用工匠精神守护“大国粮仓”——中国设备工程专家智库专家,中央储备粮大连直属库有限公司动力设备科科长、高级工程师田刚毅退休前的最后一次演讲节选

各位新同事:大家好!欢迎加入咱们大家庭。我是中央储备粮大连直属库有限公司(简称“中储粮”)动力设备科科长、高级工程师田刚毅。曾获得中储粮集团公司“劳动模范”称号,所带领的团队和党支部先后获得国资委首批“中央企业基层示范党支部”、中储粮集团公司首批“技能拔尖人才工作室”、中国设备管理协会“示范工作室”、“辽宁省劳模创新工作室”“大连市劳模创新工作室”“大连市工人先锋号”等荣誉称号。今天按照中储粮年度培训计划,结合我个人的实际工作,为各位新同事讲一讲我是如何用“工匠精神”践行“宁流千滴汗、不坏一粒粮”守护“大国粮仓”的。

中央储备粮绵阳直属库CO_2气调储粮工程的建设

本文介绍了在四川绵阳建造的具有国际先进水平的 2栋CO2 气调储粮示范仓的仓房密封技术、工艺流程、CO2 浓度监测系统、智能通风控制系统及目前已达到的初步效果。

产业化经营:中央储备粮轮换的必由之路——对中央储备粮沈丘直属库轮换经营产业链的思考

轮换一直是中央储备粮经营管理工作的重点和难点。作为轮换工作先进单位之一的河南中央储备粮沈丘直属库在实践中探索出的轮换向生产、加工领域延伸，走“粮库+农户+基地+加工”的轮换经营产业链的路子受到各方面的普遍关注。在当前粮食流通体制改革即将全面市场化对轮换经营的能力、方式、手段都提出更高要求的新形式下。

直属库对代储中央储备粮管理的探讨

中央储备粮主要分为2部分,一部分由中央储备粮管理公司(以下简称为中储粮公司)与直属库组成的垂直体系直接管理,另一部分由中储粮公司委托地方粮库代储,并由中储粮公司对其进行监督管理.监督管理的这一部分占全国中央储备粮总量的70%左右.目前,大多数代储库存在分布散、规模小、设备技术落后、人员结构臃肿、整体素质不高的难题.因此,实现对代储中央储备粮的有效监管是中储粮公司的重中之重.作为中储粮垂直体系链条的终端,应切实履行起职责,肩负起监管非直属企业中央储备粮的重任,发挥出直属库的辐射示范作用.

十年艰辛砺剑,铸中储粮人新辉煌——中央储备粮茂名直属库十年创业历程侧记

南中国海之滨的傍晚，海风阵阵，一片盎然的感觉，多么写意啊!当夜幕降临，华灯初上的时候，记者漫步在水东湾茂名港，以欢快的心情欣赏港口的夜景。记者和友人随意登上了一艘大货轮，站在甲板上，纵观港口的美景，放眼望去，雄伟、

厂校联姻培育人才 以人为本共创未来——中央储备粮哈尔滨直属库主任张新生访谈录

本刊讯 中央储备粮哈尔滨直属库与黑龙江省粮食学校作为不同隶属关系的两个单位，虽然经营内容和工作目标不同，但几年来，双方以粮结缘，本着“科教兴粮，以人为本”的原则，以粮库作为黑龙江省粮食学校学生的实习基地；以学校作为粮库干部职工业务培训、知识更新的大本营，厂校联姻、共……

全面预算在中央储备粮直属库的应用思考

全面预算在中央储备库推行了有10年,取得了一定的应用效果。

以《中央储备粮管理条例》为指引 大力加强直属库建设——刘海环主任访谈录

刘海环同志简介 刘海环,河北省高碑店直属库主任;中共党员;回族;高级经济师;河北省政协委员;被国务院授予“全国民族团结进步模范个人”荣誉称号。 记者:刘主任,您好。今年8月15日,国务院总理温家宝签署国务院第388号令,在中储粮系统实施《中央储备粮管理条例》(下文简称《管理条例》),您能谈一谈《管理条例》颁布的意义吗?

