对巴中市巴州区粮油产业化经营的建议

一、把粮油产业化经营作为粮食购销企业的发展之路,立企之基。在现有的粮食购销企业管理体制下,每个粮站应选有事业心、有责任感、业务水平较高的在职职工或待岗人员(还可聘请得力的村干部)专门从事粮油产业化经营。他们的工资从接受任务起予以停发,记入档案,全部实行绩效工资制。以粮油产业化经营的每一个阶段、每一项具体工作确定一个基本分值,其基本分值的确定应以全站在职职工上一年度的平均工资为基数。年度工作结束,以每人得到的基本分值计算出应得的报酬,上不封顶,下不保底。这支队伍由区粮食局统一管理、统一考核。其经费来源:由各粮站在年初统一按每人1万元的标准上缴粮食局,实行专款专用。