年老黄花分外香——中国石油重庆黄花园加油站转变管理促飞跃

坐落于重庆市中心,背靠嘉陵江的黄花园加油站,2002年创下了1.6万吨的销量纪录,成为名副其实的全国万吨级加油站,不仅销量在重庆市排名第一,而且在整个西南地区也名列前茅。那么,黄花园加油站在经营方面究竟有哪些神奇的招数使其在日趋激烈的竞争中成为佼佼者呢?黄花园加油站的前身是建立于1954年的重庆804油库,1999年划入中国石油销售重庆分公司。分公司对该加油站实行'四统一'管理,即:统一进货采购,统一包装,统一形象,统一财务管理。这些优良的传统是黄花园加油站能够在激烈的市场竞争中制胜的重要因素。除此而外,黄花园加油站在划入中国石油的三年时间里,通过强化管理实现了三大转变。这些根本性的转变使该加油站创出了中国石油的零售品牌,也使其获得了可持续发展的后劲。

从“运动员”到“教练员”——中国石油重庆销售现场管理“三级稽查”法

加油站的夜间管理情况怎么样?一个夏夜的七点,中国石油重庆销售公司加油站稽查组对城区部分加油站进行抽查,他们这样的抽查,能使众多加油站的现场管理保持一致吗?原来,经过培训的各地区分公司、县经营部加油站管理人员,也将进行现场管理稽查,并上报稽查通报.这被称为"现场管理三级稽查法".

山城有朵美丽的“宝石花”——记中国石油重庆销售公司人和加油站经理陈鸣红

重庆市江北区，210国道旁，中国石油人和加油站宽敞明亮，加油机光可鉴人，加油枪摆放整齐，加油岛没有一点油污、碎屑，员工各司其职，宝石花标识熠熠生辉。一位个头在一米六左右的女子穿梭其间，红色的帽子盖不住齐耳的短发，秀美的脸上透着果敢，轻盈的步子中透着干练，忙碌中透着青春的活力。

山城石油花枝俏——记中国石油重庆销售江北分公司人和加油站经理陈鸣红

陈鸣红推行的“储油罐铝板压模量油井盖”、“卸油口一把钥匙开一把锁”、“储油罐通气管法兰盘伞形防雨帽”等三项创新成果,被收入中国石油《加油站细节管理手册》,在18000多座加油站推广;陈鸣红首创的“九项管理法”,受到各级领导的重视和肯定,17个省区公司、900多人次参观学习,其中加油机“胶管蛇形盘放法”被销售企业全面采用。

擦亮“中国石油”品牌——中国石油炼油与销售分公司加油站规范管理现场会侧记

进一步规范加油站管理,是中国石油炼油与销售分公司在油品市场增强竞争力、提高销售业绩的必由之路。

在创建中提高领导能力——中国石油重庆销售永川分公司领导班子建设纪略

走进中国石油重庆销售永川分公司的加油站。你会感到一股清新之气：整洁的站容站貌，暖人的服务话语，规范的管理标准——处处体现着现代加油站的管理水平。而当记者进入采访时，员工们赞誉最多的还是永川分公司的领导班子。

工程建设

石化合资项目中海壳牌在惠州成功投产；珠三角成品油管道贯通在即；中国石油8000余座加油站布设POS机；重庆市将建全国最大地下储气库。

重庆电信全力配合中石油网络改造

重庆电信积极配合中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司。对其加油站的业务网络和监控网络进行改造。目前，已开通站点三百余个，开通率达到了75％，客户十分满意，树立了重庆电信的良好服务形象。

宝胜站念好技改“经”

走进位于重庆市机场高速公路上的中国石油重庆销售公司(简称重庆销售)宝胜加油站,粗略看来,看不出它有什么特别之处.可是,当你了解这座站在技术改造方面,对细节的处理有许多独特的创新时,或许便会对它刮目相看了.