基于外部环境的比较——以Verizon与中国运营商为例

4G牌照发放在即,中国运营商亟待转型。本文在此背景下提出了运用机遇与挑战相结合的PEST分析法(OTPEST)对成功电信运营商Verizon公司和中国运营商进行外部环境研究,并得到了运营商的OT-PEST外部环境图。根据Verizon公司和中国运营商OT-PEST分析结果的对比,旨在通过借鉴适当的国外成功运营商的经验为中国运营商的发展提出合理性建议。

3G的春天还远吗?——浅析中国运营商在3G时代崛起的机会

好事总要多磨。对于3G牌照发放而言,2004年正像我们预想的那样充满各种悬念却"无疾而终";然而, 受一系列利好消息的影响,我们又对2005年3G的出现"朝思暮想"。我们接受的一种观点是: 3G会在不知不觉中走入我们的生活,进而影响我们的生活。所以,我们没有理由对它停止关注,没有理由不对它心存期待。我们相信水到渠成。敬请关注本期3G专题,更希望您能加入到我们的行列之中。

韩国SK觊觎中国运营商地位

韩国SK电讯与东信合资成立上海飞讯公司,看似一条平常的消息,其中却隐含了SK染指中国电信运营商地位的意图,事实上,这种努力已经触碰到加入WTO之后中国电信业开放的界线。最新的消息是移动电话和数据业务将在2006年实现对外资全面开放,但外资股权比例不超过49%。

中国电信运营商SOX内部控制实践研究

本文分析了中国在海外上市的电信运营商内部控制的特点,重点介绍了电信运营商遵循SOX法案的实践情况。研究发现,通过法案的遵循工作,我国电信运营商无论在内部控制体系的建设,以及企业流程再造和管理提升方面都得到了显著的提高。电信运营商遵循SOX法案的成功实践为其他上市公司加强内部控制管理提供了有益参考价值。

中国移动通信运营商提升顾客认知价值路径探讨

本文试图从顾客认知价值角度,探讨中国移动通信运营商如何提升顾客总价值,尽可能减少客户的总成本,创造更大的顾客认知价值,从而有效地提高顾客的满意度和忠诚度,增强中国移动通信运营商的市场竞争力。

三星经济研究院:中国电改运营商的3G战略

2008年年中，中国启动电信行业重组；2009年初，中国又向运营商发放了3G牌照。这两项重大的变革对电信行业发生了重要影响。本文主要讨论电信重组和3G牌照发放后中国电信运营商的3G战略，以及运营商构建3G业务生态系统的具体策略特点。

中国电信运营商在东盟电信市场营销的可行性分析

本文主要从东盟电信市场发展状况和中国电信运营商自身两个方面,对中国电信运营商在东盟营销进行可行性分析,并从中国电信运营商的角度进行了SWOT分析和相关的营销策略探讨。

金融危机下中国电信运营商的海外战略

本文分析了金融危机下中国电信运营商“走出去”的优劣势,包括需求、成本、资金等方面的优势条件和资本风险、债务陷阱、管理缺失等不利因素,提出了中国电信运营商海外扩张的参考战略。

后危机时期中国电信运营商出路

源自美国的次债危机最终演变成为全球金融危机,对世界各经济体产生了不同程度的影响,在各国政府联手的一系列重拳出击下,世界经济逐步度过了"最坏的时期",步入"后金融危机时期"。"后金融危机时期"在学术界存在两种定义:"after the financial crisis",和"after the end of financial crisis"。本文将其界定为"目前世界经济所处的一段特殊历史时期,即2008年全球金融危机使得全球经济遭受重创后,世界各国政府联手拯救金融危机,使世界经济开始呈现出比较脆弱的恢复性复苏。"

众志成城 中国电信运营商倾力确保灾区通信畅通

5月12日14时28分，四川省阿坝州汶川县发生8．0级强烈地震。据不完全统计，地震发生后，中国电信阿坝州的汶川、理县、黑水和茂县本地通信全阻，甘肃的陇南、甘南两地区有5个县的本地通信全阻。中国网通四川省绵阳-梓潼、汶川-都江堰二级干线传输系统中断，造成2条2．5G、1条155M互联网电路中断。中国移动四川公司3个交换机发生拥塞，2300多个移动基站因断电、传输中断等原因退服。中国联通四川汶川G、C两网全部中断，阿坝地区G、C两网约200个基站瘫痪：甘肃甘南地区4个县通信中断。中国铁通四川、陕西本地局点中断52个。灾情发生后，中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通立即成立了以集团最高领导为总指挥的抗震救灾领导小组，快速启动应急通信保障预案，派出抢修队伍，分秒必争地冒着生命危险赶赴灾区，打响了抗震救灾保障通信的攻坚战。

