层次分析法在管理干部综合考评体系中的运用

运用层次分析法基本理论和方法 ,对院校管理干部综合考评问题进行分析,建立相关考评指标体系和权重,并结合实例加以说明。

基于层次分析法和熵权法的BZY高职校园安全管理研究

为提高高职校园安全综合评价的全面性,本文在传统评价体系中,增加了系部管理因素,并利用层次分析法和熵权法对改进后的评价体系进行了分析和讨论,从而得到更加符合实际,能深层次反映高职学校安全隐患的评价结果。

基于层次分析法的中层管理者绩效评价——以职业院校为例

随着世界经济多变、欧债危机的全球蔓延,我国产业升级和企业核心竞争力需要不断的提升,支撑我国产业发展的是培养大规模、应用性职业人才。职业院校的发展,其核心竞争力的培养均离不开职业院校的中层管理队伍,这支队伍的素质和管理能力在相当程度上体现了职业院校的发展层次和水平。绩效管理评价体系作为科学的管理理念和管理方法,已成为职业院校发展的核心和人力资源管理的关键。因此,本文将定性与定量相结合的层次分析法(AHP)应用到对职业院校中层干部的绩效管理研究,以期具有实际借鉴意义。

基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计

高校中层干部绩效考评在高校的干部人事管理工作中具有重要的意义。考评指标体系的设计是绩效考评工作的关键环节。运用层次分析法进行高校中层干部绩效考评指标体系的设计,选取了考评指标,确定了各考评指标的权重系数,制定了评价标准。

基于层次分析法的日间手术安全管理指标体系构建及实证

目的 构建基于层次分析法的日间手术安全管理指标体系,为保证患者手术结局提供依据。方法选取2022年1月—2023年3月医院收治的日间手术患者176例为研究对象,按照组间基线资料均衡可比的原则将患者分为观察组和对照组,各88例。对照组予以常规安全管理模式干预,观察组在对照组基础上构建基于层次分析法的护理安全管理指标体系,成立专家协调小组,制订专家咨询问卷,选择函询专家,确定指标权重,综合评估日间手术患者管理的优先级和可能的干预措施,制定最合适的管理方案。比较两组患者手术指标、术后疼痛评分、术后并发症发生情况、家属满意程度的差异性。结果 与对照组相比,观察组手术等待时间、苏醒时间、麻醉恢复室停留时间、术后下床活动时间均缩短(P<0.05)。重复测量方差分析结果显示,与术后30 min相比,两组术后2 h、6 h、12 h疼痛评分均降低(P<0.05),术后30 min、术后2 h、术后6 h时观察组疼痛评分均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组术后并发症总发生率较对照组低,经比较差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的满意程度高于对照组,经比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 基于层次分析法的护理安全管理指标体系应用于日间手术患者中,可以帮助护理团队评估和分析相关影响因素,及时采取相应的措施,从而减少术后并发症发生风险,有效缓解术后疼痛程度,同时向患者提供安全和高质量的护理服务,提高了家属对护理团队的信任和满意程度,促进了患者术后恢复。

护理管理综合评价中层次分析法的应用

目的:规范护理管理尺度,增强护理管理的科学性。方法:应用模糊数学的层次分析方法对护理人员的工作进行综合考评。结果:运用层次分析法,确定了考核科室护理人员绩、能、德、勤等评价因素的权重。结论:运用层次分析方法,提高了护理管理的水平和效能;明确护理管理的目标,调动了护理人员的工作积极性。

基于层次分析法的绩效考核配合无纸化电子病案管理系统对病案管理的影响

目的研究基于层次分析法的绩效考核配合无纸化电子病案管理系统应用于病案管理中对病案质量的影响。方法根据本院病案信息填写规范,于2023年1月—2024年1月抽取随机病案100例进行质量考核,观察基于层次分析法的绩效考核配合无纸化电子病案管理系统实施前后的病案管理情况,包括病案质量、病案缺陷情况、出院病案整理时间、各类人员满意度及病案管理情况。结果实施后病案质量评分均高于实施前(P<0.05);实施后鉴别诊断不足、特殊检查未及时记录、检查单不完整、知情同意书存在缺漏、特殊项目审批表存在缺漏、用药指征不完整、出院带药超量、医嘱及收费单不吻合及72小时不归档等病案缺陷情况发生率均低于实施前(P<0.05);实施后编码正确率、归档正确率、回收率及首页合格率均高于实施前(P<0.05);实施后护理文书及其他病案资料整理时间均低于实施前(P<0.05);实施后护士、医师、运送员以及患者满意度均高于实施前(P<0.05)。结论将基于层次分析法的绩效考核配合无纸化电子病案管理系统应用于病案管理中能够有效提高病案质量,降低病案缺陷情况,提高病案管理效能,缩短出院病案整理时间,并提升各类人员满意度,临床可考虑借鉴。

