中外商业银行信用卡业务的竞合

我国商业银行与外资银行在竞争中得到提升,在合作中实现双赢,中国商业银行要注重引进外资银行的先进经验,同时加强银行内部的监督机制,推动信用卡业务创新,以实现高质量发展。信用卡业务的发展之所以如此快速,得益于其自身的种种优越性。信用卡所能提供的功能齐全。

基于信号博弈的中外资银行信贷竞争行为分析

在银行业全面开放及贷款利率市场化条件下,本文利用信号博弈模型,讨论了信息差异及经营成本差异,对中外资银行信贷合约竞争行为的影响。结果表明:1)中资银行的竞争优势是老借款人。2)外资银行提供分离合约时,在中资银行的新借款人市场上将出现"柠檬效应";外资银行提供混同合约时,中资银行将失去所有新借款人。

中外资银行中间业务竞争力比较分析

目前,银行中间业务和金融产品技术创新已成为商业银行增强盈利能力、实现可持续发展的关键。随着我国金融业的全面对外开放,中外资银行展开了更为激烈的竞争,在业务拓展上,中间业务将成为重点竞争领域。本文分析了外资商业银行在发展中间业务上所具有的优势,并对中外资银行发展中间业务的竞争力进行比较分析,进而提出了我国银行业发展中间业务的对策建议。

中外资银行:竞争、合作与共同发展

银行业全面开放后,中外资银行之间的竞争更加激烈。竞争是不断发展的必要条件,但是如果在竞争中加强合作、在合作中相互竞争,这种"合作互补"与"你追我赶"式的竞争会将中外资银行的优势"毫无保留"地激发出来。竞争、合作和共同发展是未来中外资银行发展的趋势和现实选择。

中外资银行授信风险管理的比较及启示

中外资银行在授信风险管理上存在较大差别,通过具体比较,可以为进一步完善我国商业银行授信风险的管理提供有益的借鉴和启示。

中外资银行竞合关系研究

伴随着入世保护期的结束,外资银行必将大规模进入国内金融市场。外资银行先进的经营理念、丰富的管理经验、发达的科技优势,将给中资银行带来积极效应,也将推动中国金融业加快改革步伐,使中资银行朝着治理结构合理,资本充足,内控严密,运营安全,服务、效益和资产质量优良的方向发展。中外资银行的竞争在所难免,但发展趋势将呈现更多的合作模式。中资银行要树立以客户为中心的服务理念,实现经营模式的战略转型,坚持自主创新,不断提升自身的竞争力,才能在市场竞争中保持优势。

银行客户转换成本与中外资银行之间的市场竞争

转换成本,尤其是关系成本增加了银行客户转向外资银行的难度,即使他们对银行服务不满意,也不会随意转换银行。

中外资银行授信风险管理的比较及启示

中外资银行在授信风险管理上存在较大差别,通过具体比较,可以为我们进一步完善我国商业银行授信风险的管理提供有益的借鉴和启示。

从博弈论角度看中外资银行的合作竞争

2006年以后,外资银行全面进入我国境内,我国商业银行应该怎样面对外资银行的竞争呢?该文从博弈论的角度指出,中资银行应该与外资银行保持合作竞争的关系,在合作中提升自己的竞争力。

中外大型商业银行存贷款利差的比较分析

近年来我国工、中、建、交四大商业银行在境内外上市,它们的利润正逐年大幅度上升,用国际上通用的资产收益率来衡量这四家银行的效益,总的说来是处于全球前50强国际大商业银行的中游水平。有人可能用"人均利润"指标来非议中国大商业银行的效益低下,但由于税负、汇率和业务范围不同等因素用该项指标来对比是不适宜的。有人以行政定价为由非议中国大商业银行的存贷款利率差很大,但从所引用国际上八家(包括美、欧和香港地区)大商业银行的实际存款利率、贷款利率和存贷款利率差的数据来看,中国人民银行公布的商业银行存贷款基准利率所形成的存贷款利率差应该说还是接近国际大商业银行的中等水平。

