中小医药企业财务管理存在的问题与对策

为了识别和解决中小医药企业财务管理中的瓶颈,优化资金运作,增强风险防范,提升中小医药企业的整体竞争力和经营效益,文章以文献研究的方法,总结了中小医药企业在筹资、财务规划、内部控制机制、税务管理以及资金管理效率等方面的问题,提出提高资金获取能力、强化财务规划与管理、完善内部控制系统、规范税务管理以及提高资金管理效率等对策,提升企业财务管理水平,促进业务增长。

供应链金融缓解中小医药企业融资约束研究——基于数字普惠金融的调节作用

本文基于中小板和创业板上市医药企业2014—2021年面板数据,实证检验供应链金融对中小医药企业融资约束的作用效果以及数字普惠金融在其中起到的调节作用,最后对不同供应链合作稳定性进行分组检验。研究发现:(1)供应链金融可以缓解我国中小医药企业存在的融资约束,且对供应链合作稳定性高的企业的缓解作用更强;(2)数字普惠金融整体发展可以正向调节供应链金融对融资约束的缓解效果,且对供应链合作稳定性低的企业起到更强的正向调节作用,其中覆盖广度和使用深度的作用尤为明显。基于此提出,推动供应链金融进一步发展、中小企业应积极开展企业数字化转型任务、深入推进数字普惠金融发展、中小企业走“专精特新”发展思路等政策建议。

中小医药企业BPR联盟担保融资模式研究

本文根据我国中小医药企业业务流程再造(BPR)实际需要,分析论证了中小医药企业BPR联盟担保融资的必要性,设计了中小医药企业BPR联盟担保融资模式及其运行策略,并提出有关对策建议。

中小医药企业战略突围中的管理方式探索

目的:探索我国中小医药企业战略突围中的管理方式。方法:通过描述我国中小医药企业面临的现状,分析出其战略管理方式。结果:准确进行企业定位,学会整合战略资源,抓住第三终端是中小医药企业发展的重点。结论:采取正确的战略管理方式是中小医药企业突围的关键。

我国中小医药企业的创新与仿制的博弈分析

运用博弈理论建模,分析创新与仿制何为最优抉择,讨论我国医药领域中的中小医药企业跟随创新大潮的必要性,并探索相应的解决方案。

后金融危机时代下中小医药企业的融资管理

2008年因美国次贷危机引起的全球经济危机给世界经济带来了深远的影响,对我国经济的打击和影响也是前所未有的,尤其是给中国的中小企业带来了前所未有的生存挑战,但是也使之遇到了前所未有的发展机遇。

中小医药企业面临的困境及营销战略选择

中小医药企业在当前面临着严峻的市场竞争环境,而且普遍面对着各种各样的困境,如何成功突围就成了这些企业需要认真思考的问题。从营销的角度出发,中小医药企业应该重新思考自己的营销体系。要从优化产品线开始,然后构建高效的营销网络,同时进行深层次的战略思考,这样才能成功突围。

中小医药企业销售物流运作模式研究

中小医药企业由于自身资金、管理水平、物流能力等缺陷,销售物流难以发挥较好的效果,根据中小医药企业特点选择销售物流模式显得尤为重要。一般情况下,医药物流有三种模式,分别是医药企业直接配送模式、客户配送模式、区域内物流资源整合模式。中小企业在选择销售物流的模式时,应该主要考虑四方面因素:物流成本及资金实力、第三方物流公司的实力、客户资源集中程度、客户的物流能力,以提高中小医药企业的物流水平及整体竞争力。

我国中小医药企业危机管理现状及对策研究

中小医药企业面临着政策环境和营销环境变化的双重压力,对于我国中小医药企业而言,企业危机管理的时代已经来临,不崛起就等于死亡。中小医药企业必须积极应对危机,加强危机管理意识,探索危机管理内容与形式,提高企业危机管理水平。

医药分开视角下中小医药企业营销创新的研究

现阶段,为了解决我国"用药贵"的问题,我国拟定并在试点启动了医药分开政策。目前,中小药企产品知名度低,主要生产仿制药。对中小医药企进行SWOT分析,发现中小药企具有规模小、市场灵敏度高的优势,行业集中度低、人们对仿制药的需求给中小药企带来了发展机会,但企业资金短缺,知名度低阻碍了企业的发展,并且还面临着巨大的生存威胁。中小药企应加快控制成本、扩大药品销量、积极开拓市场、实施先体验再购买策略、创造和宣传健康良好的企业文化。

中小医药企业的发展创新之路

中小医药企业作为推动我国医药经济快速健康发展的一支生力军,在整个医药经济中发挥着越来越重要的作用。本文揭示了目前我国中小医药企业发展的基本状况,对存在的问题进行了分析。结合实际,就如何帮促中小医药企业提高核心竞争力与可持续发展能力作一探讨。

浅谈河北省中小医药企业财务管理的方法和途径

快速发展的社会经济以及日趋严峻的市场竞争,给中小型医药企业今后的发展带来更大的压力,面对如此激烈的市场竞争,中小型医药企业需要充足的资金来支撑企业日常生产活动的正常运转,建立一套科学合理的财务管理体系成为中小型医药企业非常重要的环节。在此,本论文针对当前经济环境下河北省中小医药企业财务管理的方法和途径,做以下论述。

浅谈质量受权人制度在中小医药企业的施行

近年来,我国药害事件频发,一味强调国家对药品生产企业监管难以从根本上解决问题。文章通过分析药品不良事件发生的原因,就如何解决药害不良事件的发生提出几点意见。

新形势下中小医药企业分销渠道变革研究

伴随着我国改革的逐步深入,医疗卫生事业的改革也在有序推进。在新的医改背景下,很多中小型医药生产和流通企业分销渠道的模式和结构将会面临很大的挑战,本文围绕中小型医药企业分销渠道存在的问题展开论述,在深入分析的基础上提出相应的对策,希望可以给相关企业提供借鉴。

中小医药企业如何网结乡镇市场?

走向城镇、面向广大的农村市场,虽然对于所有的企业来说都是一块巨大而诱人的蛋糕,但城镇市场网点分散、地域广博、消费差异、交通不便造成物流配送困难等诸多因素,仍让中小企业望而止步。

第二届“中国中小医药企业生存与发展论坛”在四川德阳隆重召开

前不久,由四川省经贸委和中国医药企业竞争力研究课题组共同主办,四川省医药行业协会、德阳市经贸委、北京康派特医药经济发展研究中心、四川康福来药业集团承办的主题为:西南地区医药企业竞争力暨新药开发论坛如期召开。

我国中小医药企业创新发展路径研究——基于北京九龙制药有限公司的SWOT分析

随着老龄化社会的到来和相关政策的支持,我国医药产业发展前景良好,但目前中小医药企业存在资金有限、创新不足、产品同质化等问题。为了推动医药行业转型升级,探索中小医药企业创新发展路径,本文以北京九龙制药为研究对象展开研究。本文首先梳理了北京九龙制药的发展历程,运用SWOT分析法对该企业的情况进行全面分析,认为其优势为市场灵敏度高、药品生产成本较低,有数个特色产品。劣势为产品同质化程度高、资金有限、品牌影响力小等。未来,医药市场规模将进一步扩大,企业有较好的增长机会,同时也面临着行业竞争加剧的威胁。基于分析结果,本文提出了中小医药企业应抓住政策机遇加强研发,拓宽销售渠道,增强资本实力等发展建议,为中小企业创新发展提供了参考。