论大中型公共体育场馆经营管理体制改革

本研究采用文献资料法、访谈法、实地调查法和问卷调查法,对改革的社会环境和大中型公共体育场馆的经营管理现状进行分析,得出公共体育场馆体制改革实施步骤,为我国公共体育场馆体制改革得出相关建议。

中型公共体育场馆运营绩效评估体系研究——基于平衡记分卡法

建立中型公共体育场馆运营绩效评估标准可以促进场馆运营目标的顺利实现.为评估指标客观选取首先探讨了中型场馆运营绩效评价特点和难点,并分析了场馆的运营目标.基于平衡记分卡法,架构了中型场馆四个一级指标社会绩效、财务绩效、过程绩效和学习与成长绩效的平衡记分卡模型,宏观上构建了中型场馆运营绩效八个二级指标和三十二个三级指标体系.