现阶段我国中小企业内部控制制度存在的问题及对策研究

文章探讨了现阶段我国中小企业内部控制制度存在的问题及对策。指出,中小企业在内部控制方面存在着缺乏内部控制意识和文化、内部控制组织结构不健全、内部控制规范和程序不完善、内部控制监督和评价机制不有效等问题;建议,中小企业应该增强内部控制意识和文化、建立内部控制组织结构、完善内部控制规范和程序、强化内部控制监督和评价机制,以提高内部控制的有效性和质量,降低经营风险和成本,增强竞争力和可持续发展能力。

中小企业内部控制制度设计及强化措施分析

根据市场监督管理总局数据显示,截至 2023 年底,我国民营企业在企业总量占比近 94%,累计培育 专精特新中小企业 9.8 万家、创新型中小企业 21.5 万家、专精特新“小巨人”企业 1.2 万家,是解决关键技术“卡 脖子”的重要力量。我国中小企业数量虽多,但普遍发展质量不佳,存活时间短,这就要求中小企业必须从内部 出发,利用贯穿企业始终的内部控制管理提高管理水平,从多方面提升实力,更好地适应企业内外环境。本文从 中小企业内控优化原则与目标出发,结合内控五要素内容,简述中小企业普遍存在的内控共性问题,并提出相 应优化措施,旨在协助中小企业搭建完善的内部控制制度,释放发展活力,更好地立足新发展格局,提高整体经 济体系的效率,提升竞争力。

试论中小企业内部控制制度构建

中小企业健康有序的发展需要内部控制制度保驾护航。中小企业内部控制制度构建的关键是提高企业全体员工对内部控制的认识;建立健全行之有效的内部控制制度,包括解决好企业内不相容职务分离的问题,强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,利用外部监督、中介组织的监督,完善中小企业内部控制体系;从内部控制的目标出发,加强对会计信息、资产和经营活动的控制力度。

建立健全我国中小企业内部控制制度的思考

文章分析了我国中小企业所面临的环境问题,剖析了中小企业内部控制的现状,针对存在的问题提出了建立健全中小企业内部控制制度的有关对策。

现阶段我国中小企业内部控制制度研究

中小企业的健康发展,有利于确保国民经济增长,对于促进市场竞争、促进市场繁荣、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。但是,中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,内部会计控制不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重,对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。中小企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,从而提高内部控制的效果。

借《规范》东风建立健全民营中小企业内部控制制度

2008年财政部制定了《企业内部控制基本规范》,2009年7月1日起在上市公司范围内施行,这对中小企业如何借鉴上市公司规范运作程序提供了蓝本,有利于其提高自身管理水平和竞争力,同时也促进了中小企业的可持续发展。

中小企业内部控制制度调查与分析——来自江苏省宿迁地区的数据

2008年财政部联合五部委发布了《企业内部控制基本规范》并于2010年相继发布一系列配套指引,为我国企业内部控制提供了规范标准。对于大量中小企业却没有相关的内部控制规范体系,从而使企业在发展中降低了经营效率,增大了经营风险,降低了信用度,出现融资难,现代管理制度难以有效推行,企业难以做大做强等问题。本文以经济落后的江苏宿迁地区的中小企业在发展中内部控制制度存在的问题进行分析,并提出改进建议。

基于财务风险规避下中小企业内部控制制度的构建与改进

企业内部控制制度是市场经济不断深化的表现,是企业有效规避财务风险、实现经营目标、增强企业竞争力的重要保障。本文试图从企业防范财务风险的视角,分析中小企业内部控制存在的主要问题,旨在提出中小企业内部控制制度的构建与改进的建议。

中小企业内部控制制度分析

我国中小企业异军突起,竞争非常激烈。很多企业眼光向外,争国家政策,争银行贷款,争市场销售,争人才招聘,却忽视了内部控制制度的建设,导致很多企业财务混乱,甚或破产。目前,加强企业内部控制制度凸显重要,内部控制制度是中小企业规范管理、提高核心竞争力的重要保证。

对中小企业内部控制制度建设的思考

本文结合国内外企业内部控制制度的研究现状,在吸收和借鉴企业内部控制框架的基础上,论述了中小企业内部控制制度建设的内容及程序,分析了中小企业在内部控制制度建设上存在的缺陷并提出相应建议。

中小企业内部控制制度建设及改进

据美国反欺诈性财务报告委员会（COSO）对内部控制的定义，内部控制是企业受董事会、管理层和其他人员影响，为实现企业的目标提供合理保证而设计的过程。在“管理学”中研究管理离不开控制，控制是管理过程不可分割的一部分，是管理活动的一个要素，是企业各级管理人员的一项重要工作内容。内部控制制度是企业在生产经营等业务活动过程中，为保证经营目标能够实现、资产能有效利用而且安全、对外财务信息真实可靠，由管理层及其人员制定的一系列具体政策和程序。

浅谈中小企业内部控制制度存在的问题及对策

中小型企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长,对于促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。因此,根据中小企业自身的特点和经营管理的需要,帮助其建立健全有效的内部会计控制制度。

中小企业内部控制制度的构建

本文结合现代企业内部控制制度的内容,对中小企业内部控制制度设计的原则和构建的思路进行了探讨.

中小企业内部控制制度的加强和完善

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此,对当前中小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要,完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。

中小企业内部控制制度建设刍议

一、企业内部控制的基本内容 （一）内部控制的概念。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、

建立健全中小企业内部控制制度的构想

本文从对中小企业的特点进行分析入手,提出了中小企业建立健全内部控制的必要性及其原则,在此基础上,提出了中小企业内部控制的基本框架,对促进中小企业的健康发展具有十分重要的现实意义。

浅谈中小企业内部控制制度建设

结合中小企业的特点,对中小企业内部控制制度实施方面存在的问题,展开论述,并就如何加强中小企业内部控制制度建设提出了切实的方法、策略。

浅谈中小企业内部控制制度建设策略

作为在我国国民经济中占据着十分重要地位的中小企业,在其自身的发展过程中却存在着诸多的问题,尤其表现在企业内部控制制度薄弱这一环节上。因此,如何使中小企业通过优化设计其自身的内部控制制度来达到更好的适应外部环境和应对风险能力的目的就变得尤为重要。本文根据中小企业在内部控制制度上存在的不足来进一步研究这一问题的应对策略。

中小企业内部控制制度的研究

经过近年来的努力,中小企业的内部控制工作,在预算和管理方面较之以前都有很大的改进,但在管理方面的不健全、基础工作不规范、控制风险意识不足、会计职业道德低下、内部控制效果不佳等诸多问题仍然存在,所以不断完善中小企业内部控制是国家现在发展不可忽视的一项任务。为此,通过对中小企业的财务管理现状进行分析并提出措施加以改进,加强监督提高会计人员的职业操守,健全法律体制,使我国内部控制方面进一步完善,从而提高中小企业的经营效率,推进我国的社会主义前进步伐。

中小企业内部控制制度建设问题研究

中小企业是推动国民经济发展，构筑市场经济主体，促进社会稳定的基础力量，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，均发挥着重要的作用。但是，许多中小企业的内部控制制度亟待完善，各种问题非常突出，严重影响了中小企业的经济效益。