关于浙江省中小企业“走出去”的思考

文章总结了近几年来浙江中小企业在走向国际市场中出现的新现象、新特点,同时对与浙江中小企业如何走得更好提出了一些建议和看法。

论我国中小企业的“走出去”战略

中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是经济发达的国家,还是发展中国家,中小企业的数量都占企业的绝大多数,产值、销售额、就业人数都占有很高的比例。文章通过对我国中小企业实施“走出去”战略的必要性,以及实施过程中存在的问题和制约因素进行了分析,提出了我国中小企业“走出去”的措施和对策。

中小企业“走出去”的思考

中国入世,意味着中国将进一步融入全球化运行之中.面临着激烈的国际市场竞争,人们越来越把关注的焦点转向了大企业,力图通过大企业的发展,来解决我们面临的问题,通过创造大的企业集团来迎接国际竞争.不可否认,在国际市场竞争中,大型、超大型企业声名卓著,占有较大的市场份额,但无论大企业如何强大,都没有把中小企业从国际市场上挤走.不论从国际市场还是从我国目前的形势看,中小企业都具有不可替代的地位和作用.中小企业走出去,开展境外加工贸易是我国迎接入世挑战、积极参与国际竞争的必要手段.

对我国中小企业“走出去”的思考

中小企业“走出去”是自身谋求更大发展的需要，当前国内国际经济形势又提供了良好的机遇。因此，我国中小企业“走出去”具有必然性和可能性。中小企业实施“走出去”战略，关键是培养企业的核心竞争力，在国际分工体系中找到最佳的融入点。

对我国中小企业“走出去”的战略思考

通过对我国中小企业的现状、中小企业“走出去”的必要性和可能性以及存在的问题和制约因素进行分析,提出我国中小企业“走出去”的措施和对策。

政府服务中小企业“走出去”的质量评价——基于SERVQUAL模型的上海市实证研究

文章通过深度访谈及文献研究,选取政府服务中小企业"走出去"的评价指标,并通过主成分分析法明晰评价体系中的四个维度,形成评价模型。利用SERVQUAL模型的核心思想,以中小企业对政府服务的期望值与实际感受值的差距,对上海市服务中小企业"走出去"的质量进行评价。研究结果表明:上海中小企业在"走出去"过程中,政府在市场开拓支持与经济支持方面所提供的服务与中小企业的期望存在较大差距;在信息交流平台和权益维护方面,政府所提供的服务与中小企业的期望存在较小差距。

中国中小企业“走出去”的驱动因素——基于689家企业调查数据的实证分析

本文在梳理国内外中小企业国际化发展理论的基础上,结合中国实际构建了中小企业"走出去"驱动因素的量化分析模型,利用课题组调查的689家中小企业的数据进行实证研究。研究结果表明,内在驱动因素即企业特质及以此形成的战略目标是中小企业"走出去"的关键;外在驱动因素即国内经营环境和扶持政策方面,中小企业只有在国内市场得到一定程度的发展,才有能力利用优惠政策实现"走出去"的战略目标。另外,目前中小企业层面存在国际化战略目标不明确,规模小、主营业务市场占有率低,"走出去"后竞争力和抵御风险能力弱等内在驱动不足的问题;政府层面存在金融市场建设滞后、扶持政策不到位、市场准入歧视和低效的服务效率等外在驱动不足的问题。最后,本文针对存在的问题提出了促进中小企业成功国际化发展的对策建议。

应对国际反倾销与中小企业“走出去”战略优势研究

资本竞争是当今世界发展的总趋势,包括中国在内的世界各国,均把其国内中小企业的稳定与"走出去"发展的实体性安排,急迫地列入国家经济安全发展的重要战略日程。当前国际金融危机继续、经济危机蔓延和接踵而来的反倾销重创折磨,已经严重危及中国中小企业的生存发展。但充分研究、利用外国的招商引资法规政策,实施中小企业整合资本"走出去"到投资目标国的发展战略,却是中国中小企业再发展的客观机遇。积极探索"走出去"发展以培育中国跨国公司之成功道路,兼顾带动国内相关产业经济安全与迅速发展,乃是"走出去"发展的核心目的。

国际反补贴制度下中小企业“走出去”战略研究

随着我国经济的快速发展,国内中小企业已经成为中国经济与世界接轨的主力军。党中央国务院积极支持中小企业采取"走出去"的发展战略,但我国是一个新兴的发展中国家,参与国际经济竞争的时间不长,经验欠缺。通过对补贴与反补贴制度的研究,比较分析国内外补贴与反补贴的形式,深入研究我国中小企业"走出去"的法律与政策,提出应对国际对华反补贴的策略,以更好地促进我国中小企业"走出去"战略的实施。

“走出去”与“国际化”:中国中小企业的必然选择

“走出去”战略是党中央根据中国现代化进程和当代国际政治经济大格局提出的面向 2 1世纪长远发展的重大战略方针。“走出去”的主体应该是中小企业 ,在经济全球化和中国加入世界贸易组织的国际背景下 ,中国的中小企业“走出去”与“国际化”具有其必然性与可能性。只要跟随世界经济发展的形势变化 ,及时调整发展战略 ,中国的中小企业走向国际市场将具有巨大的潜力。

