从翻译的视角看中外技术合作项目中的沟通管理

新时代背景下的语言服务行业面临巨大变革,传统的个人翻译逐渐转向项目翻译。随着直接或间接参与的项目越来越多,译员亟须掌握项目管理相关的知识,用项目管理的思维重新思考自身定位,更好地提供翻译服务。本文以译员的视角聚焦项目管理中的沟通管理,从规划沟通和管理沟通两个方面分析了北京华音科技(Sinosound)-荷兰恩智浦半导体(NXP)技术合作项目中的沟通管理实例,总结了中外合作项目在沟通管理方面的常见问题:项目译员定位模糊、信息管理欠佳、缺乏相关方管理等,并针对存在的问题提出解决方案,旨在更好地促进中外合作项目中的沟通管理。