基于EPC模式和区间层次分析法的安置房项目管理优化研究

安置房作为政府和人民翘首以盼的生活利益保障,其建设的安全性和质量效果备受关注.为了进一步优化现有安置房项目的管理,以A项目为出发点,研究通过工程总包模式进行项目划分,并引入区间层次分析法和4M1E法对质量因素进行评定,最终提出一种质量管理优化策略.实验结果表明:该策略中28个质量因素指标的权值更偏向施工阶段,最大权值为0.884;施工中研究所提策略的钢筋间距误差最大为32%,排距误差最大为25%,梁柱宽高误差最大为28%,轴线位移误差最大为29%;另外,经专家评价,优化策略4项指标平均分为54.3,远超传统方法 .由此可知,研究所提出的优化策略对于现阶段的安置房项目质量管理具有明显的优势和价值,能够为该领域的技术发展提供理论保障.

基于NASA-TLX量表和层次分析法的国企管理类工作人员心理评估模型研究

管理类工作人员是国企良好运转的基石,激发和保持他们积极向上的心理状态,有利于提升工作质量和经营效果,对实现企业的高质量发展具有推动作用。依托NASA-TLX量表和层次分析法(AHP),从心理需求、体力情况、时间压力、业绩信心、工作状态、受挫韧性6个维度18个评估指标,构建了国企管理类工作人员心理评估模型,解决了心理评估中不易量化的问题,能够为该群体的心理资本开发和企业的心理干预与管理提供数据支撑。

高校中层领导干部考核指标体系研究——基于德尔菲法和层次分析法的应用

构建科学、合理的考核指标是高校干部考核的关键环节。以高校中层领导干部考核为研究对象,在"德""能""勤""绩""廉"五个维度的基础上,通过文献阅读初步拟定了19个具体的考核指标;运用德尔菲法对拟定的考核指标进行筛选,得到政治素质、工作思路、工作投入等13个正式的考核指标;运用层次分析法来构建指标的递阶层次结构模型,并采用MATLAB软件来计算各个指标的权重,结合使用定性与定量相方法为高校中层领导干部考核指标体系的构建提供参考依据。

基于层次分析法的行道树养护管理影响因素研究——以甘肃省兰州市西固区为例

行道树是城市生态系统的重要组成部分,分析行道树养护的影响因素、提升精细化管理水平对塑造城市形象至关重要。本文使用鱼骨图分析法从管理制度、树种因素、环境因素、人为因素视角梳理了影响兰州市西固区行道树养护管理的因素,运用层次分析法获得因素权重,进一步识别了西固区行道树养护管理的主要影响因素。结果表明:环境因素、树种因素是影响西固区行道树养护管理的主要准则层;病虫害应急处理水平、土壤肥力水平、环境污染防治水平、树种老龄化等是制约西固区行道树养护管理水平提升的主要因素。为此,建议从建立长效监测机制、引进先进养护管理技术、引进优质外来树种等方面推动西固区行道树养护管理效果和养护水平提升。

基于层次分析法的建筑工程管理因素分析

基于层次分析法的建筑工程管理因素分析是一种系统性的方法,通过构建层次结构模型,将复杂的建筑工程管理问题分解为多个层次和因素。文章首先确定了影响建筑工程管理的主要因素,包括项目成本、进度、质量、安全和环境等,然后运用层次分析法对这些因素进行定量分析,通过专家打分和矩阵计算,得出各因素的相对权重。研究结果显示,项目质量和安全性是最重要的因素,其次是成本和进度管理。根据研究结果提出了一些优化建筑工程管理的建议,以提升建筑工程管理的整体水平。

基于层次分析法的高校基建管理工作安全评价研究

高校基建安全管理工作与校园、社会、人员等多种因素密切相关。为解决高校基建安全管理工作重点难以被有效量化的问题,依托系统安全工程原理,采用层次分析法建立高校基建安全管理工作的3层次分析结构,包括高校基建管理工作安全评价(核心层),安全管理中的工作准则(准则层),影响安全管理准则的主要因素(因素层)。同时,建立评价矩阵,并根据标度特性进行评价计算。结果表明:高校基建安全管理应围绕其教学与科研的职能特性,以服务教学与科研水平的提升作为工作重点,其次注重于提升教职工与学生的学校生活水平,增强社会声誉。同时,应具体落实到学习生活科研场所的安全管理中,并注重强化水电网等配套设备的管控与调节。

