩目的工程，是国家实施西部开发的重点建设项目之一，全长1142公里，总投资达160亿元，其中西藏境内700多公里，投资110亿元，建行西藏分行城西支行作为青藏铁路西藏段的主要承办行，把施工单位急需解决的问题作为工作的着力点。

中国电信股份有限公司岳阳分公司简介

岳阳古称巴陵，又名岳州。是一座有着2500多年悠久历史的文化名城，位于湖南省北部，是我省政治、经济、文化、交通次中心和旅游胜地，也是湖南省唯一临江临湖城市。中国电信岳阳分公司，作为中国电信在岳阳的本地网企业，是全市最大的基础网络运营商和综合信息服务提供商，也是拥有完整固定网、移动网、

励精图治求发展 与时俱进谱新篇——访玉柴机器股份有限公司董事长王建明先生

2003年10月27日，《华尔街商业投资日报》公布了前100家在纽约主版上市的外国公司的绩优股名单。中国有两家企业入围，广西玉柴机器股份有限公司(简称玉柴)是其中之一。玉柴不仅入围，而且高居榜首。高速增长的玉柴取得的成绩震撼了世界，难怪华尔街给了玉柴这样的评语——“中国这家企业是不可战胜的。”

石破天惊 春风化雨——中国石油化工股份有限公司重组改制侧记

改革开放20多年来,国有企业改革经历了放权让利、承包制、利改税、建立现代企业制度等漫长历程,取得了巨大的成绩,也积累了丰富的经验。然而,大型国有企业大多数都有十几年甚至几十年的发展历史,在从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,一些深层次矛盾和问题逐步显现出来。要解决这些矛盾和问题,就必须按照市场经济和现代企业制度的要求,实施大规模的重组改制。中国石油化工股份有限公司(简称中国石化,英文缩写Sinopec Corp.)作为国家大型企业改革的典范,其重组改制过程可以说是大刀阔斧,石破天惊。改革是痛苦而艰难的,但改革为企业本身乃至整个国家带来的却是春风化雨般的深层滋润和长远利益。本文纵观了中国石化重组改制的全过程,或许可以从中得到启示和借鉴。