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浅议中小仿制药企业成本控制
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作者 李世成 《中国乡镇企业会计》 2020年第3期128-129,共2页
近年来国内医药行业的迅猛发展带动了制药企业的快速发展,制药企业特别是中小仿制药企业的竞争越来越激烈.2018年11月15日,备受业界关注的《4+7城市药品集中采购文件》于上海阳光医药采购网正式发布,标志着全国性的药品集中采购试点正... 近年来国内医药行业的迅猛发展带动了制药企业的快速发展,制药企业特别是中小仿制药企业的竞争越来越激烈.2018年11月15日,备受业界关注的《4+7城市药品集中采购文件》于上海阳光医药采购网正式发布,标志着全国性的药品集中采购试点正式拉开序幕.以量换价,降低采购药品的价格.国内制药企业大多从事仿制药的生产,同质化比较严重,竞争趋于白热化,倒逼中小仿制药企业依靠自身努力获得竞争优势.而仿制药在产品质量无明显差异化的情况前,要想在市场中站住脚,必须深挖自身潜力,降低产品成本. 展开更多
关键词 中小仿制药企业 "4+7带量采购" 成本控制
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