TOWS分析方法在中小规模景区发展战略制定中的应用——以甘肃省什川梨园为例

发展战略是景区发展计划的路线、原则和灵魂.研究景区的发展战略,就是要寻找景区发展的整体性、长期性、基本性问题,并寻求正确的、符合实际的、简单可行的解决办法.目前,中小景区的发展战略规划,基本上依赖于景区决策者的经验和个人喜好,随意性和主观性太强,以致给景区发展带来了重重困难和风险.为此,本文以甘肃省什川梨园为例,将TOWS分析方法引入旅游发展战略的制定过程,以增强中小景区发展战略规划的客观性、系统性和可靠性.