安庆石化总厂网络系统改造

安庆石化企业主干网络系统经过改造后,增大了企业主干网的连接范围。提升了网络的传输速率,提高了整个网络性能,在一定程度上确保网络的高效、稳定运行。它将满足日益增长的各种信息传输的需求,为今后安庆石化总厂ERP项目的实施,以及其他各种应用系统打下坚实的基础。

塑造人 激励人 凝聚人──安庆石化总厂炼油厂企业文化介绍

塑造人激励人凝聚人──安庆石化总厂炼油厂企业文化介绍汪晓林安庆石化总厂一炼油厂是一个年原油加工４００万吨能力的大型燃料化工型炼油厂。经过二十年的奋力拼博，工厂两个文明建设取得了优异成绩，先后获得了安徽省先进企业、省文明单位、省思想政治工作优秀企业和国...

安庆石化腈纶有限公司扭亏措施探讨

文章对“七五”初期批准立项、“八五”末期建成的安庆腈纶项目投产后的亏损原因进行了分析,并对扭亏的措施进行了探讨。

WTO带给安庆石化的挑战与机遇

加入世贸组织对安庆石化总厂来说挑战与机遇并存，然而更多的是感受挑战。那么企业究竟面临怎样的挑战，会带给我们何种机遇，我们又如何制定对策呢？

安庆石化“十五”中后期发展战略探讨

针对中国加入WTO后石化产品市场的变化,在分析安庆石化的内外部环境的基础上,对安庆石化“十五”中后期的发展战略进行探讨,并提出了建设性的意见。

安庆石化:抢抓项目 保障供应

近日，在中国石化集团公司物资装备部的大力指导下，在安庆石化炼化一体化项目管理委员会的正确指导下和项目经理部的精心布置下，国内单系列规模最大的装置：重油加氢装置的核心设备：加氢反应器供应商开评标会在物装部举行，经过综合评议，最终将5台重油加氢反应器的制造权交至“中国一重”，比总体设计概算节约了3000多万元。至此，安庆石化炼化一体化项目长周期物资抢抓订货拉开了帷幕。

超越自我的轨迹──记金陵石化公司青年“科技精英奖”获得者吴浩

超越自我的轨迹──记金陵石化公司青年“科技精英奖”获得者吴浩朱末吴浩，这位金陵石化公司设备研究院材料防腐部副主任，这位金陵石化公司第一位“科技精英奖”获得者，３２岁的公司劳动模范，以自己开发化学镀镍工艺技术并成功应用于我国石油化工等行业，达到国际先进...

某石化企业职工住院情况分析

某石化企业职工住院情况分析张承业，胡道华，姚余有，王木兰，胡关林，李锋，方水胜，王爱萍，张庆为了解石化企业职工住院情况，加强职工的医疗保健和管理，我们对某石化总厂１９８１年～１９８７年职工住院情况进行了统计分析。１资料来源与方法收集该厂职工医院病案室...

石化企业基于IS09000族标准的一体化管理体系建设

中国石油化工股份有限公司九江分公司（以下简称九江石化），其前身为中国石化集团公司九江石油化工总厂。2000年．根据中国石化整体重组改制的战略部署，九江石化总厂的主业部分（生产经营性资产）全部划入集团公司上市部分．组建了九江石化。

省一建安庆公司千方百计稳定职工队伍

省一建安庆公司千方百计稳定职工队伍［本刊讯］省一建安庆公司根据远离一建大本营，职工队伍管理难度较大这一特点，积极为职工说话办事取得丰硕成果：公司的９１８名在册职工无一人自动离职、下海经商和谋求第二职业。近年来，产值和效益大幅度增长。９４年１～１１月份...

结合验收安庆石化总厂验收科技档案工作

安庆石油化工总厂经党中央、国务院批准,于一九七四年七月开始兴建,一九七八年十二月四日建成投产.这个厂是以生产化肥为主的石油化工联合企业,是国家的重点工程项目.它包括年加工能力为二百五十万吨常减压和一百二十万吨催化裂化炼油装置,年产三十万吨合成氨、五十二万吨尿素的引进装置.相应配套设施有十万千瓦发电和供热成套设备,一万一千至一万五千吨/时供水设施.经过三年多试产,该厂为国家积累资金四亿零七百三十八万五千元,占建设总投资的百分之七十二点六.经国家建委批准。

安徽省一建公司八五迈大步 九五有后劲

安徽省一建公司八五迈大步九五有后劲龚维加，李蒙光安徽省第一建筑工程公司在“八五”期间，不断深化企业改革、转换经营机制，探索适应社会主义市场经济条件下的企业运行模式，在竞争激烈的建筑市场中求生存发展，经过五年的努力，实现了施工产值翻两番的目标，使企业的...

“方法的改进与机制的创新研讨会”在安庆石化召开

此次研讨会是由中国职工政研会常务理事会所确定的今后几个月工作安排之内的,旨在深入贯彻江泽民总书记关于思想政治工作五个方面创新的要求,引导企业在思想政治工作的改进创新上下功夫,以适应新世纪、新情况、新任务的要求。 会议期间,大家分专题进行交流与研讨。关于思想政治工作方法的改进,来自企业的同志在发言中,都联系各自单位的实际谈了改进了的、在实践中很有效果的一些方法。