管理者数字素养对中小企业数字化转型的影响机制

基于高阶梯队理论,采用我国2023年首批280家创新型中小企业的样本数据,以问卷调查法分析管理者数字素养对中小企业数字化转型的影响及其作用机制并进行效度检验与结构方程模型检验。研究结果表明,管理者数字素养通过提升企业学习吸收能力和促进企业人力资本升级的双重机制推动中小企业数字化转型;女性管理者和地方政策感知正向调节了管理者数字素养与中小企业人力资本升级、学习吸收能力之间的关系。由此提出可通过加强管理者数字技能培训,组建性别多样性高管团队以及完善政策扶持体系来推进中小企业数字化转型等相关政策建议。

中小企业数字化与供应链金融融合发展研究

本文研究发现:资金问题是制约中小企业发展的关键因素。而供应链金融的出现极大缓解了中小企业的融资难题。通过整合物流、信息流和资金流,供应链金融不仅满足了链上企业的内需,还促进了其利润增长。此外,以大数据、AI、云计算及物联网为代表的新一代信息技术形成“核聚变”与行业融通,赋能千行百业,使企业信息化向企业数字化变革,供应链金融在赋能企业方面效果显著,同时也有助于推动企业完成数字化转型,两者相互促进、深度融合,共同推动企业经济持续向上发展。本研究仅供参考。

中小企业数字化转型敏捷方法论及落地实践

近年来,许多中小企业在财务支出方面变得异常谨慎,领导者主要有两种截然不同的经营理念:一类是选择“躺平”,不再扩张规模、扩大投资,低成本运营,以保守的方式应对市场挑战;另一类则是坚持精益经营,以积极主动的姿态应对,在可控的成本范围内积极探索企业转型,注重精益管理,力求从内部管理中发掘出最大的效益。然而,不论哪一类企业主,对于大规模投资都持有更为审慎的态度。

中小企业数字化转型研究进展和展望

中小企业是我国企业的重要组成部分。中小企业的数字化转型对于我国加强数字中国建设具有举足轻重的作用。为更好地了解目前中小企业数字化转型的研究现状,本文将通过文献研究法,对发表在核心及以上期刊的关于中小企业数字化转型的文章进行系统的梳理,总结概括研究方向和观点,提出中小企业数字化转型的未来的研究展望。

我国中小企业数字化转型地方政策数据画像——基于197份地方政策文本的量化分析

论文通过对2018年以来我国中小企业数字化转型的197份地方政策文件进行量化统计分析,揭示了地方政府在推动中小企业数字化转型方面存在地区差异化明显、专项针对性政策不足、县级政策稀缺、政策约束力和操作性有待提高等问题。NVivo12软件质性分析进一步指出,政策工具选择偏向供给型,需求型和环境型政策工具运用不足。建议强化专项政策制定提高政策针对性;加大县域层面政策制定和实施力度;完善政策工具选择与运用,形成多元化、协同作用的政策工具组合;强化区域均衡发展,推动中西部和东北地区加快数字化转型步伐。

中小企业数字化转型与金融支持策略

论文探讨了中小企业数字化转型过程中金融支持策略的作用,并构建了涉及中小企业、金融机构及数字服务提供商的三方演化博弈模型。通过Matlab软件进行仿真分析,发现在所有相关方共同采取积极策略的情况下,可以实现系统的最优演化稳定状态。研究结果表明,数字服务的定价策略、风险评估成本,以及金融机构的社会声誉收益是影响中小企业数字化转型过程的关键因素。论文为中小企业数字化转型提供了理论指导和实践建议,强调了金融支持策略在促进中小企业数字化转型中的重要作用。

基于交易成本理论的中小企业数字化能力对供应链融资绩效的影响研究

基于交易成本理论,探索中小企业数字化能力通过降低机会主义影响供应链融资绩效的内在机制,同时分析资产专用性投资和关系专用性投资在中小企业数字化能力与机会主义之间的情境作用。通过对384家中小企业样本进行实证分析发现:中小企业数字化能力正向影响供应链融资绩效;机会主义在中小企业数字化能力与供应链融资绩效之间具有中介作用;资产专用性投资与关系专用性投资均会增强中小企业数字化能力降低机会主义的作用;当较高的资产专用性投资与关系专用性投资相结合时,会在一定程度上替代中小企业数字化能力对机会主义的抑制作用。

数字化变革中的存胜之道

数字经济衍生出的新技术、新模式和新业态为传统产业注入新活力。当前,真正享受到数字化转型红利的大多是拥有互联网基因的科技型企业或大型国企。中小企业首先考虑的是活下去,处于从传统生产、服务、管理模式向数字化转型的关键时期。数字化转型不仅需要与时俱进的经营理念,更需要技术、工具和资金的大量投入。我国中小企业不乏拥有数字化理念的管理者,但囿于数字化转型的路径、方法和实践能力不足,以及资金和技术的限制.

数字化升级打破制造传统

当今,我们处在波动性(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂性(complexity)和模糊性(ambiguity)的背景下(以下简称VUCA),外部的激烈竞争,尤其对中小企业来说是巨大的挑战,面临着发展模式单一、人员匮乏、抵抗风险能力差、信息化系统建设滞后、流动资金不足、融资难等诸多问题,急需转型升级。