中小机构少儿围棋培训难点与对策研究

1 少儿围棋培训现状1.1 环境良好,市场规模庞大围棋作为中华国粹之一,千百年来始终保持着良好的群众基础。近几年,媒体投入了更多的精力报道围棋赛事,“古李十番棋”“人机大战”纷纷走进人们的视野。从2013年开始,中国棋院携手中央电视台,每年举办“贺岁杯围棋赛”,参赛棋手均为中、日、韩顶尖高手,凭借央视的影响力,在国内迅速培育出众多的棋迷。2017年,围棋作为第十三届全国运动会的群众比赛项目之一,通过电视及网络转播,得到了社会的广泛关注。

中小机构票据市场定位刍议

中小机构由于受资金规模等方面的限制,在经营中面临着很多问题。鉴于此,作者认为首先中小机构应积极地与同业机构建立全方位、多层次的战略伙伴关系,同时形成自己的核心竞争力;然后从票据业务具体的管理模式上提出建立扁平化的组织结构。作者最后对市场建设提出了几点建议。

中小机构要“凉凉”:民间借贷利率新规上限15.4%

8月20日下午,最高人民法院召开新闻发布会,正式发布新修订的《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》(以下简称"《新规》")。《新规》发布后引发热议。不少金融从业者认为利率上限偏低,不符合金融规律。小贷从业者哀声一片,只得研究如何应对,未来何去何从。非金融从业者的反应比较有意思。有为之叫好的,也有不少认为会减少信贷供给,高风险的客户借钱会更难的,还有不少人提出信用卡利率18%怎么办的问题。

中小机构评估风险的有效控制

资产评估的外部或行业风险是所有的评估机构及人员都存在的，是行业的问题。是不可控制的。而资产评估的内部风险虽然是所有的评估机构及人员都可能存在的，但是个别的问题，是可以控制的，这种风险取决于评估机构内部评估质量控制制度建设和评估人员自身综合素质的高低，而中小机构评估机构的这种风险更取决于管理层约束机制、公司管理机制和风险控制制度。

市场增速放缓中小机构艰难图存

年初以来，央行对货币信贷进行了重点调控。受此影响，票据市场经历了颇不平静的六个月，而中小机构更是在利率风险和与大机构的竞争中艰难求存。

中小型养老机构对专业社会工作者需求分析

随着我国人口结构的老龄化,社会对高质量养老服务的需求激增。老年人不仅需要基本的照护服务,而且需要心理健康支持、社会参与机会和个性化的关怀,这些都是专业社会工作者的专长领域。政府对养老服务业的关注日益增加,相继出台的政策旨在提升养老服务的标准和质量,这些政策要求养老机构提供更为全面和专业的服务。文章从中小型养老机构的定义及主要分类着手,总结了专业社会工作者在养老机构中的三重作用,并结合中小型养老机构的特点,指出政策、经济和文化三个方向,阐明了中小型养老机构对专业社会工作者的具体需求。

农村中小金融机构服务乡村振兴战略的发展路径

乡村振兴离不开“源头活水”,为农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标提供支持是金融机构的光荣使命和责任担当。农村金融越来越成为现代农业经济高质量发展的核心,在党的二十大报告中也提出要“健全农村金融服务体系”。助推乡村战略实施,是农村中小金融机构践行社会责任、推进普惠金融、支持供给侧结构性改革的重要内容,因此要不断强化农村中小金融机构在全面推进乡村振兴战略中的积极作用。

农村中小金融机构发展对城乡收入差距的影响效应研究

缩小城乡收入差距,实现城乡融合发展的关键在于实现农业农村优先发展。在坚持“金融机构的属性特征和数量分布对资金规模和供给流向具有重要影响”的基础上,文章基于2008—2021年中国省级面板数据实证检验农村中小金融机构发展对城乡收入差距的影响。结果发现,不同于以往大多数关于农村金融发展扩大城乡收入差距的结论,以农村每万人拥有的中小银行网点数衡量的农村中小金融机构发展显著缩小城乡收入差距。该作用在经过一系列内生性及稳健性检验后依然成立。对该作用的机制分析和检验表明,农村中小金融机构通过增加第一产业增加值、提高农业生产率和促进农村中小企业发展三个渠道对城乡收入差距起到缩小作用。这一研究发现深化了金融发展理论,为金融市场体制改革提供了一定理论依据,有利于从全新的角度理解城乡收入差距的影响因素,对经济高质量发展和收入分配状况的改善亦具有重要参考价值。

浅谈农村中小金融机构的财务内控管理

在经济的高速发展下,越来越多的农村中小金融机构被市场竞争所淘汰,主要原因是管理水平不高。针对企业管理来说,财务内控发挥着十分关键的作用,与企业的经济命脉息息相关。因此,作为一个农村中小金融机构,必须全面优化自身既有的财务内控管理制度,以更好稳定企业的资金链,并在激烈竞争中维持健康、长效发展。本文主要围绕农村中小金融机构的财务内控管理展开论述,首先阐述了农村中小金融机构实施财务内控管理的意义;其次分析了农村中小金融机构的财务内控管理问题;最后提出了加强农村中小金融机构财务内控管理的措施。

