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面向未来的学校变革领导力辨析
被引量:
1
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作者
张向众
徐安安
《中小学管理》
CSSCI
北大核心
2023年第3期17-20,共4页
在教育现代化进程中,每所学校都必须主动构建面向未来的现代新型学校。提升学校变革领导力是实现学校整体转型的内在诉求,旨在突破“管理”和“领导”的割裂状态,形成学校领导与管理机制。学校变革领导力是指各类责任主体为了学校发展...
在教育现代化进程中,每所学校都必须主动构建面向未来的现代新型学校。提升学校变革领导力是实现学校整体转型的内在诉求,旨在突破“管理”和“领导”的割裂状态,形成学校领导与管理机制。学校变革领导力是指各类责任主体为了学校发展的共同愿景,通过日常变革实践,在不同层面、领域、范围内逐渐形成引领或开展研究性变革实践的领导能力。学校变革领导力就是在成事成人意义上,将被动应变转化为主动求变的学校内生力,从责任主体的不同角色及其实践来看,主要分为校长、中层干部、教师三种类型变革领导力。
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关键词
变革
领导
力
现代新型学校
学校
领导
与管理
校长
变革
领导
力
中层干部变革领导力
教师
变革
领导
力
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题名
面向未来的学校变革领导力辨析
被引量:
1
1
作者
张向众
徐安安
机构
云南师范大学教育学部
出处
《中小学管理》
CSSCI
北大核心
2023年第3期17-20,共4页
基金
2018年度国家社科基金教育学一般课题“教育评价的实践思维转向研究”(课题编号:BAA180018)的研究成果。
文摘
在教育现代化进程中,每所学校都必须主动构建面向未来的现代新型学校。提升学校变革领导力是实现学校整体转型的内在诉求,旨在突破“管理”和“领导”的割裂状态,形成学校领导与管理机制。学校变革领导力是指各类责任主体为了学校发展的共同愿景,通过日常变革实践,在不同层面、领域、范围内逐渐形成引领或开展研究性变革实践的领导能力。学校变革领导力就是在成事成人意义上,将被动应变转化为主动求变的学校内生力,从责任主体的不同角色及其实践来看,主要分为校长、中层干部、教师三种类型变革领导力。
关键词
变革
领导
力
现代新型学校
学校
领导
与管理
校长
变革
领导
力
中层干部变革领导力
教师
变革
领导
力
分类号
G63 [文化科学—教育学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
面向未来的学校变革领导力辨析
张向众
徐安安
《中小学管理》
CSSCI
北大核心
2023
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