中小公立医院医用材料管理现状研究——以朱家角人民医院为例

中小公立医院是我国医疗机构当中的重要组成部分,为人们的身体健康提供了基本的保障。医用材料管理是医院管理中的重要内容之一,必须受到高度的重视。医用材料主要是指符合我国《医疗器械监督管理条例》的相关医疗器械,包括各类消耗材料、植入式人体器械、临床检验试剂等。按照价值分类基本可以分为高价值特殊用途的医用材料和低价值普通材料。该文将以青浦区朱家角人民医院为例,对中小公立医院的医用材料管理现状进行深入的分析,包括该医院现今医用材料管理现状、问题等,并提出了具有针对性的医用材料管理对策。

中小型公立医院卫生人力资源配置存在问题与对策

随着医改的不断深入,中小型公立医院卫生人力资源配置面临着新的发展机遇和挑战,这就需要医院管理者对中小型公立医院的卫生人力资源进行深入思考。针对中小型公立医院卫生人力资源管理存在的诸多问题,从更新理念、人力规划、人才培养、构建团队、考核机制、契约机制以及医院文化等方面进行探讨,提出了卫生人力资源管理新策略。

成都市某中小型公立医院财务状况分析

[目的]本文通过剖析成都市某医院"二乙"医院的财务状况,指出存在的问题,探讨了改进措施,以期为卫生行政部门和医院管理者在制定政策和决策时提供有益的参考。[方法]选择该医院2001～2006年的资产负债表和收入支出总表,从经济效益、获利能力、资本结构、偿债能力和发展能力这5个方面剖析该医院的财务状况。[结果]经济效益状况良好;获利能力较强,总体呈增长趋势,但波动较大;资本结构总体较为合理,但负债比率较低;偿债能力和发展能力较好,但变动较大。[结论]该医院财务状况较好,但发展不稳定,需注意薄弱环节和外部环境变化。

浅析中小型公立医院内部控制存在的问题及对策

本文分析了我国中小型公立医院内部控制存在的问题,并就如何解决这些问题提出了一些建议,希望能够对促进中小型公立医院内部控制水平的提高起到积极作用。

中小型公立医院财务精细化困境及路径探索

随着新医改的不断深入和新《政府会计制度》的要求,公立医院逐步开展了财务精细化的探索。但较大型公立医院,中小型公立医院在财务精细化发展中存在更多的问题,按照现有的优秀经验也无法达到预期效果。本文对中小型公立医院在财务精细化发展中面临的困境进行深入分析,提出可能的发展思路,以促进财务精细化工作有效开展。