基于国有中型水电施工企业人事管理的分析

随着经济全球化的步伐逐渐加快，中国经济各个行业也随之得到更进一步的发展。水电行业也不例外，进入了一个新的发展阶段。文中首先分析了国有中型水电施工企业人事管理关注的问题，然后就人事管理提出了以下建议：转变思想观念，重新定位人事职能；完善公平合理的薪酬激励体系；加大人才结构调整力度；培育优秀的企业文化。这一研究对更好地促进水电行业的发展有一定的意义。