中国石化集团安庆石化有限公司蜡油加氢装置螺栓紧固方案

中国石油化工股份有限公司安庆分公司是在安庆石油化工总厂基础上重组改制的特大型石油、化工、化纤联合企业。目前，主要拥有年加工原油550万吨的、年加工能力120万吨装置、60万吨装置、120万吨装置、160万吨汽、柴油装置、年产33万吨装置和52万吨尿素装置、年产8万吨装置和7万吨装置等主要装置38套，并拥有50万吨的化肥装船码头、30万吨液态烃码头，全长13km的厂内和一个工业。安庆石化主要生产部门：炼油一部、炼油二部、炼油三部、化工部、腈纶部、化肥部、热电部。

中国石化燕山石化公司

燕山石化公司隶属于中国石化集团。上世纪60年代,为保障北京成品供应,中央决定在北京西南建设一座现代化炼油基地。1969军国庆二十周年前夕,东方红炼油厂建成投产,与之配套的化工深加工装置也相继建成。1970年7月20日,北京石油化工总厂正式成立,成为我国第一个炼油化工联合企业。

《洛阳石油化工总厂志》举行首发式

10月28日下午，中国石化集团洛阳石油化工总厂、中国石油化工股份有限公司洛阳分公司在厂（分公司）科技交流中心举行《洛阳石油化工总厂志》首发式。洛阳石化总厂厂长、党委书记魏文波作重要讲话．党委副书记裴春旺宣读了中国石化集团志鉴协会、上海石化年鉴编委会等单位的贺信、贺电，洛阳市地方史志办公室主任孙风让向《洛阳石油化工总厂志》的首发表示热烈的祝贺。

石化废水的处理及再生回用

中原油田石油化工总厂是隶属于中国石化集团的一家炼油企业，产品除了汽油、柴油、液化气、溶剂油外，还包括二氧化碳、聚丙烯等。自1998年改扩建后，污水处理站设计流量增至250m^3／h，主要汇集各车间的生产废水和部分生活污水，经隔油、浮选、生化处理后，出水达标外排至金堤河。生化部分采用AB工艺。

石化企业基于IS09000族标准的一体化管理体系建设

中国石油化工股份有限公司九江分公司（以下简称九江石化），其前身为中国石化集团公司九江石油化工总厂。2000年．根据中国石化整体重组改制的战略部署，九江石化总厂的主业部分（生产经营性资产）全部划入集团公司上市部分．组建了九江石化。

一九九一年建筑石油沥青质量行评总结报告

一、引言根据中石化(90)生质字198号文关于一九九一年石油产品行评计划的安排,沥青质量检测中心进行了10号和30号建筑石油沥青的质量行评工作。行评工作结束后,总公司主管部门于五月四日至八日在荆门炼油厂召开了石油产品行评审议会,会上对该项工作进行了审议,并取得了一致的意义。二、各单位提供样品的情况按行评计划。

广州石化建筑安装工程有限公司

广州石化建筑安装工程有限公司(原广州石油化工总厂建筑安装工程公司)原是直属广州石油化工总厂（中国石化集团公司属下的一个大型石油化工联合企业）的独立法人单位，根据国家、石化集团公司有关政策于2004年12月进行改制，现更名为广州石化建筑安装工程有限公司(以下简称建安公司)。

华德石化有限公司原油码头及配套设施二期扩建工程 施工单位：广州石化建筑安装工程有限公司

华德石化有限公司原油码头及配套设施项目马鞭洲输油首站是中国石化集团公司和广州石油化工总厂“九五”期间重点建设项目，共投资14亿元，其中二期投资1．95亿元．由广州石化建筑安装工程有限公司总承包。

FCC原料预处理催化剂实现工业应用

中国石化抚顺石油化工研究院开发的FF-14高活性FCC原料预处理催化剂于2007年9月底通过中国石化集团公司组织的技术鉴定。该催化剂已先后应用于中国石化安庆分公司、广州分公司的蜡油加氢处理装置。

简讯报道

目前大连石化公司决定建立实施HSE管理体系,前期准备上作的具体方案,经该公司领导班子讨论研究已获得通过。大连石化公司被石油集团公司指定为炼化企业试点单位,对这一光荣而艰巨的任务,大连石化公司领导十分重视,为了使各项准备工作顺利开展,公司成立了以领导班子成员为组长、副组长的强有力的领导机构,下设办公室、宣传教育培训组和现场检查整改组。

降低设备维修费用的做法和体会

我单位中国石化集团公司安庆石化总厂热电厂把降低设备维修费用，作为QC小组活动的一个重要课题，通过具体分析维修费的构成，找到了在实际工作中降低维修费的几种途径和应该注意的问题，有效地降低了维修费用，并用改变了以往靠简单的少修、不修等“拼设备”行为，形成了通过管理和技术创新，采用科学有效的措施来降低维修费的良好做法。

激发潜能的板块考核机制

中国石化集团洛阳石油化工总厂集石油、化工、化纤为一体，融生产经营、工程建设、机械制造安装、设备检维修、商贸服务于一身，是直属中国石化集团公司、河南省第一家固定资产和年销售收入双双超过100亿元的国有特大型石油化工企业。

财务集中强化核心竞争力

受体制机制的束缚,安庆石化拥有两套财务机构,造成人力、财力和物力的浪费。为提高财务管理效率,安庆石化改革财务机制,进行财务集中管理,以强化企业核心竞争力。