浅谈县乡中小企业成本管理的几个问题

当前,我国县乡中小企业无论在吸收劳动力方面还是促进城乡经济发展方面都起着举足轻重的作用。与大型企业相比,县乡中小企业具有结构简单、决策迅速、反应灵敏等优点。

完善中小企业成本管理的策略

企业最根本的问题是如何解决"人"的问题,企业管理的根本在于"人"的管理。正确的观念是把企业中的人定义为"资源",这种观念的转变有利于企业更重视知识和人才,关注人的工作和工作中的人,通过对人力资源的开发与管理,实现人力资本的升值,进而为企业创造更多的价值。

基于价值链理论的中小企业成本控制系统构建

在改革开放之后,我国的小企业异军突起。这些中小企业大多以家庭作坊式生产为基础,经过市场打拼逐步成长壮大。同时,这些中小企业涉及的行业范围极其广泛,发展也异常迅速。但是在看到中小企业迅速发展的同时,也需要正视这样一个问题:由于受制于主客观因素,中小企业在成本控制方面存在很多问题。

中小企业项目成本管理的特点分析

能否保持低项目成本优势，是企业获取竞争优势的主要途径和主要方法。本文选取了企业项目成本管理的内容及其特点为主要研究内容，引出我国中小企业项目成本管理的现状及其特点，并针对完善中小企业项目成本管理的措施进行了深入的研究，旨在引起企业增加对于项目企业成本管理工作的关注和重视，提高项目成本管理效果。

探讨中小企业成本预算管理问题及对策

在企业管理中，成本的预算管理正逐渐成为企业的重要管理目标。企业成本的预算管理是企业适应市场环境变化、提高企业经济效益的重要手段。中小企业的成本预算管理是一项比较系统的工作，它需要企业各个单位的共同努力与协作。通过加强成本预算管理来实现中小企业的成本控制和调整，对企业的发展来说具有十分重要的意义。就中小企业成本预算管理问题，本文作了一些探讨，并提出了一些对策。