南中国海岸线上的一颗璀璨明珠——中央储备粮茂名直属库创新发展散记

在南中国海岸线上的广东茂名水东湾镶嵌着一颗璀璨的明珠——中央储备粮茂名直属库。在这十多年里，茂名直属库在以赖世东主任为核心的领导班子带领下，不断创新经营理念，苦干、实干、巧干，经济效益每年都跃上新台阶，巳成为粤西地区企业的一个典范，省、市的先进单位，

中央储备粮直属库全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理已成为中央储备粮直属库内部管理的重要组成部分,但由于起步较晚,在全面预算编制、执行、控制、考核和评价等各个环节还存在一些问题,因此,必须采取有效措施,形成全面预算管理的长效机制,防止弱化全面预算管理的执行力和控制力。

基于内控视角的中央储备粮直属库精细化财务管理

本文对中央储备粮直属库完善内控制度的重要性进行简述,从中央储备粮直属库财务管理现状展开分析,以此为依据,提出安排财务人员,为精细化财务管理提高人员支持、完善内控机制,细化财务管理制度、开展全面预算管理、创建监督机制,强化资金管理、加快信息化建设、推行目标成本管理,创建节约型企业的有效措施,旨在加强中央储备粮直属库精细化财务管理,有效地提高企业的经济效益,实现战略性发展。

艰难创业铸辉煌——中央储备粮潢川直属库发展掠影

几年来，中央储备粮潢川直属库在上级领导的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央文件精神。坚持“以人为本”的管理理念，使企业由一个名不见经传的小粮库初步形成为一个豫南地区规模最大。

严格管理 科学储粮——谈中央储备粮库哈尔滨直属库的企业管理

中央储备粮库哈尔滨直属库是集粮食仓储和粮食加工于一体的国有大型综合性企业.总占地面积54万平方米,固定资产12.781万元,仓容45万吨,2001年盈利372万元.被评为黑龙江省文明单位标兵、省廉政建设先进单位,荣获哈尔滨市质量效益型标兵企业、哈尔滨市二十八届劳模大会先进单位称号.

艰苦创业 拼搏奋进 不辱使命——记中央储备粮肃宁直属库主任马建清

最近回肃宁，先后接触了一些县、乡干部和农村的父老乡亲，在言谈话语之间，茶余饭后之隙，难免要议论到一些人，其中有褒也有贬，有扬也有抑。然而，谈起马建清，却是众口一词：说他多年如一日，以崇高的党性和人格的魅力，紧密团结一班人，带领全体干部职工，负重拼搏，顽强奋战，使肃宁直属库不断从胜利走向新胜利；说他为人正派，磊落光明，为人谋而无不忠，

中央储备粮大连直属库档案工作通过AAA级评估

9月16日，中央储备粮大连直属库的档案工作规范化管理通过AAA级评估，成为全省粮食系统第一家、大连市第二家通过AAA级评估的企业。市档案局副局长刘放鸣在总结讲话中，对中央储备粮大连直属库档案工作规范化管理通过AAA级评估表示祝贺，指出这体现了企业领导班子的认识水平，体现了企业的管理水平，真正做到了档案工作与企业发展同步。

中央储备粮直属库实行全面预算管理的思考

中央储备粮直属库实行全面预算管理，可以有效地降低中央储备粮管理成本，减轻国家财政负担，增强企业的经济实力，提高企业的竞争能力。

浅谈内部控制在中央储备粮直属库的应用

美国COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。企业内部控制体系具体方案的设计,

浅议中央储备粮直属库实施精细化财务管理

中央储备粮直属库是具有政策性职能的中央企业,既承担着确保国家粮食安全的历史重任,又要引入现代企业制度,在实现“两个确保”的前提下,追求企业利润最大化,全面完成国资委下达的各项经济指标任务。基于中央储备粮企业的政策特点和粮食行业微利空间的现状,要取得较好经济效益,必须在精细化管理上做文章。精细化管理是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确考核的一种科学管理模式。财务管理是企业经济管理的核心,笔者拟探讨精细化在中央储备粮直属库财务管理中的一些问题, 以期依托精细化财务管理,提升中央储备粮直属库经济管理能力,提高企业盈利水平。

中央储备粮福州直属库 创建文明粮仓 服务海西建设

中央储备粮是国家加强宏观调控的重要战略物资。中央储备粮福州直属库是国家500亿斤重点建库项目，是中国储备粮管理总公司、福建省分公司垂直管理的国有政策性企业．正处级建制，主要担负中央储备粮的收购、储存．运输、加工、销售及相关业务。

庆祝中央储备粮茂名直属库成立十周年发展中的中央储备粮茂名直属库中央储备粮茂名直属库发展掠影

中央储备粮茂名直属库隶属中国储备粮管理总公司广州分公司，是国家1998年7月投资建设的500亿斤仓容的项目之一，总投资9067万元。库区占地168亩，仓容12万吨，