中国矿企投资吉尔吉斯斯坦涉税成本及税务风险防范浅析

近年来,我国企业海外投资规模高速增长,2017年以后,“一带一路”区域市场的投资潜力更是进一步显现.中国非常重视与处于中国通往中亚的门户和中国新丝绸之路经济带重要节点的吉尔吉斯斯坦的经贸合作.目前中资企业在吉国投资已涉及石油化工、矿产资源开采、公共电力等众多领域.虽然吉尔吉斯斯坦的矿资源丰富有利于投资,但许多企业为了争夺资源,投资具有一定的盲目性.本文就中国矿企在吉尔吉斯斯坦投资所涉及的利润税、增值税等税收成本与中国进行对比,并结合招投标、筹融资及账务处理中的税务风险和如何节税进行简要分析,为中国矿企在吉尔吉斯斯坦投资提供参考.

大正女当家——记中国矿大大正表面新技术公司总经理喻尊璞

“别写我,要写就写咱们大正表面新技术公司吧!”当我前两次见到喻尊璞总经理时,她就说了这么一句话.看得出,她是个淡于名利的人.这些年,高校校办企业办得热热闹闹,自然也出了不少大有声名的当家人,而“大正”老总喻尊璞却不改常态,沉得住气、耐得住寂寞.据说,有一家企业以酬金20万元的高薪聘请她,被婉言回绝.又有人以威胁的手段逼她出山,她更是一笑置之.

砥砺科技创新 铸就有色强国——记获聘“中国五矿科技领域高层次人才”的恩菲专家

人才强,则科技强;科技强,则中国强。本文中的3位专家初心如磐,使命在肩,始终保持着青春的热情、奋斗的激情、报国的深情,敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦,成为在劈波斩浪中开拓前进的勇者,成为在攻坚克难中创造奇迹的智者。

2014年中国铁矿石市场回顾及2015年走势分析

主要对中国2014年的矿铁平衡进行了分析,研究了2014年中国铁矿石需求量及来源组成,对2015年的国内铁矿石需求与来源组成进行了预测,并对铁矿山企业及钢铁企业提出了相应建议。

2012年中国铁矿供需分析及2013年走势

对中国2012年的矿铁平衡进行了分析,研究了2012年的中国铁矿石需求量及其来源组成,并对2013年的国内铁矿石需求与来源组成进行了预测,并针对行业内不同企业提出了相关建议。

中国五矿成功收购OZ矿业案引发的思考

中国五矿成功收购OZ矿业被《亚洲金融》杂志赞誉为全球最佳并购，这对中国企业走出去具有“标杆”性的意义，其成功经验值得我们总结思考。一、案例背景及并购过程中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司，曾长期发挥着中国金属矿产品进出口主渠道的作用。该公司主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技、物流业务等业务，主要海外机构遍布全球28个国家和地区。

中国五矿：走向资源控制

根据中国商务部最新的数据，截至2003年年底，中国企业已在全球160多个国家和地区投资了330亿美元。商业顾问Bob Broadfoot表示，中国公司已具有了与外国公司分庭抗礼的能力。而且，随着近年中国国内对能源和其它商品需求的增加，中国资金的收购重点更多地向石油、天然气、矿产、木材甚至是渔业等重要资源领域倾斜。在这样的大趋势下。

中国海外矿业投资可持续发展国际研讨会:责任指引采矿业高水平走出去

“社会责任风险已经成为企业走出去的一大障碍和瓶颈。目前‘一带一路’构想为中国的企业提供了新的历史机遇,企业在走出国门参与国际合作中,必须积极地履行企业社会责任,才能与‘一带一路’沿线国家实现共同建设、共同受益、共同发展。”4月29日,中国五矿化工进出口商会会长陈锋在中国海外矿业投资可持续发展国际研讨会上致辞时提出了上述观点。

资源型央企的全球化管理——以中国五矿集团为例

本文以中国五矿集团为例,介绍了资源型央企的海外发展情况及管理控制特色。实施本土化战略,充分运用信息技术和注重企业社会责任是突出的三大方面,之后本文提出了中国资源型央企海外子公司的经营建议。

