浅谈中央预算管理一体化建设下的行政事业单位政府采购

中央预算管理一体化建设是以信息化推进我国治理体系和治理能力现代化、建立现代预算制度、推进我国财政数字化转型的重要举措。政府采购管理作为财政监管的重要组成部分,在中央预算管理一体化建设下做出了相应调整优化,政府采购部门操作系统也从“财政部政府采购计划管理系统”过渡到了“中央预算管理一体化系统”,流程管理在不断优化,以期借着一体化改革的东风提升政府采购管理水平,加快建立现代政府采购制度。当前,中央预算管理一体化建设下的行政事业单位政府采购存在预算编制和信息填报难度加大、跨年采购项目预算编制与采购计划和执行口径不一致等问题。在未来的发展中,需要加强系统建设和维护、加强人员培训和内部沟通、优化政府采购预算编制和执行管理机制,以推动政府采购管理迈上新台阶。

中央预算管理一体化系统对会计职能拓展的影响与展望

信息化技术的快速变革带来了会计信息化的迅猛发展,会计信息化的迅猛发展则导致会计职能的拓展发生急剧变化。本文以中央预算一体化管理系统为例,首先探讨了该系统相较于传统信息化系统存在的优点,接下来从会计职能的广度拓展和会计职能的深度拓展两个角度,探讨了会计信息化对会计职能拓展所产生的影响,最后针对中央预算一体化系统的现状对其未来会计职能可能存在的拓展方向做了展望,以期为实践中其他会计信息化软件的功能和设置提出一个可供参考的方向。

高校预算管理数字化转型建议

在高等教育普及化和国家财政吃紧的双重背景下,一体化及精细化的预算管理成为未来高校财务预算管理发展趋势。高校预算管理工作当前面临着学校收入来源及数额不确定性日益增长、绩效考评激励机制难以量化、资金筹措量快速增加、资金来源渠道扩展迅速等多维度问题,改革势在必行。与此同时,传统的数据采集模式效率低,无法适配现代高校预算管理需求,不适应现代数字化办公需要。本文希冀通过数字化转型手段提高预算管理的精准度与灵活性。结合大数据、人工智能等核心技术,提出了构建以数字化、模板化和智能化为核心的现代高校预算管理系统的思路,勾勒出了高校预算管理数据平台全面优化的基本雏形,建设多维信息的反馈渠道,发挥人工智能等核心技术的分析与决策优势,提升管理效率和工作水平,实现以人为本开展服务、资源高效科学配置、数据信息耦合互通的新型高校预算管理目标。