“磁石点”理论与中小超市商品陈列营销技巧——以梅州太平洋超市经营为例

“磁石点”理论是超市经营的有效方式之一。广东梅州太平洋超市运用“磁石点”理论对货架商品陈列应注意的事项及商品陈列要求进行分析,提出了中小超市商品陈列中七种营销技巧,以全面提升中小超市经营的营销能力。

中小超市盈利模式探讨

一、中小超市经营中的劣势 与大型超市相比,中小型超市可利用的优势很少,这就需要中小超市的经营者们密切关注市场的动态,积极挖掘可利用的机会点,而要利用这些机会点,首先就应该正确认识自己。一般来说,中小超市经营中存在的劣势有以下几方面：

中小超市发展对策探讨

近几年我国零售业的竞争日益激烈,中小超市受到了大卖场的强烈挑战,本文从注重店址选择、建立采购联盟、强化卖场管理、实行特色化经营和开展情感营销等几方面对中小超市的发展问题进行了探讨。

我国中小超市发展战略

近年来，世界零售业界正在演进一场深刻的变革：传统的百货业逐渐淡出市场主角地位，连锁超市业则作为一种先进、流行的业态，正风起云涌地迅速发展。面对WTO的中国连锁超市业，如何在“内忧外患”中培养出“中国的沃尔玛”，如何使商业布局得到更合理调整，正日益成为流通领域的重点。在各超市正磨刀砺剑之际，本刊特推出关于“连锁超市业”的专题报道，以飨读者。

中小超市成本控制现状及对策

随着我国中小超市的发展,经营成本较高、利润较低等问题突显出来。本文从中小超市成本控制存在的问题入手,提出了增强成本控制能力的几点对策。

浅谈电子商务背景下中小超市的存货管理

存货作为超市的主要资产,其管理好坏直接影响超市经济效益,本文结合当前市场环境,分析了中小超市所面临的问题,并提出相应解决对策。

促进永州市“中小超市下乡”工程的对策研究

近年来,"三农"问题成为我国各级政府工作的重点。商务部先后通过实施了"万村千乡"和"双百市场"工程,体现了政府对三家问题的重视。而"中小超市下乡"工程是"万村千乡"和"双百市场"工程的重要组成部分。然而目前永州市乃至湖南省"中小超市下乡"工程的进一步发展面临着一系列问题,急需结合国内外的实际情况,探索出一条符合永州市"中小超市下乡"工程的发展的模式,对于解决"三农"问题,促使永州市经济能够快速、健康和谐发展,人民生活幸福具有十分重要的理论和现实意义。

中小超市小众化传播策略分析

追求细分、针对特定人群的小众化传播可以有效地提高传播效果,而小众化传播媒介恰好契合了中小超市的传播特点。本文在分析中小超市运用小众化传播的动因、小众化传播对中小超市作用的基础上,提出了中小超市小众化传播媒介的选择、传播策略,为中小超市传播效果的提升提供了一定的指导作用。

从中小超市利用第三方电子商务平台做到社区化的讨论

中小超市在零售业中占据着重要的地位,然而传统的中小超市发展却面临着一定的问题。本文基于第三方电子商务平台与中小超市之间的关系与应用,探讨我国中小超市得以实现社区化的问题,并对中小超市如何利用第三方电子商务平台做到社区化提出一些观点和建议,以助我国的中小超市得到更好的发展。

中小超市价格策略初探

经过多年的发展,超市行业已进入"百家争鸣"的发展阶段,整个行业越发成熟的同时也带来了更多的竞争。在强者越强弱者越弱的两极分化下,企业的压力与日俱增,如何面对行业的竞争压力,谋得更长远的发展是众多中小型超市需要迫切思考并解决的问题。中小超市的生存发展更是进入一个相对困难的时期。因此,为中小超市探索发展之路有着极其重要的理论和实际意义。本文以某中小超市价格策略为出发点,针对其存在的一些价格问题进行分析,挖掘中小超市价格策略方面存在的不足和缺陷,提出自己的构思和设想,希望通过自己微不足道的建议,给当下处于困境中的中小超市提供一些借鉴意义。

企业知识门户在中小超市知识联盟中的应用研究

近几年我国零售业的竞争日益激烈,中小超市在发展过程中面临很多问题,解决这些问题的关键在于技术创新。中小超市技术创新只有走知识联盟的道路,建立企业知识门户系统才能取得长足发展。

基于新鲜半径的中小超市农产品联合采购论

长期以来,超市生鲜农产品经营区处于低利润甚至负利润状态,大型超市率先利用"农超对接"采购模式提高了经营利润,而与城市居民生活密切相关的中小超市由于规模小和资金不足,多通过批发市场采购生鲜农产品,导致其质量和价格上难以同大型超市竞争。而根据联合采购理论,引入新鲜半径的概念,并与廖什市场区位论相结合分析发现:只要中小超市联合采购满足一定的成立条件,在适当的生鲜农产品运作模式及合作范围下,中小超市也可采用联合采购模式来实现农超对接,降低采购成本,提高灵活度和竞争力。

浅论中小超市的“第三利润源泉”——物流合理化

随着生产领域“利润源泉”的日益枯竭,人们开始转向流通领域寻找新的利润增长点。经济理论界也因此把“物流合理化”称为“第三利润源泉”。在这个“物流”热潮中,超市也揭竿而起,发展超市物流的呼声越来越高。面对日益发展的大卖场,中小超市面临严峻考验,要想在市场上占据一席之地就不得不在物流上寻求突破,所以挖掘物流环节的“第三利润源泉”实属当务之急。

我国中小超市发展思路探析

我国中小超市业态面临着大卖场挤压下的生存和发展问题.笔者从店址选择、超市联盟、特色经营、超市便利化等方面进行了论述,提出了我国中小型超市发展的一些思路.

中小超市的战略定位及竞争策略选择

近年来随着我国市场经济高速发展,居民收入水平不断提高,中小超市作为一种新的商品零售模式也在快速兴起。在顾客消费内容多元化、需求层次复杂化和购买行为理性化的今天,必须审慎地对中小超市进行战略定位和竞争策略选择。本文阐述了战略定位及竞争策略的内涵,对中小超市的优劣势进行了分析,并提出当前中小超市的战略定位与竞争策略选择。

社区型中小超市的发展现状及趋势分析

本文着重对社区型中小超市的特点与优势 ;当前社区型中小超市发展中存在的一些问题、发展趋势 ;政府在社区型中小超市发展过程中的作用等问题进行了分析。

中小超市营销策略

超市是不同于传统零售行业的一种新型零售业态,具有大规模性、低成本性、品种多样性等诸多优点。随着我国社会经济的发展,人们的消费水平日益提高,对超市的依赖性也逐渐加强,各种形式的超市日益发展壮大。在这种环境之下,中小超市发展面临巨大的压力和挑战。本文就中小型超市营销过程中存在的问题展开论述,并提出相应的营销策略。

O2O模式在中小超市中的应用与发展分析

在信息化时代,越来越多形式的电子商务被应用到各行各业中,O2O就是其中的一种.在目前诸多的大型零售业都纷纷展开了自身的O2O建设,在这种情况下,中小超市也同样需求做好自身的O2O,否则将面临被这些大型零售业扩大商业辐射半径后的吞并.本文就对中小超市发展O2O展开探讨.

陷入死亡螺旋的中小超市

对高毛利商品的疯狂追求,导致低毛利产品的惨痛出局,而最后则是超市自己的悲剧。