以践行社会责任的方式展示五矿形象 《中国五矿集团公司可持续发展报告2007》评述

《中国五矿集团公司可持续发展报告2007》的组织编制工作是成功的,集团领导人的重视和支持,扎实的基本功和优秀的编写团队,这些有利因素一起促成了这份出色的报告,也为我国企业编写社会责任报告提供了可供借鉴的成功经验。

以战略思维推动财务管理 ——访中国五矿集团公司总会计师沈翎

企业的财务管理不能是后置的,要向前走,要参与到战略的制定和实施过程中去,保证企业的战略目标和财务目标相互协调,这一过程已经超出了传统财务管理的范畴。

中国能矿国际合作模式的两种类型及战略选择

通过对中俄和中澳两种国际能矿合作模式的结构、机制、绩效的比较分析,发现中俄能矿合作模式相对单一,受政治因素影响较大,能矿产业链合作水平较低,而中澳能矿合作的领域和渠道较为丰富且产业链合作水平较高,但合作机制松散且双方互信不足。针对目前中国能矿合作不同模式下面临的主要问题,提出新形势下中国能矿合作的战略方向和具体路径:优化国际能矿合作结构、完善国际能矿合作机制、提升能矿产业链国际合作水平、拓展国际清洁能源合作。

中国对澳矿业领域投资受阻分析与思考

从中国加快对澳大利亚投资现状出发,分析和研究了中国对澳大利亚矿业投资中受阻的诸多因素,思考了加快或促使中国在澳大利亚矿业能源领域顺利投资的有效举措。认为,对澳投资企业不仅要深入了解澳大利亚投资当地的法律法规,尊重澳方对企业身份的调查,还要严格遵守当地环境保护以及文化遗产保护等规定,并且应实施多种投资方式,不一定非要控股或者是全资购买,这样才不至于让澳方在中方投资其矿产资源领域时产生敌意,以便投资的顺利进行。

中国五矿投资决策管理若干思考

中国五矿集团公司由建国初期的单纯经营金属矿产品进出口贸易转型为以金属、非金属等矿产品的开发、生产、贸易为主,兼营金融、房地产、物流业务的大型跨国企业,并雄居2012年位居《财富》世界500强第169位。中国五矿集团公司的发展壮大,得益于其精细化的投资决策管理制度——在明确公司战略发展方向的基础上理顺集团公司六大主体业务及管理关系,设立投资委员会,实行投资决策权集中管理;优化投资配制,实现项目利益最大化;完善投资决策创新机制与方法,通过投资备案管理、项目授权及发布各项专业操作指引等措施,保障决策效率的提高;建立清晰投资决策流程,明确投资决策内部问责制度。

中国金矿资源特征及成矿规律概要

中国的金矿资源有很多属性,其中包含金融属性、货币属性和商品属性等,因此,与其他的金属资源相比,金矿资源具有吸引力。我们国家地域形态复杂,地貌特征各不相同,这就决定着金矿资源成矿地质条件也有着类似的特征,随着国家加大力度在经济上的不断改革,我国的金矿资源勘查工作,呈现向上的趋势并不断前进,黄金领域发展迅猛,为了能够让我国金矿资源能够实行战略性转变,相关领域也在不断提高其勘查力度,提升黄金领域的整体水平。

矿山掘宝的“领头羊”——记中国五矿劳模、湖南水口山有色金属集团有限公司彭俊兴

从一座矿山到另一座矿山,从一名青涩的"理工男"逐步成长为水口山公司主力矿山——康家湾矿的"掌舵人",今年49岁的彭俊兴已扎根矿山25载,对于矿山的每一条巷道他都了如指掌,每一个采场他都谙熟于心。寒来暑往,春华秋实,每一天他过得丰富而充实;每一步他都走得铿锵而稳健。

中国五矿集团在海外

中国五矿集团成立于1950年，长期以金属、矿产品和机电产品的生产和贸易为主业。1999年，中国五矿集团公司被列为由中央管理的44家国有重要骨干企业。半个世纪以来，中国五矿通过国际贸易和实业投资，为国家经济建设提供大量的各种金属材料和矿产品，累计经营额超过1800亿美元。自20世纪90年代末期，中国五矿开始强化资本运作、战略转型，不断强化产业规模。

中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务。进行全球化经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。

中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2003年，集团公司的总经营额为116．8亿美元，金属期货交易额为2306亿元人民币。