温州中小眼镜生产企业成本控制方法的选择与应用

温州中小眼镜生产企业缺乏研发创新的基础,只有抓住成本控制才能形成成本竞争优势。针对温州中小眼镜生产企业存货积压量大、原辅料损耗严重等问题,宜选择标准成本控制法。应用实例表明,实施标准成本管理,明确成本核算对象,制定成本标准,分析成本差异,控制库存损耗,可较好地提高存货周转率,降低原辅料损耗。企业实际控制人的支持、信息系统的建设和成本效益原则的考虑,在标准成本控制体系中不可或缺。