农村中小金融机构监管法律机制探讨

乡村振兴战略对农村中小金融机构监管提出新要求,而现有金融监管法律机制存在监管目标偏离、权责不对等、监管措施滞后、监管独立性受到过多干预等问题。面对乡村产业振兴金融支持的迫切需求,应从监管目标革新、监管权责配置、监管独立性保障等方面推进农村中小金融机构服务乡村振兴监管法律机制完善。

农村中小金融机构内部审计质量控制路径

文章围绕农村中小金融机构内部审计质量控制展开研究,旨在提高其内部审计质量,确保农村金融市场的稳定。首先,对当前农村中小金融机构内部审计质量控制的问题及影响因素进行了分析。其次,构建了内部审计质量控制路径,包括完善法律法规体系、强化组织结构建设、提升人员素质与能力,以及优化审计流程与方法。再次,详细阐述了研究材料与方法。最后,对研究结果进行讨论,针对影响因素和存在的问题提出了建议。

中小金融机构内部控制与风险管理研究

中小金融机构内部控制的目的是降低企业运营风险,减少问题发生率,做到防患于未然,以期实现预期目标。因此,中小金融机构需要重视内部控制,不断提升内部控制水平和能力,实现低风险运行目标。本文详细分析中小金融机构内部控制要点,探究其风险来源,并基于内部控制理念提出针对性的风险管理策略,为企业内部控制和风险管理工作开展提供有益参考。

加快数字化转型步伐 助力中小金融机构高质量发展

在数字金融背景下,中小金融机构所处的发展环境越来越复杂,优化管理服务、推进数字化转型逐渐成为中小金融机构实现高质量发展的重要手段。目前,部分中小金融机构在转型发展、风险防控、产品服务及内部控制等方面仍存在一些不足,其管理和服务水平有待进一步提升。因此,本文从数字金融背景出发,分析了中小金融机构数字化转型存在的问题,探讨了中小金融机构推进数字化转型的可行路径。

内部控制评价在中小金融机构风险管控中的作用

中小金融机构在金融体系中扮演着重要角色,它们通过提供多样化的金融服务,满足中小企业和个人的金融需求。内部控制评价是中小金融机构风险管控的关键环节,它通过提高风险识别的准确性、优化风险响应和决策过程、增强合规性、提升内部管理效率和治理水平,以及增强投资者和市场的信心,对金融机构的稳健运营至关重要。实施内部控制评价的策略包括建立风险评估体系、制定内控策略和执行内部控制评价,这些措施有助于中小金融机构有效应对各种风险,确保其健康稳定发展。

新发展格局下农村中小金融机构信贷风险管理现状及对策研究

在金融产业发展过程中,加快推进农村中小金融机构信贷风险管理体系构建对确保机构信贷安全有积极作用。目前,在新发展格局下,农村中小金融机构信贷风险管理存在诸多问题,在实际分析中需要从新格局,新特征形势下,论证信贷风险管理面临的新问题。根据实际中存在的管理难题,采取针对性的措施,实现农村中小金融机构信贷风险管理破困新生。

农村中小金融机构数据治理问题及对策研究——以甘肃省农村信用社联合社为例

近年来,伴随信息技术的飞速进步,数据驱动成为金融机构实现高质量发展的核心策略之一。尤其是对于农村中小金融机构而言,由于自身信息化程度与大型银行仍有一定差距,更需要找准数据赋能的发力点,理清数据治理的目标和范围,并不断优化组织架构.

农村中小金融机构实施降本增效策略研究——以江苏滨海农商银行为例

随着现代社会和经济的快速发展,各个行业和领域的竞争日益激烈,对农商行而言也是如此,必须不断优化和完善成本领先战略,积极采取行之有效的措施和办法,坚持“降本”与“增效”同步推进、双轨并行,优先树立增量思维和发展思维,制订科学方案,强化落地执行,只有这样才能实现企业总体收益增加和成本的降低。

论我国中小金融机构的生存模式

在我国加入WTO之际 ,中小金融机构如何生存和发展 ,已成为新时期舆论关注的焦点 ,本文的观点是 :全面认识和分析中小金融机构的优势和劣势 ,根据中小金融机构自身的状况和所处的环境条件 ,准确定位 ,寻求适合自己的生存模式。

“双减”背景下学科类中小培训机构转型路径探究——以河南省中部XX县XX书房为例

“双减”政策出台后,学科类培训面临政府政策的从严监管和治理,学科类培训行业巨头率先调整业务,开始转向教育培训的其他赛道。学科类中小培训机构面临资金匮乏、人才流失,综合竞争力不足等转型困境。为应对转型中的困境,学科类中小培训机构要通过厘清政策导向、找准目标市场、细化主营业务、重组师资团队以及优化招生策略等方式,实现成功转型。培训机构成功转型为书房,能产生一定的实际价值,如为学生终身学习奠定基础、补充学校教育的不足、解决部分就业问题。

探究农村中小金融机构转型过程中的人力资源管理

人力资源不仅是重要的生产力,更是决定市场竞争成败的第一资源。为提高核心竞争力与可持续发展潜力,各行各业都高度重视优质人力资源培养。持续深化人力资源管理改革,以人力资源管理赋能高质量发展,已经成为常态。基于此,本文聚焦农村中小金融机构发展中人力资源管理工作,结合机构转型背景,分析人力资源管理创新必要性、困境和解决策略,以期为实践工作提供参考。