中小出版企业“新三板”挂牌现象略论

"新三板"作为新兴资本市场,不仅能够帮助中小企业融资,且还有规范公司治理结构,塑造企业品牌形象等诸多益处。加之"新三板"挂牌门槛低,排队时间短,故而受到众多中小出版企业的青睐。截至2016年6月底,已有24家从事书刊出版业务的中小企业在"新三板"挂牌。文章试对中小出版企业"新三板"挂牌现象略论之。

中小出版企业转型升级路径与特征:基于“新三板”企业的分析

中小出版企业转型升级是数字信息技术变革和人们阅读需求多元化的必然要求,关系到整个出版行业的健康发展。"新三板"挂牌出版企业是具有成长性的中小出版企业。文章以"新三板"30家出版企业为样本,从价值链和资源优化角度分析其转型升级路径,在业绩、行动和制度关系层面总结特征,并提出相关政策建议。

基于新形势视角下中小出版企业发展对策研究

纵观全局,我国出版产业正面临着数字化、产业集团化、国际化等重大变革的发展环境。中小出版企业既面临着严峻的挑战,也面临着前所未有的机遇。积极探索新形势下中小出版企业的发展对策,有利于中小出版企业突破重重困难,获得生存,提高企业竞争力,实现长期可持续发展。

浅谈中小出版企业财务管理创新的工作体会

现阶段出版业正经历着一场深刻的体制变革,如转企改制,上市融资,组建大型航母和跨地区、跨行业、跨媒体的联合重组等。在出版业整合、优化资源配置,市场竞争日趋激烈的大背景下,不断涌现的大企业、大集团势必借助自身的资源优势进一步抢占市场,做大做强。而多数中小出版企业生产规模小,融资困难,财务管理薄弱,资本实力、核心技术和高端人才等资源有限,虽有机制灵活、决策迅速、市场触角灵敏和经营成本低的优势,但在通货膨胀的经济周期里,往往会失去低成本的竞争优势,可持续发展能力受到了严峻挑战。为此,中小出版企业应增强财务管理的创新意识,树立战略成本管理的思想,发挥和保持成本优势,确保提升核心竞争力和企业的发展相适应,实现企业价值最大化。

出版业转型期中小出版企业的多方位竞争策略简析

本文探讨了出版业转型时期中小出版企业在人才、产业链、市场和发展重点几个方位的竞争策略。

我国中小出版企业现状及竞争战略探析

出版社由事业单位转制为企业,所有的出版社都在重新进行战略定位,以适应新的市场竞争格局,尤其是中小出版企业,面临前所未有的压力和挑战,如何摆脱弱势地位,谋求竞争优势,一直是中小出版企业面对的现实问题。文章对我国中小出版企业的现状进行分析,找出其竞争中存在的劣势和优势,提出在未来发展过程中应对的竞争战略。

通货膨胀下中小出版企业财务预算管理之我见

2010年以来持续攀升的通货膨胀,使中小出版企业陷入各项经营成本、融资成本的不断增加及经营资金日趋紧张的不利局面。由于多数中小出版企业转企改制的时间不长,市场体制和公司机制尚不健全,参与市场的议价能力有限,往往无法通过提价方式转移通货膨胀的压力,目前已切身感受到通货膨胀对其生存、发展的严峻挑战。因此,中小出版企业应控制成本费用支出,加强财务预算管理,以收定支,提高企业财务管理水平,不仅可以化解通货膨胀带来的成本上涨风险和资金支付风险,而且可以通过财务预算管理,降低成本费用,间接增加企业的经济价值和推动企业实现利润最大化。

中小出版企业ERP系统实施新探

出版行业转企改制的顺利完成和大数据的时代到来,中小出版企业面对日益激烈的竞争,实施一套行之有效的信息化管理系统势在必行。本文通过对中小出版社特点分析,从ERP的建设和实施,以及对未来的展望进行探索和研究。

浅析微博为中小出版企业带来的商机

21世纪我们已经进入“微博时代”，微博不仅促进了人与人之间的沟通联系，同时也给企业带来了新的营销方式。微博营销已经成为商家关注的重点方式，同样，中小出版企业也要充分利用信息时代提供给他们的便利条件，抓住微博给他们带来的商机。

中小出版企业“走出去”的困境与路径选择

在中国出版业大力实施"走出去"战略的进程中,为数众多的中小出版企业声音微弱,面临困难和挑战。分析中小出版企业"走出去"的目的和重要性,探讨适合中小出版企业"走出去"的路径,以增强中小出版企业的国际竞争力和影响力。

中小出版企业的专业化经营

文章阐述了中小出版企业专业化经营的必要性及策略。

以重点项目带动战略提升中小出版企业品牌——以湖南大学出版社为例

面对出版业集团化、资本化、数字化和国际化的形势,中小出版企业应理性地选择特色化、品牌化的发展道路,充分利用国家文化产业政策对重点文化工程的支持,集中自身优势,策划和出版一批重点项目,形成重点项目群,以精品力作和优秀出版物来提升自己的品牌,实现社会效益和经济效益的协调发展。

系列化是中小图书出版企业品牌建设的重要途径

中小型出版企业(社)是我国出版业的产业主体,本文论述了中小型出版企业在激烈的市场竞争中必须要构建出版品牌,而图书产品系列化在建出版品牌中将发挥作用重要的作用。

中小出版企业绩效考评探析

对于中小出版企业来说,要使绩效考评高效运行必须要结合出版企业自身的实际情况,在充分了解行业的特殊性和内部特殊性关系的前提下,发现绩效考评实践中的问题,通过加强宣传、理清前期策划与后期销售、制定合理的反馈机制下,一步一步完善绩效考评系统,提高企业绩效考评的水平。

中小型出版企业财务信息化模式创建探讨

放眼我国文化体制改革的十年历程,新闻出版行业成为文化产业的重要组成部分。随着我国经济和第三产业的快速发展,出版行业具有了“事业单位性质、企业化管理”的特点,在这种双轨制的管理性质和产业经营模式下,经营风险比较高。截至2018年底,国有文化企业响应国家政策由全民所有制企业转制为公司,更把出版企业完全推向了市场。在这种形势下,财务信息化建设至关重要。本文首先分析了中小型出版企业财务信息化管理的重要性;其次对当前中小型出版企业财务信息化建设存在的问题进行论述,同时阐述了中小型出版企业财务信息化建设的目标;最后研究了有利于中小型出版企业财务信息化模式创建的策略,从而让中小型出版企业能够更健康的有序发展。

中小出版物流企业技术创新和差异化竞争

2009年，国务院出台了促进产业升级的十大产业调整振兴长远规划，提出发展具有国际竞争力的物流大企业以及企业集团。这不仅对物流业自身发展有利，也将为其他行业的企业升级做好服务。出版物流作为物流产业中的主要组成部分，有着不可或缺的作用。

媒介融合环境下中小型传统出版企业借势构建数字内容体系研究

传统媒体与新媒体的融合发展已经成为必然选择,中小型传统出版企业在资本、技术、资源等方面的限制下,依靠自身努力构建数字内容体系几乎不可能。中小型传统出版企业的现实选择是通过合作方式参与到新媒体融合的某个环节并承担一部分工作,本文在中小型传统出版企业的现实选择背景下,阐述中小型传统出版企业如何借势构建数字内容体系。