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后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策
被引量:
1
1
作者
邹昭
《企业经济》
北大核心
2014年第5期5-11,共7页
在"以市场换技术"为特征的合资时代,中国汽车内资企业依托国内庞大的市场,通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应,在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色,日益成为中国"以市场换技术"的真正主体。中国...
在"以市场换技术"为特征的合资时代,中国汽车内资企业依托国内庞大的市场,通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应,在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色,日益成为中国"以市场换技术"的真正主体。中国汽车产业后合资时代显现出与"合资时代"显著不同的新特征,如政府政策转向支持自主创新、内资企业与合资企业从"错位经营"转向正面竞争、企业战略重点从国内市场转向统筹国际国内两个市场、企业创新路径从"以市场换技术"转向融入全球创新体系等。面对中国汽车内资企业内外部环境诸多新的机遇与挑战,本文提出中国汽车内资企业在后合资时代发展的对策和建议。
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关键词
后合资时代
中国汽车内资企业
战略分析与对策
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职称材料
题名
后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策
被引量:
1
1
作者
邹昭
机构
首都经济贸易大学工商管理学院
出处
《企业经济》
北大核心
2014年第5期5-11,共7页
文摘
在"以市场换技术"为特征的合资时代,中国汽车内资企业依托国内庞大的市场,通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应,在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色,日益成为中国"以市场换技术"的真正主体。中国汽车产业后合资时代显现出与"合资时代"显著不同的新特征,如政府政策转向支持自主创新、内资企业与合资企业从"错位经营"转向正面竞争、企业战略重点从国内市场转向统筹国际国内两个市场、企业创新路径从"以市场换技术"转向融入全球创新体系等。面对中国汽车内资企业内外部环境诸多新的机遇与挑战,本文提出中国汽车内资企业在后合资时代发展的对策和建议。
关键词
后合资时代
中国汽车内资企业
战略分析与对策
Keywords
post joint venture era
Chinese domestic automobile enterprises
strategic analysis
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策
邹昭
《企业经济》
北大核心
2014
1
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