白山松水 群星璀璨——中国石油吉林销售分公司改革发展侧记

巍峨的长白山,早已闻名遐迩。由长白山天池发源,婉蜒千里,几乎滋润着吉林省每一寸土地的松花江,也众人皆知。然而今天,我们并不是向读者描绘这山山水水,而是向人们展示在吉林省境内出现的一颗颗新星。这新星数起来共有800多颗。

构筑载体 融入实体——访中国石油吉林销售分公司党委书记顾希山

举文化之旗,树企业之形,立企业之魂,建企业之规,育企业之本,增企业之效,吉林销售分公司突出重点,形成了特色鲜明的企业文化。

理财也是一门艺术——中国石油西南销售分公司实施“中国石油财务信息系统”

上市公司的财务报表受人瞩目,差错和延迟都会遭到质疑的目光。财务的琐碎,即使再老练的财务人员也会有马失前蹄的时候。而采用新的技术,改进了财务中各项棘手的细节,你会发现——

攥成拳头打市场——来自中国石油山东销售分公司的报道

中国石油开辟“山东试验田”。将原分属于华北、华东两个大区公司的山东销售大军重整为中国石油山东销售分公司,在管理环节上,砍掉了“炼销版块-大区公司-省(市)公司”中的大区公司这一环,使管理更加简洁。

打拼出一片新天地——专访中国石油华东销售分公司

华东公司的加油站规范化管理工作一定要做到高标准、高规格、有亮点、有品位,否则,我们就难以在华东立足。华东地区不仅经济发达,而且文化底蕴深厚。我们要把加油站管理赋予更多的文化内涵。

中国石油巴彦淖尔销售分公司档案管理通过国家二级标准验收

11月13日，自治区档案局与巴彦淖尔市档案局组成考评验收小组，对中国石油内蒙古巴彦淖尔分公司档案管理工作晋升国家二级进行了验收。 近年来，该公司领导高度重视档案管理工作，经过两年的不懈努力，使档案管理水平有了显著的提高。在考评验收会上，该公司副经理全文中就企业概况、档案管理情况、

扎扎实实搞好销售网络建设——中国石油西南销售分公司网络建设的实践探索

中国石油西南销售分公司在销售网络建设方面进行了以下探索:一是整合机构,充实市场一线,转变观念,服务基层;二是根据不同地区的市场情况,采取了不同的对策,突出重点,以库带站,成片开发,整体推进;三是确定网络建设的原则,在实际收购加油站过程中,严格按程序办事,降低投资成本;四是管理与开发同步,加强管理,提高服务质量。

中国石油吉林石化分公司乳聚丁苯橡胶成套技术获2008年中国石油10项重大科技进展、中国石油集团公司科技进步一等奖

以中国石油吉林石化分公司为主体开发的乳聚丁苯橡胶成套技术摘得2008年中国石油10项重大科技进展、中国石油集团公司科技进步一等奖2项桂冠。开发这项技术投入并不多，但大幅度提高了装置产能，且节能减排效果显著，年获得经济效益近亿元。

零售之强 发展之基——中国石油云南销售分公司零售业务发展实践

围绕建立零售主导型销售企业的定位,中国石油云南销售分公司分析了自身做好零售业务的优势和 劣势,基于公司零售业务的发展实践并结合先进国家零售业务的发展趋势,对成品油销售企业做好零售业务进行 了思考并提出了以下发展思路:1)注重品牌管理,提升品牌价值;2)重视顾客需求,深度开发客户;3)强化差 异化营销服务手段,大力发展多元化经营;4)积极应用新技术,强化QHSE管理,优化服务流程;5)加强员工培 训,强化先进、适用的企业文化建设;6)推行民主管理,不断提高员工满意度;7)完善业绩考评体系和激励措施。

中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司乙烯厂首季增产降耗

今年一季度，中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司乙烯厂强化了装置操作平稳率的考核，加大了调优技术攻关力度，优化了蒸汽系统平衡和循环水浓缩倍数操作，实现节能4430t标煤、节水34191t，乙烯、低密度聚乙烯和高密度聚乙烯3套主装置产品产量分别比计划超出了4141t、58．84t和6597．38t。

中国石油吉林石化分公司为“神五”助力

日前，吉林石化分公司收到从北京发来的一封热情洋溢的感谢信和锦旗，锦旗上书“齐心协力共铸神州”8个字。称赞该公司多年来树立国防、航天意识，竭力为我国国防、航空、航天事业提供高质量配套产品和优质服务，为我国载人飞船飞行成功做出了贡献。

四位客户经理顶一座万吨站——中国石油七台河市销售分公司推进客户经理制

成品油零售方式除了人们所熟悉的加油站营销制外,还有另外一种方式---直销客户经理制.即在一定的经营区域内,由客户经理负责开发大机构用户,将油库的油品用油罐车批量售油,或由用户自提.而售价却基本等同于加油站的零售价.或者说相当于批发的量售出零售的价格.2004年中国石油黑龙江七台河市销售分公司直销量约近万吨,事实上等于零投入、零基建、最低成本运行,增加了一个万吨站.

得零售者得天下——访中国石油盐城销售分公司经理于晓忠

中国石油江苏盐城销售分公司成立于2004年3月,在不到一年时间里该公司显示了良好的发展潜能,油品销售触角遍布盐城、连云港两市,加油站总数达到45座.当年批零销售油品六万多吨,实现利润880多万元,"中国石油"的品牌被盐阜老区客户普遍认可.近日,该公司经理于晓忠接受了记者的专访.