从商业模式创新看中国电信行业未来发展

电信行业全业务经营以来,企业商业模式的创新已经取代了单纯的产品创新,成为促进众多企业竞争制胜的主要动力和源泉。商业模式创新是中国电信运营商获取长期竞争优势的根本保证。

运营商网络架构“求变”:华为借SDN/NFV唤醒“网络原力”

网络架构转型已经成为运营商的必由之路,但这条路却充满了困难和挑战,让运营商很头疼。目前,诸多全球运营商聚焦于SDN/NFV实践,对基础设施开展虚拟化、云化工作。国外运营商如美国AT＆T提出数字化转型网络2020愿景,创建备受关注的Domain2.0,成为面向未来的运营商网络转型标杆。国内三大运营商亦不甘落后。

国内运营商视讯业务网演进

首先以列表的方式给出了中国电信"十二五"期间业务网络研究规划(只摘取了与视频业务相关的部分),然后详细说明了中国电信"十二五"期间业务网络研究规划值得注意的几个方面。紧接着又以图示方式给出了中国移动业务网络"十二五"发展思路和策略。以云计算为例介绍了总体目标、建设思路。最后对中国电信和中国移动进行了对比分析后,概括性地给出了发展趋势与预测。

我国虚拟运营商在4G时代的发展策略

随着工信部2014年8月25日公布了第三批获得虚拟运营商牌照的企业名单,我国至今已有25家企业加入了移动虚拟运营的市场。面对当下移动通信的4G浪潮,我国虚拟运营商应当借鉴国外虚拟运营商的成功运营模式,并结合中国实际国情抓住发展机遇,直面挑战,选择有针对性的战略措施和差异化的服务手段,创造中国电信产业的全新格局。

携号转网核心是促进运营商供给侧改革

历经9年试点,2019年11月,真正意义上的"携号转网"即将在全国各省市上线实施。符合条件的用户可以在极简流程下,用很短时间完成携号转网,这同早期试点中的障碍重重有显著不同。中国电信运营商的发展从封闭进入了可流动的阶段。这再次引发业内热议:携号转网让运营商市场份额如何变化,运营商如何做好存量经营?

三大运营商从美国退市没有什么大不了的

几经折腾,中国三大电信运营商终于确定将于3月9日正式从美国股市退市。退市非三大运营商本意,美国当政者出于打压中国发展的意图,逼迫中国企业从美国退市,手段之卑劣,用意之险恶,世人皆知。对于美国政府这种出于政治目的实施行政命令,完全无视相关公司的实际情况和全球投资者的合法权益,严重破坏正常的市场规则和秩序的做法,三大运营商均表示,将继续密切关注相关事项的进展,并寻求专业意见和保留一切权利,以保护本公司的合法权益。

5G时代运营商的服务需要点新意

消费升级时代,人们需要不断创新的服务,也需要老的服务变化出新的内涵。随着5G业务的开展,运营商的网络、终端等都进入了更新换代周期,而服务能力也再次成为制胜的关键。实事求是地说,中国电信运营商的客户服务体系应该是世界上运营商中最好的,他们的服务能力、服务标准和服务水平基本上也是国内所有商业企业中最高的。但是,由于运营商服务的客户实在是太庞大了,用户之间既有差异又差异极其细微,对服务的要求千差万别,因此导致客户满意度并不高。

中国企业的5G话语权

2016世界移动大会的看点很多,但5G是最值得关注的重点。今年的MWC,华为、中兴、爱立信、诺基亚、高通、英特尔等重量级的厂商都在展示5G技术,有的还推出了5G原型机。在5G正式商用的倒计时过程中,各家都在各显其能。这其中,华为、中兴以及中国移动表现非常抢眼。中国移动高举5G领导者旗帜,联合11家企业宣布成立5G联合创新中心。

iPhone进入中国之路

在经历了同中国各家移动通讯商激烈的谈判后，iPhone与联通联姻，终于踏入了中国的市场．可这并不顺利的过程在iPhone的销售过程中又遇到种种挫折而让iPhone在中国的销售呈现出了一种独具中国特色的现状。本文通过对各个运营商以及苹果本身的优劣势分析．阐述了iPhone在目前所面临的具体问题并解释了其原因。