董事会试点中央煤炭企业公司治理实践的案例研究与分析

国务院国资委目前正在积极推进中央企业国有独资公司董事会试点,其核心思路是以建立和完善中央企业董事会为主要依托,建立现代企业制度,逐步建立起中央企业的科学决策体制。煤炭是我国最重要的一次能源,本文以中煤集团推行国有独资公司董事会试点为案例,依据现代公司治理理论框架,对我国煤炭企业构建现代企业制度进行探讨,以期为我国煤炭企业实现科学发展提供有益启示。

“双碳”背景下中央煤炭企业参与地方生态文明建设模式研究

“双碳”背景下中央煤炭企业在保障国家能源安全的同时,也要践行生态文明建设先行者的责任使命,当前生态文明建设的资源环境响应为中央煤炭企业驱动发展带来了新的市场机遇和需求。在分析“双碳”背景下中央煤炭企业参与地方生态文明建设的必要性基础上,提出了中央煤炭企业采用自身优势赋能、EOD以及与地方国有企业合作等参与地方生态文明建设的商业模式,以及加强企业战略引领、推进与地方政府开展务实合作、与地方环境治理企业融合孕育发展、争取地方政府在生态建设领域的支持保障等方面的对策建议。

煤炭央企人力资源管理工程管理薪酬激励机制

薪酬激励机制在煤炭央企人力资源管理中发挥重要的作用。本文简要介绍薪酬的概念、激励机制的概念以及薪酬激励机制的作用,分析煤炭央企人力资源管理工程管理薪酬激励机制中存在的问题,最后提出改进的措施。

以更高质量能源发展提振经济

经济晴雨,“能”知冷暖。2023年,我国全社会用电量92241亿千瓦时,同比增长6.7%;新增原油和天然气产能分别为2250万吨和420亿立方米,年产量分别为2亿吨以上和超过2300亿立方米;中央煤炭企业最大限度保障电煤供应,全年累计产煤11.3亿吨,同比增长4.5%。能源保供的稳定有序有力支撑了我国5.2%的国内生产总值增长,也印证了我国经济的回升向好。