中外资银行个人理财业务竞争力比较

目前,个人理财业务已成为中外资银行竞争的焦点之一。基于对中外资银行个人理财业务竞争力的比较表明,我国银行个人理财业务与外资银行相比还存在很大差距。对此,应完善个人理财业务的机制与环境,做好市场细分与定位,改善个人理财产品的营销方式与策略,以及加快信息技术建设进程。

中外资银行中间业务差距比较研究

本文通过对5家有代表性的中外资商业银行中间业务领域的全方位比较,用新的方法计量了中外资银行中间业务的差距,全面分析了中外资银行中间业务差距的原因并提出若干缩小差距的对策。

论中外银行业的竞争优势与竞争效应

文章分析了我国加入 WTO后中外银行业竞争的比较优势，认为国家支持并不能提高中资银行的竞争力，反会加大风险累积。 WTO带给我们的不仅是业务技术层面的挑战，更重要的是引入外在竞争因素对制度的冲击。我们应当抓住机遇，利用竞争推动我国银行业的制度变迁。

互相参股:中外资银行合作的最佳模式选择

按照合作的内容,把中外银行的合作分为7种模式:人员培训合作模式、技术合作模式、客户资源共享合作模式、管理合作模式、产品及业务合作模式、单方入股合作模式和互相参股合作模式。在这7种模式中,人员培训和技术交流等前5种合作模式是比较初级的合作方式;单方入股模式是目前较为普遍的合作方式,但存在不对等和不对称性问题;由于不对等是目前外资银行单方入股中资银行存在的主要问题,所以互相参股是维护中国金融主权的必然选择之一,也是中资银行"走出去"融入国际金融主流市场的最捷径的方式之一。从而得出相互参股是平等互利共赢的最佳合作方式。另外,本文对中外资银行相互参股的可行性和必要性进行分析,并提出如果把其作为外资银行进一步进入中国市场的条件是可能的,但要想实现中外资银行互相参股,首先必须在中资银行高层达成共识,其次更需获得国家有关部门的大力支持。

中外资银行竞争与合作前景分析

随着中国入世过渡期即将结束,中国银行业与外资银行的全面竞争即将展开,越来越多的人关注这种竞争可能带给中国银行业的竞争压力。但是我们也应同时看到外资银行带来的合作机会。本文主要从外资银行进入我国的现状入手,分析了中外资银行的竞争前景和合作机会,提示中国银行业只有抓住机会,才会在这种竞争与合作中取胜。

中外资银行暗演理财大战 30万名中国百万美元富翁成焦点

近30万中国富裕人群的出现,刺激了国内银行和国外银行的神经。他们都打起了这些处于财富金字塔顶端人群的主意,争相为其提供“私人银行”服务。但是双方各有弱点,“猴儿急”的国内银行没找到私人银行的“命门”,垂涎的国外银行还逡巡在私人银行的“岸边”不能畅快“下水”。在明确的政策出台之前,这场对决不可能有完全胜利者。

中外资银行竞合关系趋势与对策

2006年将是中外资银行在竞争的基础上进一步发展合作关系的一年。随着我国对人民币业务的开放，外资银行将会迎来一个快速扩张、迅速发展的特殊时期。中资银行也应在最后一年保护期内，充分利用人民币业务开放带来的积极效应，不断加强自身建设，不断强化服务意识、创新意识和合作意识，通过提升竞争力迎接完全开放后激烈竞争时代的到来。

中外银行之争:形同拳击?

加入世贸5年,外资银行只在中国开设了511家分支机构,而内地的各级银行,共有77500家分支机构,是外资行网点的152倍。但不要忘了,这些外资银行中的绝大部分都是历史悠久、实力雄厚的跨国银行。随着2006年11月15日《中华人民共和国外资银行管理条例》的颁布,我们看到一个个外资银行重量级选手进入了金融业比赛的拳击台,27年的金融业开放。