中域电讯：谋建手机零售连锁帝国

从今年7月开始，“买手机，到中域”的广告在中央电视台和一些地方卫视上频频出现。为配合自身的扩张需要，以前一直像其他手机经销商一样躲在“幕后”的中域电讯，在经销商中破天荒地做起了形象广告，在中央电视台的黄金时段全面开花，风头甚至一度盖过手机厂商。而由中域电讯承办的“

于无声处听惊雷 李建明悄然打造商贸零售航母——“中域电讯”

被《财富》杂志评为“20世纪最伟大的经理人”——美国通用前总裁韦尔奇说:“我坚信自己的工作是一手拿水罐,一手带着化学肥料,让所有的事情变得枝繁叶茂。”一切自信得到了业绩的证明。“中域”当家人李建明说:“我坚信‘血域’在中国这块越来越优质的土壤里将会成长为一颗大树,并且大树的种子将借助风力撒播,成为一片森林。

中域电讯连锁经营事业的持续发展 关键靠机制关键靠人

2003年6月18日下午4时，在与东方通信签订了有关“直供”的合作协议后，中域董事长兼总裁李建明一行不顾舟车劳顿，风尘仆仆地赶到中域电讯浙江分公司，视察并就分公司定位及其发展方向做出了相关工作指导。

联盟整合,大势所趋:中域打造电讯连锁帝国

从今年7月开始,"买手机,到中域"的广告在中央电视台和一些地方卫视上频频出现.为配合自身的扩张需要,以前一直像其他手机经销商一样躲在"幕后"的中域电讯,在经销商中破天荒地做起了形象广告,在中央电视台的黄金时段全面开花,风头甚至一度盖过手机厂商而由中域电讯承办的"中国电讯连锁经营虎门峰会"的召开,也标志着电讯连锁业作为电讯业第三方势力"的真正崛起.

打造第三方势力中域电讯散沙上造城堡?

对于中域的疯狂扩张行为，业界在惊讶其速度的同时，也提出了不少质疑，例如，中域的资金能否应付大规模的并购行动?在庞大的网络规模下，中域的管理能力能不能经受住考验?在多元化和多种渠道混和使用还是零售终端的主流业态时，只做专营业务是否会制约其长远发展?给加盟者的利润能否吸引其成为长期伙伴?

新商界新名家：本期推荐名家：中域集团董事长李建明

推荐理由：他以其所执掌的中域电讯以每天一家连锁店的扩张速度，当之无愧地荣登“2005年中国开店最多的老板”宝座，他将渠道优势巧妙地“嫁接”于钻石与服装行业，创下跨行渠道整合力度最大之先例，他的中域集团在短短几年时间内完成了由单纯主义上物质与信息传递的流通企业向综合型，

中域中流击水 坦言浪遏飞舟

猛龙过江，逐鹿中原，问鼎霸业。历史风云和时代大潮在珠江流域、长江流域、黄河流域造就了一个又一个创业神话。“优胜劣汰、物竞天择”，唯奋起夺势然后才有强力拓展，最后方能在市场竞争中谋得一席之地，似乎已经成为商界约定俗成的创业定律。近日获悉。

“中域”掀起商海狂飚

电讯行业,一场没有硝烟的商战将由“中域”掀起……大手笔,卷起玉龙三百万谁,有如此大的口气?谁,敢气吞山河?谁,手握巨笔描绘商战蓝图?是电讯行业新骁将“中域电讯”总裁李建明!他以势不可挡之势,以连锁店、联盟店为技,横扫大半个中国,目前已签约的加盟店有500多家。他挥笔描述“五年开店一万家”,而且口出豪言:经过创新、发展,“

谁扼住了手机产业链的“咽喉”

似乎没有人能预知未来。有的企业说完就完，有的企业咸鱼翻生。无道无常的背后隐藏的是力量，一旦看到端倪，就几乎已经无路可逃。

买断产品,难以买断忧虑

家电厂家想要快速高效回笼资金,零售商想要获得低成本竞争优势,于是买断经营模式应运而生,只是——

企业

联通C网G网整合迎接3G时代；中域电讯由卖手机转卖服装；京瓷KZ830手机独具“定位之星”功能；

手机渠道谋求大国地位

不甘心低头赚小钱,想要跳出来寻求更高产业地位的手机渠道商们,能给中国手机产业格局带来怎样的变化?