广西中小型汽车企业员工培训存在的问题及对策分析

文章根据在实践工作中遇到的问题,针对广西中小型汽车企业员工培训存在的问题进行探讨和分析,提出相应的解决对策和建议,以此提高广西中小型汽车企业培训的效益,促进其不断的发展与壮大。

“互联网+”背景下中小型汽车零部件制造企业采购物流创新研究

为提高中小型汽车零部件制造企业采购物流管理水平,降低汽车零部件成本,文章对"互联网+"背景下中小型汽车零部件制造企业采购物流创新的重要性和紧迫性进行了分析,在SWOT分析的基础上,提出中小型汽车零部件制造企业应与供应商建立战略合作伙伴关系、利用互联网相关信息化采购管理平台、建立或加入采购物流联盟、合理采用联合物流模式、恰当利用互联网"云仓平台"降低储存成本、培养物流管理人才、政府应加强对采购法律体系的完善和监督等创新对策建议。

第三方物流战略对中小型运输企业的整合

本文通过对我国中小型运输企业的现状及其发展进行分析,提出针对于中小型运输企业的特点利用第三方物流战略对其进行设备和资源等的整合,从而使中小型运输企业的运营机制和营销理念能有一个根本性的转变。并对中小型运输企业如何根据自身的特点运用第三方物流战略进行了详细论述。

谁来开拓农村专用车市场

根据我国农村专用车发展滞后的状况,分析了农业经济的发展对农村专用车潜在的巨大需求,对中小型汽车企业发展农村专用车产品提出了建议。