数字化背景下企业管理会计转型路径研究——以中国飞鹤有限公司为例

随着互联网经济的迅速发展,传统的经济模式产生巨大变化,海量经济信息正在以大数据的形式展现出来,在大数据的影响下,传统的财务管理体制已无法适应企业发展,因此,企业要想更有效地做好内部管理,最大限度上满足消费者的需求,就必须对企业的管理能力作出更高要求,财务管理部门必须对企业展开全面的价值链管理。而乳制品企业受产业链、自身发展等多方面的限制,企业管理难以有效发挥作用,管理会计难以进行实际应用。本文以中国飞鹤有限公司为例,通过剖析数字化背景下实施的管理会计转型实践,以期对指导同行业其他企业管理会计的发展起到借鉴作用。