ERP环境下财务管理应用研究——以中国石化广西分公司为例

ERP作为一种管理手段,因其集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,目前正被国内大中型企业所接受。文中结合中国石化广西分公司ERP实施的典型案例,阐述了ERP环境下的财务管理系统框架,指出了ERP应用以后,企业管理在管理核心、管理水平上发生的各种变化,进而发现了ERP系统与企业的全面预算管理的密切关系,以及在企业内部控制与内部财务控制中不可忽视的作用。

ERP环境下财务管理应用研究——以中国石化广西分公司为例

ERP作为一种管理手段,因其集中体现了整体优化性、实时动态性、集成协同性、开放灵活性等集成化财务管理的特点,目前正被国内大中型企业所接受。从中国石化广西分公司ERP实施的典型案例看,ERP环境下集成化财务管理的实施,企业管理在管理核心、管理水平上发生了各种变化,提高了财务人员业务素质,拓展和完善了企业内部控制制度,为企业价值管理和经营战略管理提供了决策依据。