中小企业ERP实施中内部控制建设问题及对策探究

本文对我国中小企业ERP实施中内部控制建设存在的问题进行了分析,在此基础上从加强企业信息文化建设、动态评估ERP系统风险、识别关键控制点、进行业务流程重组、实施持续监控等方面提出了对策建议。

中小企业ERP实施规划评价研究

在中小企业ERP实施过程中,如何加强对过程的控制,怎样建立一套实用、科学有效的中小企业ERP实施过程评价指标体系,成为中小企业成功实施ERP亟需解决的问题。本文依据企业信息化评价思想,对中小企业ERP实施规划进行评价,建立其评价指标体系,并采用模糊层次分析模型进行指标分析。

中小企业ERP系统在使用和维护中的安全策略

对中小企业ERP系统使用和维护中存在的常见问题作出了分析,重点对解决这些问题的建议和对策进行了详细阐述。

ERP在中小企业的运用研究与建议

ERP-Enterprise Resources Planning即企业资源计划系统,用于改善企业业务流程性能的一系列活动的集合,集产品计划、零件采购、库存控制、产品分销和订单跟踪等多个职能部门于一体,实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度。本文结合国内外的大量相关的文献,探讨ERP在中小企业的应用,对ERP在我国中小企业的实施提出意见与建议。

以耐心赢得渠道

ERP来到中国已经有20多年．经过这么多年的磨合．厂商与企业的合作已经日趋默契．ERP在国内的推广应用中也出现了许多新的特点和应用趋势。2004年．中小企业成为ERP市场最热的一块领域。