浅议边境民族地区中小企业跨境实施“走出去”战略发展模式——以广西为例

边境民族地区中小企业的发展关系到边疆民族地区经济的发展,边境民族地区经济的发展进而关系到边疆的安全与稳定。文章基于广西中小企业的发展现状及特点以及广西中小企业跨境实施"走出去"战略所面临的困境,对广西中小企业跨境实施"走出去"战略的模式进行深入剖析,研究表明,"市场细分模式"和"产业集群化模式"是最佳的模式选择。

给力中小企业“走出去”——解决我国战略短缺资源的政策建议

我国矿产资源总体上比较丰富，但人均少、禀赋差，大宗、支柱性矿产不足，虽然拥有煤、钨、锡、钼、锑、稀土等诸多优势矿产资源，但石油、天然气、铁、铬、铜、钾、钴、铂、镍、铝、锰、金、银、硼、金刚石等战略短缺资源一直依靠大量进口。经济社会发展的阶段性特征和资源国情，决定了矿产资源供需矛盾短时间难以缓解。

江苏省中小企业“走出去”现状分析

江苏省中小企业总数较多,区域集中明显,产品差异化程度低,同业竞争度高,合作程度低。面对越来越激烈的竞争,中小企业只能通过跨国经营和海外投资开辟新的生存和发展之路。联合同类企业一起走出去,通过抱团取暖,增强自身抵抗国外市场风险的能力。近年来中小企业集群式"走出去"越来越成为主要方式和途径。同时,江苏省中小企业应建立"走出去"的网络和服务配套网络。

中国中小企业加快实施“走出去”战略研究

中国中小企业加快实施"走出去"战略将改善中国的对外贸易环境,推动产业升级,实现经济社会的科学发展。论述了中国中小企业加快实施"走出去"战略的重大意义,深入分析了中国中小企业加快实施"走出去"战略的优势和劣势,在借鉴有关国家或地区中小企业实施"走出去"战略的经验教训基础上,最后提出了加快实施中国中小企业"走出去"战略的建议。

“一带一路”背景下河南中小企业“走出去”的战略研究

随着国民经济的不断增长和科学技术的不断进步,我国中小企业的发展得到了质的飞跃。基于"一带一路"背景下,河南省中小企业要想实现"走出去"的战略发展目标,提高自身的竞争力和影响力,必须充分发挥自身优势,牢牢抓住国家颁布新政策所带来的机遇,同时要敢于接受挑战,结合自身的发展情况,采取有效的优化措施,真正融入全球化大市场中,为企业创造更大的经济效益,实现企业稳定持续地发展。文章将对"一带一路"背景下河南省中小企业"走出去"的战略展开分析与探讨。

中小企业走出去的路径选择及学理分析

本文认为,企业走出去是企业的市场行为,政府政策只是创设一个促进的环境。就企业的角度来说,企业有着强烈的走出去的愿望,只是苦于没有找到走出去的渠道与机会。而中小企业缺少可资抵押的融资工具是中小企业发展面临的共同难题,不是中小企业走不出去的原因。本文在评介中小企业走出去案例的基础上,一方面实证了学界共识:有关中小企业能够走出去的主要影响因素仍然是中国的劳动力、土地的低成本;另一方面也归纳出:企业的生产技术积累,是走出去企业的共同特质。

我国中小企业“走出去”风险防范研究

自1978年实行改革开放以来,我国中小企业发展速度越来越快,在我国经济发展过程当中起的作用也越来越大。随着经济全球一体化,众多的中小企业走向国际竞争的前台,特别是我国供给侧结构性改革和"一带一路"建设带来的机遇和挑战,对于我国的中小企业来说,"走出去"已经成为中小企业发展过程当中必然的选择。在分析我国中小企业"走出去"面临的主要问题及主要风险的基础上,提出相关风险防范对策建议。

河南省中小企业“走出去”对策研究

从世界范围来看,经济全球化必将伴随着国际产业链各环节区域分布的动态调整,凡是能够融入全球化生产网络的国家和企业都将大有作为,而游离在外则有可能被边缘化。河南省中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,如何融入全球化大市场,是河南省中小企业更好更快实现可持续发展的重要课题。

我国中小企业科技创新与“走出去”战略研究

发展中小企业是夯实实体经济的重要组成部分,而科技创新是中小企业发展的关键瓶颈。后金融危机时期,我国应化"流动性过剩"挑战为机遇,完善金融服务对中小企业科技创新的支持,并通过实施"走出去"战略,以国家战略扶持中小企业的国际化经营,提高中小企业以科技创新能力为核心的国际竞争力。

利用外汇储备支持我国中小企业“走出去”

对于鼓励向外国投资或者是将进口加以扩大,现在最基本而且最重要的政策是把外汇储备给一定适量的削减,而并不是人们想象中的把外汇储备加以行之有效的利用。因为这种现象,在对外汇储备加以运用的措施之中,慢慢地出现了"对使用加以重视,对效率进行忽视"的一些情况。如果想要对这个问题进行解决,需要将现在的一些思路改变一下,把被动变成积极主动。让我国的一些企业向外扩张,是解决这方面问题的一个很好的想法,它可以把我国企业在国外投资上的一些难题加以解决,让我国放在外国的储备基金变成国际资源,让我国中型或者小型的企业拥有更高的竞争力,在与国际企业的合作上也更加具有优势。