加强高校中层领导班子建设,完善党政联席会议制度

院 (系 )是高校的主要中层组织 ,是学校各项工作的中间环节。目前我国高校院 (系 )普遍实行的是党政班子共同负责的党政联席会议制度。在实践中这个制度仍存在着一些问题 ,需要进一步改革与完善。本文从界定议事范围、建立目标责任制、定期召开“一把手”碰头会等方面进行了探讨。

论加强高校中层领导班子的思想政治建设

本文认为高校中层领导班子的思想政治建设 ,对于高校的改革和发展是至关重要的。结合高校中层领导干部的思想实际 ,论述了在改革开放的新时期加强中层领导班子思想政治建设、提高干部队伍素质的主要着力点以及如何注重实效、狠抓落实等问题。

高校中层领导班子贯彻民主集中制的现状与对策

民主集中制是党的根本组织原则．也是党的群众路线在党内生活中的体现。高校的中层领导班子在学校工作中起着承上启下的作用．既是中层领导活动的决策者、组织者和指挥者．又是校级领导活动的贯彻者、执行者和实践者．一个强有力的中层领导班子在维持高校正常秩序运转中起着不可忽视的作用。要永葆高校中层领导班子的青春和活力就必须充分发扬民主集中制的原则。因此对中层领导班子在贯彻民主集中制原则中的经验、问题、原因及对策的研究显得很有必要。

搞好高校中层领导班子民主集中制建设的探讨

一、高校中层领导班子贯彻民主集中制的现状 在党的十四届四中全会引导下,高校中层领导班子在校党委领导下,大部分比较好地贯彻民主集中制,主要领导民主作风比较好,民主渠道比较畅通,制度比较健全。但也有部分中层领导班子贯彻民主集中制还有差距,在实践中既有民主不够,也有集中不够的问题。其一决策不民主。

高校中层领导班子团队建设的三个不等式

中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体,既是领导者,又是被领导者,对学校工作起着承上启下的重要作用,中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而,在中层领导班子进行团队建设的同时,由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解,导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体,团队精神和集体主义,团队协作和平均主义的关系。

高校中层领导班子优化心理结构的理想模式

高校要提高管理效能,有一个得力的中层领导班子相当重要,在组建和选配高校中层领导班子时,除了应考虑年龄结构、专业结构、智能结构等外,还应考虑领导班子的心理结构,使领导班子成员能力互补、气质互补、性格协调,使之相互理解和支持,形成目标一致、团结和谐的良好心理氛围,从而提高领导班子的凝聚力和战斗力,提高管理效能。

高校实施中层领导班子任期目标管理的探索与实践——以安徽师范大学为例

高校实施中层领导班子任期目标管理,是深化学校内部管理体制改革和加强中层领导班子建设的重要举措。文章以安徽师范大学为例,从任期目标的制定、审核、考核和作用等方面分析了高校实施中层领导班子实施任期目标管理的做法与成效。

浅谈加强高校中层领导班子思想政治建设

高校中层领导人员是高校办学的中坚力量,高度重视并切实加强中层领导班子的思想政治建设,提升干部队伍素质,是高校领导班子思想政治建设工作的重要任务。目前,高等学校中层领导班子存在理论学习不够深入,政治理论水平不高;纪律意识、规矩意识淡化;宗旨意识不强,工作作风飘浮;教育、监督力度不够等主要问题。高校党委必须充分认识加强学校中层领导班子和干部队伍思想政治建设的重要性、紧迫性和长期性,着重做好几个方面的工作:加强理论学习,提升领导班子思想政治素质;加强党性修养,强化纪律意识,规矩意识;加强作风建设,强化宗旨意识;加强监督、管理,强化廉洁意识。

高校中层领导班子的优化组合探讨

本文仅就高校中层(院、系、所)领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构和气质结构作一些探讨.一、梯形的年龄结构所谓年龄结构,是指领导群体中不同年龄层次的成员的配比组合.一般来说,一个人的年龄,它不仅是其经历岁月和心理功能的标志,而且也跟其知识、经验、智力水平有一定的联系.处于不同年龄区段的人,在领导班子中起着不同的作用.就长处说,老年人有丰富的阅历和经验,深谋远虑,善于处理复杂的问题和应付复杂的局面,遇事能压得住阵;中年人年富力强,才华正茂,能肩负第一线的繁重工作,起着承前启后的“中流砥柱”的作用;青年人精力充沛,思想敏锐,易于接受新事物.就其短处而言,老年人思维方式较为固定,青年人思维敏锐,欠深思熟虑,老年人和青年人的短处在中年人的身上不同程度的存在着.

用“组阁”方法调整中层领导班子

我们南宁化工厂改革干部制度,采取“组阁”的方法,调整中层领导班子,把一批符合知识化、专业化、年轻化、革命化要求的干部、工人选拔到中层领导岗位上来,从而促进了生产水平和经营管理水平的提高,使全厂出现了一派生机。今年元月,厂新领导班子组成后,一边抓好生产和经营管理,一边深入调查研究,按“四化”要求,对原任中层领导人员进行考核,同时对第二、三梯队的中青年干部进行考察。

优化县中层领导班子的设想

这里所说的县中层领导班子,主要是指县局级机关的领导集体.县级是城市和农村的结合部,是上层和基层的交汇点,具有综合性和务实性的特征,这就决定了它的局级机关的领导班子必须是精干的、有序的、高效的.本文对如何优化这一级领导班子的结构作了如下设想:一、因事设职优化领导班子结构,首先要解决的是职位结构问题.职位结构合理与否,直接影响着工作效率的高低,职位过少管不过来,顾此失彼;职位过多,官多兵少.一个单位设置多少个领导职位才算合理。

完善高校中层领导班子结构探析

高校中层领导班子的结构，是整体功能发挥的基础，是领导科学和管理科学的一项基本要求。本文就完善高校中层领导班子结构进行初步的探讨。

试析加强高等学校中层领导干部队伍建设的几个问题

试析加强高等学校中层领导干部队伍建设的几个问题张向朴高等学校党委和行政职能部门、系级业务单位的领导干部，通常被称为高校中层领导干部。这支队伍的素质如何，关系到高等学校能否更好地提高办学的质量和效益，能否更好地完成培养社会主义现代化事业建设者和接班人的...

积极发挥职能作用,切实提供组织保证

十年耕耘,十年收获。自1984年以来的十年间,正是国家改革开放逐步深入,经济繁荣,社会安定,教育事业等各项事业不断向前发展的新时期。十多年来,在中央关于加强党建、思想政治工作和关于教育体制、科技体制改革的方针指引下,学校各项工作均取得了长足的发展。伴随着学校的进步和发展,组织工作在为学校中心工作服务,加强和改进学校党的建设等方面做了大量扎实有效的工作,取得了一定的成绩。多年来。

竞争仓上经验的核心

以“实行成本分包，多项指标全额否决”为标志的“仓上模式”已闻名遐尔，成为黄金行业学习的榜样。那么支撑这一模式得以有效运转的核心要素和内在动力是什么？为了推动学邯钢、赶仓上活动的深入发展，有必要对此进行认真地分析和研究。我们认为，在仓上经验中发挥核心作...

抓队伍建设做更大贡献

抓队伍建设做更大贡献王小谦在深入贯彻党的十四届六中全会精神，开展学济南交警活动中，我们太原市公安局南郊分局狠抓队伍建设，为确保全区政治稳定和社会安定做出了应有的贡献，开创了我局公安工作的新局面。抓好队伍建设首先必须狠抓领导班子建设。工作的好坏，队伍的...