基于层次分析法的油田单井钻井工程全过程造价管理优化策略

基于层次分析法对我国油田单井钻井工程全过程造价管理进行探究。首先,针对当前油田单井钻井工程全过程造价管理现状进行分析;其次,运用层次分析法计算全过程造价管理评价指标体系权重,并构建油田钻井工程全过程造价管理评价指标体系,据此提出工程造价管理的优化策略,以期为相关行业发展提供借鉴。

项目沟通管理中层次分析法的运用

将层次分析法(AHP)应用到项目沟通管理中可以更好地了解项目沟通管理的影响因素对最终沟通效果所产生的影响。文章在分析项目沟通管理影响因素的基础上,对层次分析法在项目沟通管理中的应用进行了探讨。

基于改进层次分析法的航天器量化风险分析方法

航天器研制风险的量化分析与评估能够有效提高资源投入和风险控制措施的精准性。为满足当前航天器项目对风险量化管理的要求,航天器风险识别与控制应覆盖研制全流程。文章采用改进层次(AHP)-模糊综合评价法,给出了风险分析与评估的方法及流程,并以遥感领域发射卫星为例,基于项目特点建立了覆盖技术、费用、质量、管理四个方面的风险要素集,运用专家打分得到风险评价隶属度矩阵,对风险等级进行科学量化,对项目间、项目内部风险要素进行分析,给出风险控制重点项目。在风险因素增多、项目数量上升的情况下,风险量化分析方法能够在比较项目间风险的严重程度、合理分配资源方面,为管理者提供更好的决策支撑。

煤矿通风管理制度安全评价中层次分析法的应用研究

近年来,伴随着我国社会经济的迅猛发展以及人均生活水平的整体提高,人们逐渐开始重视起各行各业的生产安全,煤矿行业自然也不会例外。纵观当前煤矿安全管理的现状,瓦斯爆炸事故频频发生,对于人员与经济都造成了不可估量的重大损失。由此可见,瓦斯爆炸事故的灾害防治工作已然成为煤矿安全管理工作负责人员刻不容缓的义务与责任。本文便通过层次分析法在煤矿通风安全管理中的合理运用对其安全管理制度进行了安全性能评估,希望借此文内容能够为我国的煤矿产业的安全生产提供一份可靠的保障。

层次分析法下S公司财务风险评价研究

近几年全球经济形势严峻,许多企业出现财务风险,面临经营困境。因此,企业要想实现持续健康发展,必须及时评估和防范风险。文章以我国肉制品加工行业的龙头企业S公司为研究对象,在层次分析法的基础上,结合功效系数法建立财务风险评价模型,评价和分析S公司面临的财务风险,并针对存在的财务风险提出应对建议,以期为同行业企业财务风险管理提供参考。

基于层次分析法的企业HSE管理绩效评估

大部分石油化工企业通过HSE关键KPI来判断企业HSE管理绩效,这并不能真实反映企业HSE管理水平。本文通过分析企业建立的HSE管理体系和HSE业务管理重点,给出了建立企业HSE管理绩效评估指标体系的原则和步骤,指出了根据绩效评估指标体系编制审核检查表应当注意的事项,提出了HSE管理绩效评估结果的分级标准,指导企业建立科学合理的HSE管理绩效评估体系。本文还以炼化企业HSE管理为例,给出其三级评估指标体系及权重系数,并论述了企业如何利用该权重系数和审核检查表开展对下属二级单位的评估工作。应用结果表明,利用该方法便于企业量化与对比各二级单位的HSE绩效,通过各级指标分值的图形对比分析,有利于企业和二级单位查找HSE管理上的优点和缺陷,促进企业HSE管理的提升和持续改进。

层次分析法在管理水平综合评价中的应用

层次分析法是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析评价方法。层次分析法作为一种综合评价方法,得到了广泛的关注,其理论和应用研究成果颇具特色。层次分析法的应用领域渗透到诸多方面,利用层次分析法进行管理水平综合评价,已在各行各业得到广泛应用。本文运用层次分析法,以电网企业为例,对其管理水平进行了综合评价,发现不同区域电网企业的管理水平存在一定差距,并提出了相应的改进建议。