中小型汽车4S店人力资源管理优化探究——以河南省郑州汽车4S店为例

随着社会经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,想要在激烈的竞争中脱颖而出,中小型汽车4S店需要树立“人才是公司第一资源”的理念,优化人力资源管理各环节。人力资源管理既要重视招聘与甄选,又要持续关注人力资源的培训开发、薪酬激励、绩效考核等方面,但很多中小型汽车4S店对人力资源管理重视度不够,人力资源管理工作基本由人事部门管理,且行政与人事属于一个部门,即行政人事部门,在实践过程中存在诸多问题。文章在阐述人力资源管理重要性的基础上,重点分析中小型汽车4S店人力资源管理普遍存在的问题,并提出针对性的优化建议。