三级综合医院中层行政管理人员胜任力模型构建研究

目的构建三级综合医院中层行政管理人员岗位胜任力模型,推动三级综合医院高质量发展。方法以职能定位—岗位要求—提取特征—构建模型—验证模型的研究思路,以文献研究、专家咨询等方法确认胜任力要素;用随机抽样法进行问卷调查,采用探索性因子分析和适配度检验形成评价维度、各维度要素并检验其合理性与有效性。结果经过两轮专家咨询和问卷调查,最终形成了包含6个维度30个胜任力要素的三级综合医院中层行政管理人员胜任力模型。两轮专家咨询问卷回收率均为100.0%,专家权威程度为0.825,重要性评分和协调系数符合要求。各要素均分大于3.99,变异系数和检验信效度可接受。结论三级综合医院中层行政管理人员胜任力模型具有科学性和实用性,对医院搭建岗位培训平台、建立精准选拔、考核机制具有重要的实践价值。

行政中层管理人员绩效评价体系研究

对行政中层管理人员工作特性及绩效评价存在问题进行了分析,并综合360度反馈法、平衡积分卡以及"冰山理论"建立了行政中层管理人员绩效评价体系。

国企中层行政管理人员评价体系的构建策略

通过对我国经济的调查研究发现,人力资源是现如今企业发展的重要基石,同时也是各个企业所必须认真对待的资源。国有企业之间的相互竞争从某种意义上来讲也可以说是人才之间的竞争,而对国有企业中层性质管理人员的评价则是维持企业发展的重要手段,同时也是实现企业目标的重要因素。因此,如何能够有效的运用评价体系激发国有企业中层行政人员工作积极性,是目前国有企业所面临的一个重要难题。中层行政管理人员的作用关系到企业每一项制度以及措施的落实情况,因此构建评价体系是非常重要的一件事情。